Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2014 в 13:58, курсовая работа
Целью курсовой работы является проектирование и создание нового предприятия по производству строительных материалов в форме общества с ограниченной ответственностью.
Задачами курсовой работы являются:
- создание нового предприятия;
- разработка его миссии, стратегии и системы управления, систем мотивации, координации и контроля.
- построение сетевого графика
Введение …………………………………………………………………………3
1 Характеристика организации ООО «СтройМастер»
1.1 Официальная атрибутика………………………………………………..........4
1.2 Организационно-правовая форма хозяйствования. Тип фирмы по форме собственности……………………………………………………………………..6
1.3 Отрасль деятельности………………………………………………................6
2 Формирование и развитие стратегии ООО «СтройМастер»
2.1 Обоснование выбора отрасли, направления деятельности………………....8
2.2 Обоснование выбора организационно-правовой формы и формы собственности…………………………………………………………………….11
2.3 Разработка миссии организации…………………………………………….13
2.4 Анализ внешней среды ……………………………………………………..13
2.5 Разработка системы целей фирмы…………………………………………..16
2.6 Разработка стратегии функционирования и развития фирмы……………..19
2.7 Разработка структуры и системы управления……………………………....23
2.8 Построение сетевого графика ……………………………………………….29
2.9 Разработка системы координации……………………………………….....29
2.10 Разработка системы мотивации…………………………………………….32
2.11 Разработка системы контроля………………………………………………35
Заключение ………………………………………………………………………38
Список литературы ……………………………………………………………...39
Министерство образования и науки РФ
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Менеджмент»
тема: «Проектирование, создание и управление вновь созданным предприятием»
Проверила: к.э.н., и.о. доцента
кафедры СЭиГД
Кузнецк, 2013г.
Содержание
Введение …………………………………………………………………………3
1 Характеристика организации ООО «СтройМастер»
1.1 Официальная
атрибутика………………………………………………..
1.2 Организационно-правовая
форма хозяйствования. Тип фирмы по форме
собственности……………………………………………
1.3 Отрасль деятельности………………………………………………
2 Формирование и развитие стратегии ООО «СтройМастер»
2.1 Обоснование выбора отрасли, направления деятельности………………....8
2.2 Обоснование
выбора организационно-
2.3 Разработка миссии
организации…………………………………………….1
2.4 Анализ внешней среды ………………………
2.5 Разработка системы целей фирмы…………………………………………..16
2.6 Разработка стратегии функционирования и развития фирмы……………..19
2.7 Разработка структуры и системы управления……………………………....23
2.8 Построение
сетевого графика …………………………………
2.9 Разработка системы координации………………………………………....
2.10 Разработка системы мотивации……
2.11 Разработка системы контроля………
Заключение ………………………………………………………………………38
Список литературы ……………………………………………………………...39
Строительство - ведущая отрасль народного хозяйства России, где решаются жизненно важные задачи структурной перестройки материальной базы всего производственного потенциала страны и развития непроизводственной сферы. От эффективности функционирования строительного комплекса во многом зависят как темпы выхода из кризиса, так и конкурентоспособность отечественной экономики.
На современном этапе строительный комплекс России представляет собой развитую систему строительных производств, дифференцированных по отраслям, подотраслям и отдельным предприятиям.
Структурные сдвиги в промышленности строительных материалов в настоящее время определяются требованиями рынка строительных материалов, зависят от динамики, структуры строительства, влияния новой техники и технологии в строительстве, повышения требований к условиям жизни человека и охране собственности.
Целью курсовой работы является проектирование и создание нового предприятия по производству строительных материалов в форме общества с ограниченной ответственностью.
Задачами курсовой работы являются:
- создание нового предприятия;
- разработка его миссии, стратегии и системы управления, систем мотивации, координации и контроля.
- построение сетевого графика
Строительная компания ООО «СтройМастер»
Описание Эмблемы :
Главной составляющей фирменного стиля, играющей большую роль в узнаваемости фирмы и её продукции, является эмблема. Использование удачной эмблемы может существенно увеличить результативность рекламной компании, создать и поддерживать нужный образ фирмы и её продукции на рынке.
Эмблема обеспечивает первое визуальное воздействие на потребителя, вначале рассказывая о вашей компании, а позже постоянно напоминает о ней. Не важно, где будет эмблема — на визитной карточке, в качестве рекламы в газетах и ТВ, на упаковках — главное, чтобы он был запоминающийся.
В условиях жесткой конкуренции на рынке эмблема компании обязана быть не только красивой и запоминающейся с первых же дней появления перед потребителями. Она также должна способствовать последующему "узнаванию" нашей рекламы и выбору потребителем услуг или продукции нашей компании среди других товаров на рынке, а так же она должна поддерживать необходимый имидж нашей компании.
Рисунок1 - Эмблема предприятия «СтройМастер»
Форма эмблемы - прямоугольник, так как : правильность и надежность символизирует прямоугольник. Психологически это вполне понятно — издавна человек приспосабливал разные объекты и пространство для использования в своей жизни - самые простые примеры - прямоугольную форму, как правило, у нас имеют дом, стол, изгородь, земельный надел и т.д. Поэтому прямоугольник, как самостоятельно, так и в составе других фигур входит в состав логотипов множества компаний самого различного направления в бизнесе - к примеру, NBA (национальная баскетбольная лига), Мастер-карт, Колгейт.
Цвета эмблемы :
Желтый — цвет солнца, разума, проницательности. Данный цвет, как правило, всюду ассоциируется с печалью и различными негативными событиями. Однако есть и исключения в такой трактовке этого цвета. Например, в геральдике он обозначает мудрость и благоразумие, в Христианской церкви — отрицание гордыни, богатства и честолюбия. Использование черного цвета в эмблеме, как бы намекает на торжественность, прочность и надежность.
В сочетании с черным желтый цвет —идеальный вариант для привлечения внимания.
Товарный знак :
Рисунок2 Товарный знак ООО «СтройМастер»
Товарный знак построен на изображении муравья- строителя.
Вряд ли найдется человек, который хоть раз не останавливался возле муравейника, завороженный таким далеким и в то же время необъяснимо близким нам миром этих удивительных насекомых. Муравьи – вечные строители .Во многих сказках муравья описывают как «трудоголика» - который делает свою работу ответственно ,качественно .
На товарном знаке помимо муравья- строителя изображено название компании «СтройМастер»
1.2 Организационно-правовая форма хозяйствования. Тип фирмы по форме собственности
Организационно-правовая форма хозяйствования предприятия «СтройМастер» - ООО (Общество с ограниченной ответственностью) на наличие 2 собственников.
Тип предприятия по форме собственности - частное, основанное на совместной собственности группы лиц и наемном труде.
1.3 Отрасль деятельности, характеристика выпускаемой продукции или оказываемых услуг
Отрасль деятельности – производство строительных материалов.
Предприятие представляет собой технически оснащенное производство, планирующее выпускать в год до 16000 штук условных единиц разнообразной высококачественной и экологически чистой строительной продукции.
Продукция ООО «СтройМастер» - это стеновые камни (стеновые блоки), декоративные и перегородочные блоки, облицовочная и тротуарная плитка, изготовленные методом полусухого вибропрессования цементно-песчаной смеси.
Благодаря уникальной системе вибропрессования блоки отличаются постоянством качества и стабильностью высокопрочных характеристик. Высокая прочность блоков позволит использовать их в несущих стенах многоэтажных зданий и в самонесущих конструкциях ограждающих каркасных сооружений. Богатство цвета, фактуры и размеров изделий даст огромное количество сочетаний и возможностей реализовывать самые разнообразные инженерные и архитектурные фантазии заказчика. Технология позволит получать изделия более 100 цветов и оттенков.
Использование стеновых блоков позволит резко сократить трудоемкость работ и расход материалов по сравнению со строительством из обычного кирпича. Применение данных материалов в различных архитектурных проектах позволит создавать совершенно новый архитектурный облик зданий любых назначений, получить неповторимый по выразительности индивидуальный проект за счет широких возможностей материалов по внешнему виду и цветовых колоритов. Изделия имеют привлекательный внешний вид, не требуют штукатурки и покраски.
ООО «СтройМастер» расположено по адресу - г. Кузнецк, ул. Железнодорожная , 134 .
Размер бизнеса – средний бизнес (количество учредителей – 2человека)
2 Формирование и развитие стратегии ООО «СтройМастер»
2.1 Обоснование выбора отрасли, направления деятельности
Основной вид деятельности – производство строительных материалов ( тротуарные и облицовочные плитки и камни бетонные стеновые).
Целью хозяйственной деятельности ООО«СтройМастер» является выведение на рынок высококачественной продукции посредством создания собственного предприятия и благодаря этому получение прибыли и сверхприбыли для дальнейшего расширения фирмы. Эти направления позволят оказывать строительным и строительно-дорожным фирмам, а также частным лицам широкий комплекс услуг по обеспечению их материалами для строительства.
Рынок, планируемый для реализации продукции, стабильный. Тенденции к сокращению или к росту зависят в основном от политики правительства в области строительства. Планируемые рынки сбыта – Пензенская область и г. Кузнецк. Возможность выхода на рынок обеспечивается с помощью цены, ассортимента, качества продукции и обслуживания.
Основными потребительскими свойствами товаров, составляющих хозяйственную деятельность предприятия на планируемый период, являются цена и качество. Прогнозируемые цены на товары на 4 – 6 % ниже, чем у конкурентов. Продукция регулируется ГОСТами.
Форма реализации продукции: оптовая – строительным организациям и розничная – частным клиентам.
Чтобы выявить актуальность открытия ООО «СтройМастер», мною был проведен социальный опрос среди жителей г.Кузнецка:
1. Используете ли Вы строительные материалы в своей деятельности:
2. Привлекает ли Вас появление в городе нового предприятия по производству строительных материалов:
3. Часто ли вы приобретаете облицовочные строительные материалы:
4. На что вы
чаще всего обращаете внимание
при покупке строительных
5. Какие строительные
материалы Вы чаще
6. К какой социальной группе Вы относитесь:
7. Ваш пол:
Проведенный опрос показал, что создание новой строительной компании актуально в г.Кузнецке.
2.2 Обоснование
выбора организационно-
Общество с ограниченной ответственностью «СтройМастер», является предприятием, созданным на основании решения юридического и физического лица, далее именуемых «Участниками».
Общество является коммерческой организацией.
Организационно-правовая форма: общество с ограниченной ответственностью.
Форма собственности – частная.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов. В ряде западных стран существуют так называемые общества одного человека. К ним и относятся общества с ограниченной ответственностью, в которых собственность концентрируется в руках одного человека. В обществах с ограниченной ответственностью в большинстве случаев существует тесная взаимосвязь между компаньонами. По этой причине они очень подходят для организации семейных предприятий. Для учреждения ООО необходимо заключить учредительный договор, в котором определяются наименование фирмы, местонахождение и направление деятельности предприятия, а также указываются размеры уставного капитала и долевое участие в нем членов общества. Высшим органом управления является собрание его участников. ООО вправе преобразовываться в акционерное общество или производственный кооператив. Ликвидировано общество может быть только по единогласному решению его участников. Участник общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или часть ее одному или нескольким участникам данного общества. Доли в уставном капитале переходят к наследникам граждан и к правопреемникам юридических лиц, являвшихся участниками общества, если учредительными документами общества не предусмотрено, что такой переход допускается только с согласия участников общества. Выход участника общества не требует согласия на это других его участников.
Информация о работе Проектирование, создание и управление вновь созданным предприятием