Процесс принятия решения и системы целей на предприятии

    Пусть опросом экспертов получена матрица парных сравнений

    Здесь, например, на пересечении первой строки и второго столбца стоит число 5, т.е. т.е. вследствие оценки эксперте больше в соответствии с таблицей.

    Зафиксируем первый столбец матрицы и по формуле, приведенной выше найдем значения функций принадлежности в точках

    Таким образом, нечеткое множество С имеет вид

Заключение 

      В заключение данной работы можно сделать следующие выводы.

      Управленческие решения играют весомую роль в деятельности предприятия. Управленческие решения представляет собой социальный акт, подготовленный на основе вариантного анализа и принятой в установленном порядке оценки, имеющей директивное значение, содержащий постановку целей и обоснование средств их осуществления, организующий практическую деятельность субъектов и объектов управления, направленную на достижение указанных целей.

      Объектом  исследования является открытое акционерное  общество «Мельник» - одно из крупнейших многопрофильных зерноперерабатывающих предприятий России.

      В данной работе мы

      1. Охарактеризовали процесс принятия решения на предприятии и показать, к какой модели принятия решения он относится.

      2. Описали систему целей предприятия и показать, в каких шкалах измерения они оцениваются.

      3. Показали способ использования аппарата нечетных множеств на конкретной ситуации. 

Список литературы 

1. Беляев  И. П. Принятие решений в активном групповом взаимодействии / И.П. Беляев, Е.А. Трофимов // Психологических журнал. - 2002. - № 5-С. 38-47.
2. Бовыкин В. Новый менеджмент (управление предприятием на уровне высших стандартов) / В. Бовыкин - М.: ОАО Изд. «Экономика», 2001. – 284 с.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: Учебник / А.С. Большаков, В.И. Михайлов. – Санкт-Петербург.: Питер, 2002. - 416 с.
4. Венеделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г. Венделин. – М.: Экономика, 2003. – 150 с.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента/ В.Р. Веснин. – М.: ИМП, 2004-384 с.
6. Голубков Е.П. Какое принять решение? / Е.П. Голубков – М.: Экономика, 2002. – 189 с.
7. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения/Н.Л. Карданская. – М.: ЮНИТИ, 2001-407с.
8. Карпов А.В. Процессы принятия решений в структуре управленческой деятельности / А.В. Карпов // Психологический журнал. - 2002. - №1. – С. 63-77.
9. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений/А.В. Карпов. – М.: ЮНИТИ, 2001 - 278с.
10. Литвак Б.Г. Управленческие решения/Б.Г. Литвак. – М.: ЭКМОС, 2002-244с.
11. Планкетт Л. Выработка и принятие управленческих решений/Л. Планкетт, Г. Хейл. – М.: Экономика, 2001-166 с.
12. Управление организацией. Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 669 с.
13. Эддоус М. Методы принятия решений / М. Эддоус, Р. Стэнсфилд. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. – 158 с.
14. Юкаева В.С. Управленческие решения / В.С. Юкаева. – М.: ИД «Дашков и К», 2004. – 125 с.