Отчёт по практике в ООО"Виктория-Балтия"
Отчет по практике, 23 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
1. Социально-экономическая характеристика предприятия.
1.1. Анализ учредительных документов – вид деятельности, форма собственности
1.2. Анализ территориального расположения предприятия и других факторов.
1.3. Характеристика состояния материально-технической базы, нормативно-правовой и финансово-хозяйственной деятельности.
2.Качество и опыт выполнения технологических и коммерческих операций.
2.1Распределение должностных обязанностей при выполнении основных операций торгово-технологического процесса, в том числе работников коммерческой службы.
2.2 Организация товароснабжения предприятия, анализ договорных отношений, организации доставки товаров, характеристика маршрутного завоза товаров.
Файлы: 1 файл
полная версия отчёта!!!!!!!!.doc
— 133.00 Кб (Скачать файл)Кассиры 36
Товаровед приёмщик 13
Старший оператор 2
Инженер оператор 1
Зав.производства товара 19
Обвальщик 22
Технические работники 6
Директор- в его должностные обязанности
входит: управлять всем рабочим коллективам.
И контролировать деятельность своего
предприятия, несет ответственность за
организацию и выполнение должностных
обязанностей своих- контролирует торгово-закупочную
деятельность предприятия, несет ответственность
за работу своих подчиненных, создает
условия для безопасного труда.
Администратор- несет ответственность
за работу своих подчиненных, создает
условия для безопасного труда. Организует
и контролирует выкладку товаров и рекламное
оформление товарного зала.
Товаровед- выполняет основные обязанности
по изучения спроса. Заведущие секциями
–организуют работу своих отделов.
Кассир –осуществляют денежные расчеты,
в том числе с покупателями, контролируют
наличные деньги в кассе, вежливо обслуживает
покупателей.
Продавец-консультант дает краткую
квалифицированную консультацию, следит
за санитарным состоянием полок и товара.
Пополняет товары по мере их поступления,
в соответствии с планограммой, выставляет
ценники в ценникодержателях на полки,
выполняет правила продажи, санитарно-гигиенические
условия. Он должен знать правила техники
безопасности на рабочем месте, следить
за порядком в своем отделе и т.д.
Логист - выполняет моделирование логистической системы с выделением звеньев, циклов, операций, каналов поставок и распределения.
Старший оператор - выполняет мониторинг сети магазинов, контроль посетителей, сотрудников, выявление нарушений (должностные инструкции, технология работы на ККМ, прием поставки продукции, хищения продукции со стороны покупателей, сотрудников и т. д.). Контроль выполнения всех инструкций, регламентирующих работу персонала и содействие в пресечении нарушений.
Инженер по эксплуатации - осуществляет разработку перспективных и текущих планов (графиков) различных видов ремонта оборудования и других основных фондов предприятия (зданий, систем водоснабжения, канализации, воздухопроводов и т.д.), а также мер по улучшению их эксплуатации и обслуживания, контролирует выполнение утвержденных планов (графиков).
Заведующий производством товаров- заказывают товар, следят за его поступлением, проверяют качество выпущенной продукции, проверяют санитарное состояние работников и цеха, занимаются расширением ассортимента изготовленной продукции.
Технические
работники – выполняют работу по уборке
помещений супермаркета «Виктория – 4»,этот
вид услуги и работников предоставляет
фирма "Партнер Аутсоринг".
2.2 Организация товароснабжения предприятия, анализ договорных отношений, организации доставки товаров, характеристика маршрутного завоза товаров.
От поставщиков в супермаркет «Виктории-4» поступают товары от частных предпринимателей и фирм, которые являются посредниками, либо прямыми производителями товаров.
Основными поставщиками
- ООО «Первое решение» -крем, косметические средства для ухода за телом, шампунь, кондиционер
- ООО «Байерсдорф» Nivea –молочко для тело, гель для умывания, шампунь, дезодорант
- ЗАО «Лореаль» - пенка для бритья, гель, шампунь.
- ООО «Юнилевер Русь» Rexona –дезодорант, шампунь, крем.
- ЧП «Престиль»- посуда, постельное белье
- ЧП «Эвита»- игрушки
- ЧП «Дойна»- чулочно-носочные изделия
Заключение договора о поставке очень удобно как для предприятий (юридических лиц) так и для индивидуальных предпринимателей. Отношения должны отличаться стабильностью и иметь долгосрочный характер. Поэтому в правовом регулировании поставочных отношений преобладающее значение имеют не разовые сделки по передаче партии товаров, а долгосрочные договорные связи. Договор поставки - по принятой в ГК классификации договоров это не самостоятельный тип договора, а вид договора купли - продажи. Как и договор купли - продажи, он направлен на перенесение права собственности от продавца (поставщика) на покупателя. В соответствии со ст. 506 ГК РФ по договору поставки поставщик - продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием. Срок поставки может быть определен различно, например, путем указания конкретной даты (конкретного месяца, квартала) либо указанием периодов поставки в течение срока действия договора. Сроки исполнения обязательства поставки можно считать обусловленными и тогда, когда в договоре отсутствуют конкретные сроки передачи товаров, но определен срок действия договора. В этом случае в соответствии со ст. 314 ГК передача товара может быть осуществлена в любой момент в пределах срока действия договора либо поставщик при исполнении договора может руководствоваться диспозитивной нормой ст. 508, предусматривающей поставку товаров помесячно равными партиями. В договоре поставки должны быть определены существенные условия — наименование, количество, ассортимент поставляемых изделий, срок действия договора, сроки, периоды поставок, общая сумма договора, цены товара, форма и порядок расчетов, реквизиты участников договора.
В магазине
выполняются все основные технологические
операции: осуществляется приемка товаров
по количеству и по качеству. Своевременная
и правильно оформленная
В супермаркете «Виктория-4» есть следующая форма товароснабжения:
транзитная — поступление закупленных товаров в магазины непосредственно от поставщиков ;
складская
— поступление закупленных товаров через
склады оптовых посредников.
Маршрут завоза товаров в
2.3 Организация хранения товаров.
Для разгрузки транспортных средств в магазине оборудованы специальные места:
- помещение для приемки товаров по количеству и качеству примыкают к месту разгрузки.
- зона для приемки товаров связана с помещениями для хранения и подготовки товаров к продаже.
Помещения
для приемки товаров имеет кратчайшее
расстояние с торговым залом. Помещение
для хранения оснащены соответствующим
технологическим требованием – стеллажами,
подтоварниками.
| Наименование товаров | Вид товарной упаковки | Способ хранения |
| 1 | 2 | 3 |
| Верхняя одежда | Без упаковки | На вешалках, на кронштейнах |
| Головные уборы без меха | Ящики, коробки | На подтоварниках, на стеллажах |
| Кожаные изделия | Коробки, лотки, пакеты | На вешалках, кронштейнах, подтоварниках, стеллажах |
| Обувь (кожаная, резиновая) | Картонные коробки, ящики | На стеллажах, подтоварниках |
| Пушно-меховые и овчинно-шубные | Без упаковки | На вешалках, кронштейнах, стеллажах |
| Текстильные товары | Без упаковки | На стеллажах, подтоварниках |
| Трикотажные изделия | Пачки, коробки, ящики | На стеллажах, подтоварниках |
| Швейные изделия | Без упаковки | На стеллажах, подтоварниках |
| Посуда фарфоровая | Ящики | На стеллажах |
| Электробытовые товары | Ящики, коробки | На стеллажах |
При хранении
большинства
Организация хранения должна обеспечивать:
- сохранность количества товаров, их потребительских качеств и выполнение необходимых погрузочно-разгрузочных работ;
- условия для осмотра и измерения товаров, отбора проб и образцов товаров соответствующими контролирующими органами, исправления поврежденной упаковки, выполнения погрузочно-разгрузочных работ.
- обеспечение сохранности свойств товаров достигается созданием надлежащего гидротермического режима хранения товаров, удобной системой их укладки и размещения, организацией постоянного контроля в процессе хранения.
- за товарами, хранящимися на складах, необходимы наблюдение и уход, регулярные проверки состояния, контроль появления признаков порчи, следов грызунов или насекомых.
- при хорошей организации хранения:
- не размещают товары в проходах, не загораживают ими огнетушители и розетки;
- не складывают поддоны или товары в слишком высокие штабели;
- самые верхние полки используют как резервные для товаров, которым не хватает места на нижних полках;
- если товары высовываются из ячеек, поправляют их, а если товары не умещаются в ячейках, размещают их в более глубоких стеллажах;
- обеспечивают постоянное место для хранения подъемно-транспортного оборудования и перегонять его туда, если оно не занято при размещении и отборе;
- поддерживают оптимальные режимы хранения товаров — температуру и влажность воздуха, контролируют температуру воздуха посредством термометров или систем дистанционного контроля, а для измерения влажности воздуха на складах применяют гигрометры;
- регулируют температуру и влажность воздуха при помощи регулирования отопления и вентиляции, а также применения влагопоглощающих веществ;
- товары, уложенные в штабеля, периодически перекладывают: верхние — вниз, нижние — вверх;
- меховые и шерстяные товары предохраняют от моли;
- отсыревшие товары просушивают и проветривают;
- для поддержания необходимого санитарно-гигиенического режима регулярно производят тщательную уборку помещения, а также его дератизацию, дезинсекцию, дезинфекцию и дезодорацию.
- в таблице приведены рекомендуемые способы хранения отдельных товаров и товарных групп с учетом вида тарной упаковки.