Отчёт по практике в ООО «ТМХ - Сервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Октября 2017 в 10:15, отчет по практике

Описание работы

Целью учебной практики является:
- закрепление и углубление теоретической подготовки обучающихся по формированию системы управления персоналом организации в целом, отдельных функциональных подсистем и технологий управления персоналом.
Задачи учебной практики состоят в следующем:
- ознакомление с деятельностью конкретного предприятия;
- изучение внутренней и внешней среды предприятия;
- изучение нормативно-правовых актов, инструктивных и методических материалов, регламентирующих деятельность структурных подразделений и организации в целом;
- изучение методов решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации.

Содержание работы

Введение.........................................................................................................................7
Глава 1. Красноярская железная дорога…..................................................................8
1.1 Основные сведения о Красноярской железной дороге и её показатели...........8
1.2 История Красноярского института железнодорожного транспорта………...…9
1.3 Музей КрИЖТ ИрГУПС.......................................................................................11
Глава 2. Енисейский филиал - пассажирское вагонное депо Красноярск. АО «ФПК»………………………………………………………………………………...12
2.1 История развития и структура Енисейского филиала АО «ФПК»...................12
2.2 Контактная информация и деятельность Енисейского филиала – пассажирского вагонного депо Красноярск..............................................................14
2.3 Группа управления персоналом пассажирского вагонного депо Красноярск……………………………………………………………………………16
2.4 Основные позиции из положения о молодом специалисте АО «ФПК»……...16
Глава 3. Сервисное локомотивное депо «Красноярск». Филиал «Восточно – Сибирский» ООО «ТМХ – Сервис»...........................................................................20
3.1 История развития ООО «ТМХ - Сервис»……………........................................20
3.2 Деятельность сервисного локомотивного депо «Красноярск»….....................21
3.3 Группа управления персоналом локомотивного депо………...........................24
Заключение...................................................................................................................27
Глоссарий…………......................................................................................................28
Список использованных источников……….............................................

Файлы: 1 файл

Отчёт по учебной практике Ивано А.С. УП.1-16-1.docx

— 5.28 Мб (Скачать файл)

-принимает участие  в балансовых, экономических комиссиях;

-осуществляет контроль за порядком заключения и исполнения хозяйственных договоров;

-принимает меры  по предупреждению недостач, незаконного  расходования денежных средств  и товарно-материальных ценностей.

Отдел управления персоналом включает в себя: 2 специалиста по управлению персоналом. Также есть инженер по подготовке кадров, он занимается повышением квалификации и подготовкой рабочей специальности. Инженер по подготовке кадров работает с определенным количеством человек, если их меньше 300, то эту работу выполняет специалист по управлению персоналом.

В кабинете, где находятся специалисты по управлению персоналом, есть сейф и специальные железные шкафы. Сейфы предназначены для хранения трудовых книжек, железные шкафы – для хранения личных карточек и личных дел работников. Личные карточки (карточки Т-2) – карточки работника, где записывают все его должности, переводы, отпуска. Личные дела - это все документы работника, его история на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В рамках учебной практики мы посетили Енисейский филиал - пассажирское вагонное депо Красноярск. АО «ФПК»; Сервисное локомотивное депо «Красноярск». Филиал «Восточно – Сибирский» ООО «ТМХ – Сервис»; Музей КрИЖТ ИрГУПС.

Актуальность прохождения учебной практики заключается в закреплении и углублении теоретической подготовки.

Практика началась с вводного инструктажа, далее прошло посещение Енисейского филиала - пассажирское вагонное депо Красноярск, АО «ФПК» и ознакомление с его устройством и структурой, затем мы посетили Сервисное локомотивное депо «Красноярск», Филиал «Восточно – Сибирский» ООО «ТМХ – Сервис», так же ознакомились с устройством организации и его структурой.

На практике  представители организаций рассказали о том, как устроена работа вагонного и локомотивного депо. Так же я узнал о программе привлечения молодых специалистов, так называемое омоложение кадров.

Пройдя курс ознакомления с определёнными предприятиями, я узнал, что работа в РЖД является достаточно перспективной, а моя будущая профессия непростой, но интересной.

За период производственной практики произошло приобретение новых теоретических знаний и закрепление пройденного материала. А так же были достигнуты следующие цели: ознакомление с деятельностью конкретного предприятия; изучение внутренней и внешней среды предприятия; изучение нормативно-правовых актов, инструктивных и методических материалов, регламентирующих деятельность структурных подразделений и организации в целом; изучение методов решения организационно-экономических и управленческих задач по формированию, развитию и использованию персонала организации.

 

 

Глоссарий

 

Вагонное депо - это депо, в котором производится техническое обслуживание или ремонт вагонов.

Депо - Здание для стоянки и ремонта подвижного состава и вагонов.

Задача — проблемная ситуация с явно заданной целью, которую необходимо достичь

Кадры — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на фирме и входящих в его списочный состав.

Качество — совокупность свойств продукции, обусловливающих её пригодность удовлетворять определённые потребности в соответствии с её назначением.

Квалификация — уровень подготовки выпускников средних специальных и высших учебных заведений.

Конкурентоспособность- это способность определенного объекта или субъекта превзойти конкурентов в заданных условиях.

Локомотивное депо - это депо, в котором производится техническое обслуживание или ремонт локомотивов.

Нормоконтроль - настоящий стандарт устанавливает порядок контроля в конструкторской документации норм и требований, установленных стандартами и другими нормативно-техническими документами.

Ответственность — это особое отношение между поступками человека (людей, институтов), намерениями, а также оценками этих действий другими людьми или обществом.

Повышение квалификации – это обновление теоретических и практических знаний, совершенствование навыков специалистов в связи с постоянно повышающимися требованиями к их квалификации. Курсы повышения квалификации могут проходить только те, кто уже имеет диплом о среднем или высшем профессиональном образовании.

Профессиональная подготовка - это совокупность специальных знаний, умений и навыков, позволяющих выполнять работу в определённой области деятельности.

СЦБ (устройства сигнализации, централизации и блокировки) - вся совокупность технических устройств, предназначенных для обеспечения безопасности следования поездов.

Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми, направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта, таланта этих людей с учетом их удовлетворенности трудом.

 

 

Список использованных источников:

 

  1. Малахова, А.А. Учебная практика; Методические указания по выполнению практики и написания отчета по выполнению практики для студентов второго курса направления подготовки бакалавров 38.03.03 «Управление персоналом», профиль 1 - «Управление персоналом организации» очной и заочной форм обучения / А.А. Малахова ; КрИЖТ ИрГУПС. – Красноярск: КрИЖТ ИрГУПС, 2016. – 76 с.

2. Положение ФГБОУ ВПО ИрГУПС от 06.03.2012г. «Требования к оформлению текстовой и графической документации. Нормоконтроль КриЖТ ИрГУПС». – Иркутск, 2012.

3. Официальный сайт -  Красноярская ЖД  [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://kras.rzd.ru

4. Официальный сайт – ФПК [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://fpc.ru

5. Красноярский институт железнодорожного транспорта - филиал Иркутского государственного университета путей сообщения в г. Красноярске (КрИЖТ) [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://krasnoyarsk.academica.ru

6. Официальный сайт ОАО «РЖД» - [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://annrep.rzd.ru

7. Учебно-образовательный портал КрИЖТ ИрГУПС СДО «Енисей» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://new sdo.krsk.irgups.ru

8. Филиал «Восточно - Сибирский» ООО «ТМХ -Сервис» [Электронный ресурс]. Режим доступа:   http://tmhs.locotech.ru

9. Приложение № 3 к протоколу заседания Совета директоров АО «ФПК» от 15.06.2015 г. № 17; Утверждено решением Совета директоров АО «ФПК» протокол от 15 июня 2015 г. № 17; Председатель Совета директоров АО «ФПК» В.И. Решетников; Положение о молодом специалисте АО «ФПК»; 2015. – 7 стр.

 

 

Приложение А

Приложение Б

Красноярск, сортировочная – Красноярск-Восточный.

                                      

 

 

Приложение В

Проводники, поездные бригады (начальник поезда и проводники).

 

Мастер по эксплуатации и ремонту машин и механизмов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение приложения В

Сварщики и слесари.



Информация о работе Отчёт по практике в ООО «ТМХ - Сервис»