Проектирование, создание и управление вновь созданным предприятием
Курсовая работа, 10 Ноября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Целью курсовой работы является проектирование и создание нового предприятия по производству строительных материалов в форме общества с ограниченной ответственностью.
Задачами курсовой работы являются:
- создание нового предприятия;
- разработка его миссии, стратегии и системы управления, систем мотивации, координации и контроля.
- построение сетевого графика
Содержание работы
Введение …………………………………………………………………………3
1 Характеристика организации ООО «СтройМастер»
1.1 Официальная атрибутика………………………………………………..........4
1.2 Организационно-правовая форма хозяйствования. Тип фирмы по форме собственности……………………………………………………………………..6
1.3 Отрасль деятельности………………………………………………................6
2 Формирование и развитие стратегии ООО «СтройМастер»
2.1 Обоснование выбора отрасли, направления деятельности………………....8
2.2 Обоснование выбора организационно-правовой формы и формы собственности…………………………………………………………………….11
2.3 Разработка миссии организации…………………………………………….13
2.4 Анализ внешней среды ……………………………………………………..13
2.5 Разработка системы целей фирмы…………………………………………..16
2.6 Разработка стратегии функционирования и развития фирмы……………..19
2.7 Разработка структуры и системы управления……………………………....23
2.8 Построение сетевого графика ……………………………………………….29
2.9 Разработка системы координации……………………………………….....29
2.10 Разработка системы мотивации…………………………………………….32
2.11 Разработка системы контроля………………………………………………35
Заключение ………………………………………………………………………38
Список литературы ……………………………………………………………...39
Файлы: 1 файл
производство строительных материалов.doc
— 388.00 Кб (Скачать файл)На предприятии «СтройМастер» действует положение о снижении размеров выплаты премий за различные нарушения и упущения в работе. Лишение премий также оформляется приказом руководителя предприятия с указанием причины (таблица 6).
Таблица 6 -Показатели снижения размеров выплаты премий
Виды нарушений |
Размер снижения премии, % |
Наличие жалоб и нарушений правил оказания услуг Наличие нарушений трудовой дисциплины и общественного порядка: опоздание на работу прогул, самовольный уход с рабочего места нахождение на работе в нетрезвом состоянии. Невыполнение своих функциональных обязанностей (в соответствии с должностной инструкцией). Не обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, денежных средств Неподготовленность транспортного средства к началу рабочего дня. |
до10
до 10 до 50
от 10 до 100
от 20 до 100
до 50 |
Заключение
В данной курсовой работе было спроектировано создание нового предприятия по производству строительных материалов. В настоящее время рынок строительных материалов развивается достаточно высокими темпами, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью. Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли.
Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы.
Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг.
Список использованной литературы
- Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 № 129-ФЗ (принят ГД ФС РФ 23.02.1996) (ред. от 28.11.2011);
- Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 23.04.2012);
- Абрютина М. С., Грачёв А. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Издательство «Дело и Сервис», 2008;
- Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. Под ред. В. И. Стражёва, М: Вышейная школа, 2005;
- Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Экономист, 2006;
- Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса.-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2010;
- Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2008;
- Гаврилова А.Н. Менеджмент – М.: ЮНФУС, 2005;
- Герчикова И. Н. Менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2007;
- Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика организаций. М.: ЮНИТИ, 2007;
- Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия. М.: «МИК», 2006;
- Григорьев В. В., Федотова М. А. Оценка предприятия: теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2005;
- Ермолович Л. Л., Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, М: БГЭУ, 2006;