Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2014 в 13:58, курсовая работа
Целью курсовой работы является проектирование и создание нового предприятия по производству строительных материалов в форме общества с ограниченной ответственностью.
Задачами курсовой работы являются:
- создание нового предприятия;
- разработка его миссии, стратегии и системы управления, систем мотивации, координации и контроля.
- построение сетевого графика
Введение …………………………………………………………………………3
1 Характеристика организации ООО «СтройМастер»
1.1 Официальная атрибутика………………………………………………..........4
1.2 Организационно-правовая форма хозяйствования. Тип фирмы по форме собственности……………………………………………………………………..6
1.3 Отрасль деятельности………………………………………………................6
2 Формирование и развитие стратегии ООО «СтройМастер»
2.1 Обоснование выбора отрасли, направления деятельности………………....8
2.2 Обоснование выбора организационно-правовой формы и формы собственности…………………………………………………………………….11
2.3 Разработка миссии организации…………………………………………….13
2.4 Анализ внешней среды ……………………………………………………..13
2.5 Разработка системы целей фирмы…………………………………………..16
2.6 Разработка стратегии функционирования и развития фирмы……………..19
2.7 Разработка структуры и системы управления……………………………....23
2.8 Построение сетевого графика ……………………………………………….29
2.9 Разработка системы координации……………………………………….....29
2.10 Разработка системы мотивации…………………………………………….32
2.11 Разработка системы контроля………………………………………………35
Заключение ………………………………………………………………………38
Список литературы ……………………………………………………………...39
На предприятии «СтройМастер» действует положение о снижении размеров выплаты премий за различные нарушения и упущения в работе. Лишение премий также оформляется приказом руководителя предприятия с указанием причины (таблица 6).
Таблица 6 -Показатели снижения размеров выплаты премий
Виды нарушений |
Размер снижения премии, % |
Наличие жалоб и нарушений правил оказания услуг Наличие нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка: опоздание на работу прогул, самовольный уход с рабочего места нахождение на работе в нетрезвом состоянии. Невыполнение своих функциональных обязанностей (в соответствии с должностной инструкцией). Не обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств Неподготовленность транспортного средства к началу рабочего дня. |
до10
до 10 до 50
от 10 до 100
от 20 до 100
до 50 |
Заключение
В данной курсовой работе было спроектировано создание нового предприятия по производству строительных материалов. В настоящее время рынок строительных материалов развивается достаточно высокими темпами, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью. Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли.
Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.
Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг.
Информация о работе Проектирование, создание и управление вновь созданным предприятием