Отчёт по практике в ООО"Виктория-Балтия"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Января 2011 в 17:23, отчет по практике

Описание работы

1. Социально-экономическая характеристика предприятия.
1.1. Анализ учредительных документов – вид деятельности, форма собственности
1.2. Анализ территориального расположения предприятия и других факторов.
1.3. Характеристика состояния материально-технической базы, нормативно-правовой и финансово-хозяйственной деятельности.
2.Качество и опыт выполнения технологических и коммерческих операций.
2.1Распределение должностных обязанностей при выполнении основных операций торгово-технологического процесса, в том числе работников коммерческой службы.
2.2 Организация товароснабжения предприятия, анализ договорных отношений, организации доставки товаров, характеристика маршрутного завоза товаров.

Файлы: 1 файл

полная версия отчёта!!!!!!!!.doc

— 133.00 Кб (Скачать файл)
y">Логист 7

Кассиры 36

Товаровед приёмщик 13

Старший оператор 2

Инженер оператор 1

Зав.производства товара 19

Обвальщик 22

Технические работники 6

 
Директор- в его должностные обязанности входит: управлять всем рабочим коллективам. И контролировать деятельность своего предприятия, несет ответственность за организацию и выполнение должностных обязанностей своих- контролирует торгово-закупочную деятельность предприятия, несет ответственность за работу своих подчиненных, создает условия для безопасного труда.  
Администратор- несет ответственность за работу своих подчиненных, создает условия для безопасного труда. Организует и контролирует выкладку товаров и рекламное оформление товарного зала. 
Товаровед- выполняет основные обязанности по изучения спроса. Заведущие секциями –организуют работу своих отделов.  
Кассир –осуществляют денежные расчеты, в том числе с покупателями, контролируют наличные деньги в кассе, вежливо обслуживает покупателей. 
Продавец-консультант дает краткую квалифицированную консультацию, следит за санитарным состоянием полок и товара. Пополняет товары по мере их поступления, в соответствии с планограммой, выставляет ценники в ценникодержателях на полки, выполняет правила продажи, санитарно-гигиенические условия. Он должен знать правила техники безопасности на рабочем месте, следить за порядком в своем отделе и т.д.

Логист - выполняет моделирование логистической системы с выделением звеньев, циклов, операций, каналов поставок и распределения.

Старший оператор - выполняет мониторинг сети магазинов, контроль посетителей, сотрудников, выявление нарушений (должностные инструкции, технология работы на ККМ, прием поставки продукции, хищения продукции со стороны покупателей, сотрудников и т. д.). Контроль выполнения всех инструкций, регламентирующих работу персонала и содействие в пресечении нарушений.

Инженер по эксплуатации - осуществляет разработку перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков).

Заведующий  производством товаров- заказывают товар, следят за его поступлением, проверяют качество выпущенной продукции, проверяют санитарное состояние работников и цеха, занимаются расширением ассортимента изготовленной продукции.

Технические работники – выполняют работу по уборке помещений супермаркета «Виктория – 4»,этот вид услуги и работников предоставляет фирма   "Партнер Аутсоринг". 

2.2 Организация товароснабжения  предприятия, анализ договорных отношений, организации доставки товаров, характеристика маршрутного завоза товаров.

От поставщиков в супермаркет «Виктории-4» поступают товары от частных предпринимателей и фирм, которые являются посредниками, либо прямыми производителями товаров.

     Основными поставщиками являются:

  • ООО «Первое решение» -крем, косметические средства для ухода за телом, шампунь, кондиционер
  • ООО «Байерсдорф» Nivea –молочко для тело, гель для умывания, шампунь, дезодорант 
  • ЗАО «Лореаль» - пенка для бритья, гель, шампунь.
  • ООО «Юнилевер Русь» Rexona –дезодорант, шампунь, крем.
  • ЧП «Престиль»- посуда, постельное белье
  • ЧП «Эвита»- игрушки
  • ЧП «Дойна»- чулочно-носочные изделия
 

   Заключение  договора о поставке очень удобно как для предприятий (юридических  лиц) так и для индивидуальных предпринимателей. Отношения должны отличаться стабильностью и иметь долгосрочный характер. Поэтому в правовом регулировании поставочных отношений преобладающее значение имеют не разовые сделки по передаче партии товаров, а долгосрочные договорные связи. Договор поставки - по принятой в ГК классификации договоров это не самостоятельный тип договора, а вид договора купли - продажи. Как и договор купли - продажи, он направлен на перенесение права собственности от продавца (поставщика) на покупателя. В соответствии со ст. 506 ГК РФ по договору поставки поставщик - продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием. Срок поставки может быть определен различно, например, путем указания конкретной даты (конкретного месяца, квартала) либо указанием периодов поставки в течение срока действия договора. Сроки исполнения обязательства поставки можно считать обусловленными и тогда, когда в договоре отсутствуют конкретные сроки передачи товаров, но определен срок действия договора. В этом случае в соответствии со ст. 314 ГК передача товара может быть осуществлена в любой момент в пределах срока действия договора либо поставщик при исполнении договора может руководствоваться диспозитивной нормой ст. 508, предусматривающей поставку товаров помесячно равными партиями. В договоре поставки должны быть определены существенные условия — наименование, количество, ассортимент поставляемых изделий, срок действия договора, сроки, периоды поставок, общая сумма договора, цены товара, форма и порядок расчетов, реквизиты участников договора.

В магазине выполняются все основные технологические  операции: осуществляется приемка товаров  по количеству и по качеству. Своевременная  и правильно оформленная приемка  товара важное условие контроля за качеством и количеством товара, достоверный учет который обеспечивает сохранность товароматериальных ценностей. Все товары, которые поступают в супермаркет, регламентированы нормативными актами (ГОСТы, сертификаты и т.д.). Магазин и поставщик заключают между собой договор о поставки, в котором оговариваются все условия: сроки поставки, стоимость товара, качество, количество товара, согласовывают размер торговой наценки и графики завоза товаров. Расчеты с поставщиками происходит сразу же по прибытию товара, тогда же поставщику вручается заявка на следующий привоз. Когда товар поступает к нам в магазин, к нему прилагается накладная или товарно-транспортная накладная. В накладной указывается сведения о товаре (наименование, вес, количество, цена, стоимость), она оформляется в двух экземплярах (один остается у поставщика, второй – в магазине, ему присваивается личный номерт и он заносится в журнал-ордер). В отличие от накладной, товарно-транспортная накладная используется при доставке товара автомобильным транспортом и состоит она из двух частей: 1- товарной (сведения о товаре), 2-трнспортной (срок доставки груза, Ф.И.О. водителя, наименование автопредприятия, пункт погрузки и выгрузки). Оформляется в четырех экземплярах. При приемке товара, в обязанности продавца входит: установить, какой товар пришел, его качество и комплектность, определить причины и сумму выявленных отклонений (если таковые имеются), сравнение фактического количества товара с данными сопроводительных документов. Если обнаруживаются какие-либо расхождения, об этом немедленно сообщается директору и поставщику. Второй, в свою очередь, либо обменивает испорченный товар (если нехватка – добавляет), либо сообщает об этом директору, который связывается с поставщиком напрямую и решает возникшую проблему. Но так как все наши поставщики довольно давно находятся с супермаркетом «Виктории-4» в сотрудничестве, накладки случаются крайне редко, а если и возникают, то решаются тут же. 

В супермаркете «Виктория-4» есть следующая форма  товароснабжения:

транзитная — поступление закупленных товаров в магазины непосредственно от поставщиков ;

складская — поступление закупленных товаров через склады оптовых посредников. 

    Маршрут завоза товаров в супермаркете  «Виктори-4» используется линейный (используют при доставке товара в большом количестве). График завоза является непостоянным и товарный запас пополняется в зависимости от покупательского спроса, и количества оставшегося товара, поэтому с поставщиками поддерживаются постоянная связь по телефону или письменно. 

2.3 Организация хранения  товаров.

Для разгрузки транспортных средств в магазине оборудованы специальные места:

  • помещение для приемки товаров по количеству и качеству примыкают к месту разгрузки.
  • зона для приемки товаров связана с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже.

Помещения для приемки товаров имеет кратчайшее расстояние с торговым залом. Помещение для хранения оснащены соответствующим технологическим требованием – стеллажами, подтоварниками. 

Наименование  товаров Вид товарной упаковки Способ хранения
                       1                   2                 3
Верхняя одежда Без упаковки На вешалках, на кронштейнах
Головные  уборы без меха Ящики, коробки На подтоварниках, на стеллажах
Кожаные изделия Коробки, лотки, пакеты На вешалках, кронштейнах, подтоварниках, стеллажах
Обувь (кожаная, резиновая) Картонные коробки, ящики На стеллажах, подтоварниках
Пушно-меховые  и овчинно-шубные Без упаковки На вешалках, кронштейнах, стеллажах
Текстильные товары Без упаковки На стеллажах, подтоварниках
Трикотажные изделия Пачки, коробки, ящики На стеллажах, подтоварниках
Швейные изделия Без упаковки На стеллажах, подтоварниках
Посуда  фарфоровая Ящики На стеллажах
Электробытовые  товары Ящики, коробки На стеллажах
 
 

При хранении большинства непродовольственных  товаров оптимальными считаются температура 12-18°С и относительная влажность 60-70%. Одним из условий правильного хранения товаров является строгое соблюдение санитарного режима: вентиляция помещения для хранения товаров, мытье полов с применением дезинфицирующих растворов, современное устранение трещин на стенах и потолках, борьба с грызунами и другими вредителями, всё это проводится в супермаркете «Виктория-4».

Организация хранения должна обеспечивать:

  • сохранность количества товаров, их потребительских качеств и выполнение необходимых погрузочно-разгрузочных работ;
  • условия для осмотра и измерения товаров, отбора проб и образцов товаров соответствующими контролирующими органами, исправления поврежденной упаковки, выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
  • обеспечение сохранности свойств товаров достигается созданием надлежащего гидротермического режима хранения товаров, удобной системой их укладки и размещения, организацией постоянного контроля в процессе хранения.
  • за товарами, хранящимися на складах, необходимы наблюдение и уход, регулярные проверки состояния, контроль появления признаков порчи, следов грызунов или насекомых.
  • при хорошей организации хранения:
  • не размещают товары в проходах, не загораживают ими огнетушители и розетки;
  • не складывают поддоны или товары в слишком высокие штабели;
  • самые верхние полки используют как резервные для товаров, которым не хватает места на нижних полках;
  • если товары высовываются из ячеек, поправляют их, а если товары не умещаются в ячейках, размещают их в более глубоких стеллажах;
  • обеспечивают постоянное место для хранения подъемно-транспортного оборудования и перегонять его туда, если оно не занято при размещении и отборе;
  • поддерживают оптимальные режимы хранения товаров — температуру и влажность воздуха, контролируют температуру воздуха посредством термометров или систем дистанционного контроля, а для измерения влажности воздуха на складах применяют гигрометры;
  • регулируют температуру и влажность воздуха при помощи регулирования отопления и вентиляции, а также применения влагопоглощающих веществ;
  • товары, уложенные в штабеля, периодически перекладывают: верхние — вниз, нижние — вверх;
  • меховые и шерстяные товары предохраняют от моли;
  • отсыревшие товары просушивают и проветривают;
  • для поддержания необходимого санитарно-гигиенического режима регулярно производят тщательную уборку помещения, а также его дератизацию, дезинсекцию, дезинфекцию и дезодорацию.
  • в таблице приведены рекомендуемые способы хранения отдельных товаров и товарных групп с учетом вида тарной упаковки.

Информация о работе Отчёт по практике в ООО"Виктория-Балтия"