Повышение эффективности использования трудовых ресурсов на примере ОАО “Бастарт”

Таким образом, оборачиваемость  оборотных активов снизилась  на 13,58%, что связано со снижением  выручки от продаж при приросте оборотных  активов в основном за счет роста  запасов и дебиторской задолженности.

Снижение данного показателя и рост продолжительности оборота  текущих активов свидетельствует  о сложностях предприятия по реализации готовой продукции и востребованию  дебиторской задолженности.

На предприятии выросла  продолжительность одного оборота  текущих активов на 15,71%, что связано  со снижением оборачиваемости данного  вида активов.

Материалоотдача предприятия снизилась на 13,58%, соответственно материалоемкость реализованной продукции выросла на 15,71%. Таким образом, можно сделать вывод о росте затратности производства в части использования сырья и материалов

Рентабельность оборотных  средств снизилась на 36,12%, что  связано со снижением размера  чистой прибыли предприятия при  одновременном росте величины среднегодовых  остатков оборотных средств.

Рассмотрим показатели финансовой деятельности предприятия (таблица 6).

Исследуемое предприятие  на рассматриваемом периоде имеет  прибыль, но к концу периода величина прибыли от продаж снижается на 2165 тыс.руб. Финансовая деятельность не восполняет снижение прибыли от продаж, так что связано с опережением темпов снижения прибыли от продаж по сравнению с выручкой.

Финансовое положение  предприятия устойчивое. Предприятие  независимо от внешних кредиторов, о чем свидетельствует коэффициент  автономии. Снижение автономии предприятия, наблюдавшееся в 2010 году, в 2011 году ликвидировано.

Предприятие обладает низкой платежеспособностью, так как краткосрочные  обязательства предприятие может  погасить, используя все текущие  активы. Запасы и затраты не обеспечиваются в полной мере собственными оборотными средствами

 

Таблица 6 – Финансовые результаты и финансовое состояние  предприятия

 

Показатели	2009г	2010г	2011г	Отклонение (+,-) 2011г.к 2009г
Прибыль от продажи продукции (работ, услуг), тыс.руб	9530	3381	7365	-2165
Прибыль до налогообложения, тыс.руб	9968	3683	8505	-1463
Чистая (нераспределенная) прибыль, непокрытый убыток, тыс.руб	9854	3498	8357	-1497
Рентабельность продаж,%	16,96	7,74	15,54	-1,42
Коэффициент автономии	0,52	0,50	0,52	0,00
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,23	0,25	0,33	0,10
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,001	0,010	0,001	0,000
Коэффициент промежуточной  ликвидности	0,923	0,834	1,048	0,125
Коэффициент текущей ликвидности	1,300	1,333	1,495	0,195
Тип финансовой устойчивости	2	2	2	-

 

 

Относительные показатели ликвидности  предприятия значительно ниже нормативов, но имеют положительную динамику, что свидетельствует об улучшении  деятельности предприятия по управлению собственными активами и производственным процессом.

 

 

 

2.3 SWOT-анализ предприятия

Сильные внутренние стороны: Преимущества компании

 1. Лидерство на рынке за счет клиентоориентированности компании- гибкость в отношениях с Заказчиками - наличие проектного подразделения позволяет обеспечивать многовариантность решения инженерных задач за счет использования инновационных технологий, оборудования, ноу-хау.  2. Узнаваемый брэнд.

3. Команда высококвалифицированных специалистов.

4. Опыт работ в грунтовых условиях Санкт-Петербурга, высокая компетентность. Наличие патентов.

5. Широкая производственная (продуктовая) линейка геотехнических работ и услуг.

6. Наличие системы профессионального обучения и повышения квалификации.

7. Наличие у компании утвержденных Госстроем России Стандартов организации (СТО).

8. Программа социальной ответственности.

9. Послепостроечный мониторинг за осадками зданий и сооружений (постпродажное сервисное обслуживание).

10. Многолетнее партнерство с лидерами на мировом и европейском рынках: фирмами Bauer (Германия), SoilMec (Италия), что обеспечивает доступ к прогрессивным технологиям и обеспечивает быстрое нахождение инновационных решений.

Слабые внутренние стороны: Недостатки компании

1. Недостаток финансовых средств (оборотных, для осуществления финансирования необходимых стратегических инициатив).

2. Непостоянство денежного потока из-за большого периода оборота дебиторской задолженности.

3. Низкая рентабельность производственной деятельности (основной) из-за слабой организации снабжения и технического сервиса механизмов.

4. Высокие издержки производства.

5. Громоздкость организационной функциональной структуры из-за отсутствия формализации процессов управления.

6. Слабая маркетинговая политика, и как следствие неритмичность и непредсказуемость получения заказов.

 

Слабые внешние  стороны: Угрозы рынка

1. Доступность финансов привела к снижению и разрушению входных барьеров в отрасли.

2. Высокая конкуренция при превалировании ценовых показателей.

3. Развитие альтернативных технологий (аналогов), появление на рынке аналогов оборудования.

4. Изменение системы контроля в строительстве.

5. Высокая степень контроля бизнеса со стороны государства.

6. Отсутствие нормативов по стандартизации новых технологий.

7. Дефицит специалистов.

8. Угроза поглощения более крупной компанией.

 

 

 

	Сильные стороны	Слабые стороны
	ВОЗМОЖНОСТИ «О» — OPPORTUNITIES	УГРОЗЫ "T" — THREATS
В Н Е Ш Н Я Я     С Р Е Д	1. Растущий рынок. 2. Общенациональная государственная  программа «доступное жилье». 3. Возможности быстрого  роста. 4. Наличие новых привлекательных  географических рынков. 5. Появление новых технологий  в строительстве 6. Приток частного и  иностранного капитала в строительную  отрасль. 7. Вхождение в вто как снижение торговых барьеров для входа на иностранные рынки.	1.Низкая доступность финансов. 2.Высокая конкуренция. 3.Развитие альтернативных  технологий и аналогов оборудования. 4.Изменение системы контроля  в строительстве. 5.Высокая степень контроля  бизнеса со стороны государства. 6. Отсутствие нормативов  по стандартизации новых технологий. 7. Дефицит специалистов. 8. Угроза поглощения более  крупной компанией.
	ПРЕИМУЩЕСТВА "S" — STRENGTH	НЕДОСТАТКИ "W" — WEAKNESS
В Н У Т Р Е Н Н Я Я     С Р Е Д А	1.Лидерство на рынке 2.Узнаваемый брэнд 3.Команда высококвалифицированных  специалистов 4.Опыт 5.Широкая производственная  линейка   6.Система профессионального  обучения и повышения квалификации 7.Наличие у компании  утвержденных сто 8.Программа социальной  ответственности 9.Послепостроечный мониторинг  за осадками зданий и сооружений 10.Многолетнее партнерство  с лидерами мирового рынка	1. Недостаток финансовых  средств (оборотных и для осуществления  стратегических инициатив) 2. Непостоянство денежного  потока из-за большого периода  оборота дебиторской задолженности.   3. Низкая рентабельность  производственной деятельности из-за слабой организации снабжения и технического сервиса механизмов. 4. Высокие издержки производства. 5. Громоздкость организационной  функциональной структуры из-за отсутствия формализации процессов управления 6. Слабая маркетинговая  политика

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА.

 

По мере развития общества увеличение объемов производства и  национального дохода всё больше зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в процессе производства может быть получено с различной степенью эффективности  труда. Согласно экономической модели производительности труда, использованной в факторном анализе, проведенном в п. 3.2, на производительность труда оказывают влияние следующие факторы:

УД – удельный вес рабочих в общей численности персонала показывает наличие у предприятия производственных работников, которые занимаются выпуском продукции (в случае исследуемого предприятия – строительные рабочие).

Д – число дней отработанных 1 рабочим – экстенсивный фактор, характеризующий использование рабочего времени, выраженного в днях.

П – средняя продолжительность рабочего дня – экстенсивный фактор, характеризующий использование рабочего времени, выраженного в часах.

ЧВ – часовая выработка 1 рабочего – фактор интенсивности, показывающий результативность рабочей силы предприятия.

Уменьшение затрат индивидуального  труда на рабочих местах служит необходимой  предпосылкой повышения производительности общественного труда. В тоже время  экономии только живого труда часто  бывает недостаточно для повышения  производительности общественного  труда. Если плохо используется материальные средства и оборудование, производительность может и не повысится.

Производительность труда  увеличивается по мере экономии, как  живого, так и прошлого (общественного) труда на единицу готового продукта. Причем проявляется общая тенденция  опережения роста затрат живого труда  по сравнению с экономией прошлого труда. Это происходит потому, что  средства труда, воплощающие затраты  прошлого труда, постоянно совершенствуются, техническая оснащенность производства непрерывно увеличивается, что позволяет  всё больше экономить затраты  труда работников, занятых на изготовлении продукции, выполнение работ. Следовательно, с ускорением научно – технического прогресса доля прошлого труда непрерывно возрастает при одновременном снижении затрат живого и прошлого труда на единицу продукции.

Повышение производительности труда выражается, следовательно, в  сокращении как рабочего времени  работников, занятых в отраслях, непосредственно связанных с  производством конечной продукции, так и рабочего времени, воплощенного в средствах производства, потребленных на завершающем цикле изготовления конечной продукции.

Рост производительности живого труда происходит на основе повышения его технической оснащенности, расширения и совершенствования  систем машин. Чем большей массой средств производства насыщается живой труд, тем больше рабочий перерабатывает с их помощью предметов труда, живой труд приводит в движение всё большее количество прошлого труда – совокупный труд становится всё более эффективным, производительным.

Производительность труда  выступает как результат развития производительной силы. Чем выше уровень  развития производительной силы труда, тем больше создается возможностей для увеличения плодотворности труда, роста его производительности.

Для того, чтобы повышалась производительность труда, необходимо развивать производительную силу. Повышение может достигаться различными способами: повышением механической силы труда, расширение производительной сферы, её воздействия и т.д. Производительная сила труда прежде всего зависит от степени технического совершенства средств труда и методов их технического применения. Использования их в процессе производства приводит к изменению процесса труда, так что меньшее количество приобретает способность произвести большее количество потребительных стоимостей и повышается производительность труда.

Таким образом, уровень производительности труда зависит от степени использования  вещественных объективных и субъективных факторов производства, т.е. производительной силы труда.

Исходя из вышеперечисленных  факторов, можно выявить следующие  направления совершенствования  использования трудовых ресурсов:

- Разработка материального стимулирования работников для увеличения показателей использования рабочего времени;

- Механизация и автоматизация строительных работ для повышения производительности труда;

- Организация системы подготовки и переподготовки управленческих кадров для роста эффективности управления трудовыми ресурсами;

- Обеспечения нормальных условий труда для более качественного использования персонала предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В данной курсовой работе рассмотрены  теоретические и практические факторы  эффективности использования трудовых ресурсов.

Объектом исследования в  курсовой работе является ОАО «Бастарт», основными видами деятельности которого являются строительно-ремонтные работы, производство строительных материалов и т.д.

Экономическая характеристика предприятия показала, что на рассматриваемом  предприятии наблюдается снижение показателей производства продукции, а так же показателей, характеризующих  величину и эффективность использования  основных средств.

Динамика структуры основных средств показывает рост доли зданий, транспортных средств и прочих основных средств, тогда как удельный вес  сооружений и машин снижается. Данное изменение связано с полным износом  некоторых видов основных средств.

На основании изучения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия можно сделать следующие выводы:

1) среднесписочная численность  за период с 2009 по 2011 гг. снизилась, и отклонение составило 31 человек, а среднегодовая численность с каждым годом снижалась, и отклонение составило 24 человека. Таким образом, на предприятии на предприятии существует относительная нестабильность по наличию персонала;

2) выявлено увеличение  текучести рабочей силы, что отрицательно  сказывается на эффективности  работы предприятия;

3) структура работников  по всем специальностям на  предприятии относительно стабильна.  Наибольшую долю занимает профессия  рабочих – электролинейщик – примерно 34% в общей численности персонала.

4) по приведенным данным, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие  использует недостаточно полно  (наличие целодневных и внутрисменных  потерь);

5) среднегодовая выработка  работника предприятия выше плановой. Она возросла в связи с увеличением доли рабочих в общей численности персонала и за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно на ее уровень повлияли целодневные и внутрисменные потери рабочего времени;

6) на данном предприятии  имеется относительная нехватка  в использовании фонда рабочего  времени;

7) рост среднегодовой  зарплаты вызван, в основном, увеличением  среднечасовой зарплаты, которая  в свою очередь зависит от  уровня квалификации работников, интенсивности их труда;

8) на предприятии темпы  роста производительности труда  опережают темпы роста оплаты  труда. Коэффициент опережения равен 1,019;

9) наблюдаются более высокие  темпы роста производительности  труда по сравнению с темпами  роста оплаты труда, что способствует  экономии фонда зарплаты в  размере 82,62 тыс. руб.;

10) повышению производительности  труда способствует развитие  производительной силы, расширение  производственной сферы, степени  технического совершенствования  средств труда, методов их технологического применения;

Таким образом, в настоящее  время положение предприятия  является стабильным, основной и оборотный  капитал используется эффективно, но необходима значительная работа для  повышения эффективности и устойчивости предприятия.

Основным выводом по проделанной  работе можно считать то, что в  связи с неустойчивым финансовым положением предприятия наблюдается  текучесть кадров, что в свою очередь  сказывается на производительности труда работников. Кроме того, для  большей материальной заинтересованности работников руководству предприятия  необходимо рассматривать вопрос об уравнивании темпов роста производительности труда на предприятии и средней  заработной платы работников, используя  при этом выявленные резервы ФЗП.