Стратегическое  управление является непрерывным процессом. После того как стратегии внедрены, необходимо их отслеживать и производить  в определенные периоды оценку их реализации. Современное понимание стратегии обуславливается необходимостью сохранять максимальную гибкость предприятия.

      Оценка  выбранной стратегии в основном осуществляется в виде анализа правильности и достаточности учета при  выборе стратегии основных факторов, определяющих возможности осуществления  стратегии.

      Для реального повышения эффективности производства одной заинтересованности руководства в инвестировании в расширенное воспроизводство основного капитала недостаточно, как недостаточно просто приобрести технику, чтобы произвести конечный продукт. Для этого нужно ещё организовать процесс внедрения и использования производственного оборудования, а уровень и динамика производства будут зависеть от качества внутрифирменного планирования, от системы и структур управления, форм организации и стимулирования труда. Развитие и совершенствование внутрифирменного планирования, в свою очередь, находится в зависимости от того, какой тип стратегии является доминирующим; от того, насколько хорошо развит стратегический менеджмент на предприятии.  

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Ансофф  И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989
2. Бухалков М. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.,1999.
3. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996
4. Виханский О.С.Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998.
5. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002
6. Мескон М, Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Изд-во «Дело», 1997
7. Ованесов А., Идрисов А. Статья «Стратегический менеджмент поможет захватить лидерство в конкурентной борьбе» на сайте http://www.aup.ru/articles/management/4.htm
8. Печерский А.С. Статья: «Управление ростом в крупных российских корпорациях: создаются ли в России «великие» компании?» на сайте http://www.aup.ru/articles/management/16.htm
9. Стратегическое планирование и управление. Учебное пособие. - СПб.: 1997.
10. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006
11. Экономика организации (предприятия): Учебник / Под редакцией Н.А. Сафронова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономистъ, 2005
12. http://www.neweconomic.com/