Проектирование организационной структуры управления

Управление - это непрерывный процесс воздействия на коллектив для организации и координации их деятельности в процессе производства. Это необходимо для выполнения поставленных целей с наилучшим результатом при наименьших затратах.

Рациональному выполнению функций управления и реализации его принципов способствует правильное построение структуры системы управления. Конкретная структура зависит от ряда факторов: масштаба и типа производства, сложности выпускаемой продукции, производственной структуры предприятия, численности работающих. В условиях современного общества управление должно обеспечивать рациональное соединение предметов труда, средств труда, совмещаемых трудовых функций людей. Качество управления оказывает огромное влияние на конечные результаты деятельности предприятия.

Введение…………………………………………………………… 3 Исходные данные………………………………….……………….4

1. Проектирование организационной структуры

управления АО «ЛИЛИЯ»………………………………….5
Выбор типовой организационной структуры АО……… ...6
Определение отдельных блоков системы

управления АО «ЛИЛИЯ»……………………………………………..7
Определение численности ИТР и служащих

по функциям управления ………………………………………….20
Разработка окончательной организационной

структуры системы управления АО «ЛИЛИЯ»………………………23
Разработка организационной структуры управления

Цехом…………………………………………………………….….25
. Выбор типовой организационной структуры

управления цехом …………………………………………….… … 25

2.2. Разработка окончательной организационной структуры управления цехом…………………………………………………... 31

3. Разработка положений о подразделении………………… ……35

Заключение………………………………………………………….. 40

Литература………………………………………………………… .. 41

Приложения…………………………………………………………. 42