Рефераты по менеджменту
Конфликты и стратегии решений конфликтных ситуаций
Курсовая работа, 01 Апреля 2012
Цель - найти основные причины конфликта и дать рекомендации по их разрешению.
Задачи данной работы:
1) Выявить типы, понятия, причины конфликтов.
2) Рассмотреть природу конфликтов.
3) Раскрыть особенности поведения в конфликтных ситуациях.
4) Проанализировать различные способы и методы разрешения конфликтных ситуаций.
Конфликты и стратегия их преодоления
Реферат, 06 Февраля 2013
Более того, хотя организации и нужна гармоничная интеграция всех видов деятельности, она не может оставаться статичной и удовлетворенной существующим положением. Напротив, руководство должно проявлять активность, планировать новшества и должным образом реагировать на изменение внешней среды.
Конфликт является неотъемлемым элементом функционирования любого общества, а значит и организации, поэтому для успешного ведения управленческой деятельности необходимо понимать природу этого социального явления и управлять им на практике.
Конфликты и управление ими
Реферат, 08 Января 2012
Способ реализации поставленных задач можно характеризовать как стиль руководства. Выделяют три ставших классическими стиля руководства, которые в 30-е гг. ХХ в. предложил Курт Левин:
авторитарный, или директивный;
демократический, или коллегиальный;
либеральный, или попустительский.
Конфликты миров с воеводской властью
Реферат, 21 Января 2013
Цель реферата заключается в рассмотрении организации управления Сибирью в XVII веке и в попытке выявления недостатков этой системы, сложившихся на то время.
Задачи заключаются в рассмотрении органов центрального и местного управления в Сибири в XVII веке, разграничении их функций и полномочий, а также в рассмотрении противоречий, складывающихся между ними.
Конфликты на предприятии
28 Октября 2010
Введение
1. Сущность конфликтов и управление ими
1.1. Природа конфликта
1.2. Типы конфликтов
1.3. Причины конфликтов
1.4. Методы разрешения конфликтов
2. Характеристика предприятия ОАО «Электросервис»
2.1. Анализ организационно – правовой формы предприятия
2.2. Анализ организационной структуры предприятия
3. Анализ причин возникновения различных типов конфликтов на предприятии ОАО «Электросервис». Последствия конфликтов
4. Предложения по устранению причин возникновения дисфункциональных конфликтов на предприятии
4.1. Устранение конфликтов
4.2. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов
4.3. Логика разрешения производственного конфликта
4.4. Полезные советы
Заключение
Список литературы
Приложение
Конфликты на предприятии и методы их урегулирования
Курсовая работа, 20 Января 2017
Поэтому целью данной исследовательской работы было выбрано раскрытие сущности конфликтов и возможных методов их урегулирования в индустрии гостеприимства.
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
Провести анализ литературы по данной теме;
Раскрыть понятие «индустрия гостеприимства» и содержание понятия «конфликт»;
Изучить структуру, стадии развития, причины и последствия конфликтов;
Обозначить методы и цели управления и предотвращения конфликтов в индустрии гостеприимства;
Провести практическое исследование, применив изученный материал.
Конфликты на предприятиях России и рекомендации их устранения
Контрольная работа, 10 Июня 2013
Цель – на основе исследований конфликтов в сфере управления на предприятиях России дать рекомендации по их урегулированию.
Задачи:
- рассмотреть природу, сущность и структуру конфликтов;
- показать методику урегулирования конфликтов, методы диагностики и профилактики;
- исследовать конфликты на предприятиях России, показать общие принципы, правила, рекомендации, используемые при управлении конфликтами.
Конфликты, причины и способы их урегулирования
14 Ноября 2010
Руководить без конфликтов — возможно ли это? Если под конфликтом понимать каждое критическое выступление, каждую дискуссию или расхождение во мнениях, то концепция управления без конфликтов была бы не просто утопией, она не выдержала бы никакой критики
Конфликты: понятие и сущность
30 Ноября 2010
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОНФЛИКТОВ
1.1 Понятие конфликта
1.2 Типы конфликтов
2. ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И СТРАТЕГИИ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
2.1 Причины возникновения конфликта (источники)
2.2 Стратегии разрешения конфликтов
3. ТЕСТИРОВАНИЕ ГРУППЫ НА ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТИЛЯ ПОВЕДЕНИЯ В КОНФЛИКТЕ (ТЕСТ ТОМАСА), СОСТАВЛЕНИЕ КАРТЫ КОНФЛИКТОВ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Список использованной литературы
Концентрация производства
Контрольная работа, 26 Марта 2011
Многие ученые изучали источники и инструменты концентрации промышленного производства. Однако эти вопросы, в настоящее время, не в полной мере изучены. Одним из источников концентрации производства является слияние и поглощение компаний. Поэтому мы решили исследовать проблематику этой темы.
Концептуальное проектирование систем управления предприятием
02 Апреля 2010
Методы концептуального проектирования систем управления, теоретически излагаемые учеными с 60-х годов, получили существенное развитие в наше время и нашли практическое применение в условиях рыночных отношений для решения прикладных управленческих задач.
Реорганизация в любой компании представляет собой процесс ликвидации не оправдавших себя управленческих форм и тщательный поиск и освоение новых.
Концептуальные основы бухгалтерского дела
19 Декабря 2009
Введение
1 Типы организационных структур управления
2 Организационная структура управления на примере ОАО «ЭФКО»
3 Структура управления ОАО «ЭФКО» (схема)
Заключение
Концептуальные основы методологии профессионального отбора
Курсовая работа, 21 Июня 2015
Написание данной дипломной работы ставит своей целью изучение методологии профессионального отбора в процессе найма персонала организации, технологии процесса отбора кандидатов, анализ и разработку предложений по совершенствованию процесса найма персонала на примере ООО «Терминал-А».
В соответствии с названной целью в рамках проводимого исследования решались следующие задачи:
- раскрыть содержание явлений и категорий рекрутмента;
- выделить требования к персоналу и особенности определения потребности в нем;
- рассмотреть технологии набора и отбора персонала;
Концептуальные принципы и правила составления консолидированной отчётности
Контрольная работа, 02 Апреля 2012
В результате слияний и поглощений создаются новые и расширяются существующие группы компаний, основанные на отношениях контроля. Компании, входящие в группы, проводят согласованную производственную, финансовую и маркетинговую политику, что дает основание рассматривать группу как единый хозяйствующий субъект. И пользователей интересует информация о финансовых показателях не отдельной компании, а группы в целом. Единственный источник такой информации - консолидированная финансовая отчетность. В ответ на пожелания пользователей экономической информации все большее число крупных российских компаний начинает составлять и представлять консолидированную финансовую отчетность, что, в свою очередь, неизбежно ставит вопрос о разработке соответствующей нормативной базы, которая позволит обеспечить прозрачность и сопоставимость представленных в отчетности данных.
Концептуальный подход к системе нематериальной мотивации работников сельскохозяйственных организаций
Реферат, 18 Сентября 2011
Нематериальная система мотивации труда в сельском хозяйстве обладает обширным диапазоном применимых компонент, инструментов, рычагов для достижения определенных целей организации. Это диапазон: морального, социально-психологического и творческого стимулирования работников сельскохозяйственных предприятий.
Концепции качества Э. Деминга, Дж. Джурана, Ф. Кросби, А. Фейгенбаума
Контрольная работа, 11 Февраля 2011
Цель данной работы – изучить концепции качества Э. Деминга, Дж. Джурана, Ф. Кросби, А Фейгенбаума.
В связи с этим определился ряд задач:
1.изучить каждую концепцию в отдельности;
2.сравнить концепции между собой.
Концепции менеджмента
Сочинение, 18 Марта 2015
Попытаюсь описать свое видение развития менеджмента в России на примере одной компании, опыт работы в которой имею и считаю отличным примером. В основе этой компании заложена в большей мере Американская модель управления с некоторыми поправками. Эти поправки связаны с тем, что абсолютное копирование невозможно из-за различия менталитета, культуры и разным экономическим развитием.
Понятная структура компании. Всем ясно, кто кому подчиняется, кто за что отвечает, кто какую информацию предоставляет. Четкое определение должностных обязанностей каждого сотрудника.
Концепции мотивации
Контрольная работа, 18 Февраля 2015
Технологическую концепцию мотивации и стимулирования проповедовали Тейлор и Форд. В этой концепции даже не человек выступает в качестве объекта управления, а только выполняемый им труд. Естественно, когда сложный труд разделен на мелкие отдельные операции, когда каждой операции определены время и цена, остается только подобрать соответствующего по физическим параметрам человека, который будет выполнять все эти заданные операции в определенное время, с определенным качеством и за определенную плату. Таким образом, в классической концепции мотивации стимул, в виде зарплаты, был по существу единственным, который использовался в управленческой практике
Концепции управления персоналом на предприятии и организации
Курсовая работа, 21 Марта 2011
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить его эффективность, а само понятие “управление персоналом” рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Концепции управления стоимостью компании
Дипломная работа, 22 Января 2011
Предметом исследования выступают экономические отношения, складывающиеся в процессе управления стоимостью предприятий.
Концепция «узкой базы» А.К. Гастева
Доклад, 20 Ноября 2011
Гастев Алексей Капитонович (26 сентября (8 октября) 1882, Суздаль — 15 апреля 1939, Коммунарка) — российский революционер, профсоюзный деятель, поэт и писатель, теоретик научной организации труда и руководитель Центрального института труда.
Концепция управления персоналом
Контрольная работа, 16 Ноября 2011
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков.
Концепция «дерева целей»
Доклад, 29 Сентября 2013
Концепция «дерева целей» впервые была предложена Ч. Черчменом и Р. Акоффом в 1957 году. Этот метод широко применяется для прогнозирования возможных направлений развития науки, техники, технологий, а также для составления личных целей или профессиональных целей любой компании. Так называемое дерево целей тесно увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии. При этом цель высшего порядка соответствует вершине дерева, а ниже в несколько ярусов располагаются локальные цели (задачи), с помощью которых обеспечивается достижение целей верхнего уровня.
Концепция «культурного шока» К. Оберга
Контрольная работа, 17 Марта 2013
Так же К.Оберг выделил следующие симптомы, проявляющиеся при контакте с незнакомой культурой: 1) напряжение от усилий, прилагаемых для достижения адаптации; 2) чувство потери (профессии, статуса, привычного окружения); 3) чувство отверженности при контакте с представителями другой культуры; 4) ролевая диффузия; 5) тревожность, отвращение или негодование при анализе различий между культурами; 6) чувство неполноценности.2
Концепция антикризисного управления
Курсовая работа, 20 Декабря 2010
В антикризисном управлении стратегия играет особую роль. Она позволяет готовиться к кризисным ситуациям, распознавать характер слабых сигналов кризисного развития, снижать количество тактических ошибок, уверенно ориентироваться в проблемах, имеющих последствия в будущем, разрабатывать и использовать эффективные технологии управления, находить позитивные элементы в сложных кризисных ситуациях.
Есть все основания утверждать, что антикризисное управление немыслимо без стратегии, определяющей и его тактику.
Концепция бизнес-плана мини-гостиницы эконом-класса «Флайт» в г. Санкт-Петербург
Реферат, 03 Апреля 2016
Цель предлагаемого проекта: Открыть мини-гостиницу в московском районе г. Санкт-Петербург около метро Московскя по адресу Алтайская д. 7, подъезд 3.
Гостиница занимает 5-этажное жилое здание с административными помещениями, расположенное в благоприятном районе, находится в шаговой доступности от метро, рядом с аэропортом, с основными транспортными магистралями города: КАД, Пулковское шоссе, Западный Скоростной Диаметр, Московский проспект.