4. Урбанович А. А. Психология  управления: Учебное пособие.-Мн.: Харвест, 2002.- 640 с. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение А

Текст опроса

Способны  ли Вы быть руководителем?

      Прочитав  вопрос, на отдельном листе бумаги запишите его номер вместе с буквенным обозначением варианта ответа, который соответствует Вашим привычкам и характеру. Далее с помощью ключа просуммируйте набранные Вами в ходе испытания очки.

1.  Представьте себе, что с завтрашнего дня Вам предстоит руководить большой группой сотрудников, которые старше Вас. Чего больше всего Вы опасались бы в этом случае:

а)  что можете оказаться менее осведомленным в сути дела, чем они;

б) что Вас будут игнорировать и оспаривать принимаемые Вами решения;

в)  что не удастся выполнить работу на надлежащем уровне.

2.  Если Вас в каком-то деле постигнет большая неудача, то Вы:

а)   постараетесь утешиться, считая случившееся несущественным (“подумаешь, бывает и хуже!”), и попытаетесь развеяться, направившись, на- пример, на концерт;

б)   начнете лихорадочно раздумывать, нельзя ли взвалить вину на кого-нибудь другого или, в крайнем случае, на объективные обстоятельства;

в)   проанализируете причины неудачи, оценивая, в чем был Ваш промах и как исправить ситуацию;

г)  опустите руки, испытаете отчаяние, впадете в депрессию.

3.   Какое из перечисленных сочетаний качеств и черт наиболее соответствует Вам:

а) скромный, общительный, снисходительный, впечатлительный, добродушный, медлительный, послушный;

б)  приветливый, настойчивый, энергичный, находчивый, требовательный, решительный;

в)  работящий, уверенный в себе, сдержанный, старательный, исполнительный, логичный.

4.   Считаете ли Вы, что большинство людей:

а)   любят работать хорошо и старательно;

б)   добросовестно относятся к работе только тогда, когда их труд оплачивается должным образом;

в)   воспринимают работу как необходимость, не более.

5.   Руководитель должен отвечать:

а)   за поддержание хорошего настроения в коллективе (тогда и работа будет ладиться);

б)   за отличное и своевременное выполнение заданий (тогда и подчиненные будут довольны).

6.  Представьте себе, что Вы являетесь руководителем какой-либо организации и должны в течение недели представить “наверх” план определенных работ. Ваши действия:

а)   составите проект плана, доложите о нем начальству и попросите поправить, если что-то не так;

б)  выслушаете мнение подчиненных (специалистов), после чего составите план, принимая только те из высказанных предложений, которые согласуются с Вашей точкой зрения;

в)  поручите составить проект плана подчиненным и не станете вносить в него существенных поправок, послав для согласования в вышестоящую инстанцию своего заместителя или другого компетентного работника;

г)  разработаете проект плана совместно со специалистами, после чего доложите о плане руководству, обосновывая и отстаивая его положения.

7.  На Ваш взгляд, наилучших результатов достигает руководитель, который:

а)   бдительно следит, чтобы все подчиненные точно выполняли свои функции и задания;

б)  подключает подчиненных к решению общей задачи, руководствуясь принципом “доверяй, но проверяй”;

в)  отдаваясь работе, не забывает о тех, кто ее выполняет.

8.  Работая в коллективе, считаете ли Вы ответственность за собственную работу равнозначной ответственности за итоги работы всего коллектива:

а)   да;

б)  нет.

9.  Ваш взгляд или поступок критически оценен другими. Как Вы будете вести себя:

а) не поддадитесь  мгновенной защитной реакции и не поспешите возражать, а сумеете  взвесить все “за” и “против”;

б) не спасуете, а постараетесь доказать преимущество своей точки зрения;

в)  в силу вспыльчивого характера не сумеете скрыть досады и, возможно, обидитесь и разгневаетесь;

г) промолчите, но взгляда своего не измените и будете поступать по-прежнему.

10. Наилучшему  решению воспитательной задачи  способствует:

а)  премирование;

б)  наказание.

11.  Вы хотели бы:

а)   чтобы другие видели в Вас хорошего друга;

б)  чтобы никто не усомнился в Вашей честности и решимости оказать помощь в нужный момент;

в)  вызывать у окружающих восхищение Вашими качествами и достижениями.

12.  Любите ли Вы принимать самостоятельные решения:

а)   да;

б)  нет.

13. Если необходимо  принять важное решение или  дать заключение по какому-то  ответственному вопросу, то Вы:

а)  стараетесь сделать это безотлагательно и, сделав, не возвращаетесь снова и снова к этому делу;

б) делаете это  быстро, но потом долго мучаетесь  сомнениями, а не лучше ли было бы сделать это по-другому;

в) стараетесь не делать никаких шагов как можно дольше. 
 
 
 

Приложение  Б 

Текст опроса

Методика  по определению коммуникативных и организаторских склонностей содержит 40 вопросов. На каждый вопрос следует ответить «да» или «нет». Если вы затрудняетесь в выборе ответа, необходимо все-таки склониться к соответствующей альтернативе (+) или (-). Время на выполнение методики 10-15 минут.

Тестовый  материал

1. Есть ли у вас стремление к изучению людей и установлению знакомств с различными людьми?
2. Нравится ли вам заниматься общественной работой?
3. Долго ли вас беспокоит чувство обиды, причиненной вам кем-либо из ваших товарищей?
4. Всегда ли вам трудно ориентироваться в создавшейся критической ситуации?
5. Много ли у вас друзей, с которыми вы постоянно общаетесь?
6. Часто ли вам удается склонить большинство своих товарищей к принятию ими вашего мнения?
7. Верно ли, что вам приятнее и проще проводить время за книгами или за каким-нибудь другим занятием, чем с людьми?
8. Если возникли некоторые помехи в осуществлении ваших намерений, легко ли вам отказаться от своих намерений?
9. Легко ли вы устанавливаете контакты с людьми, которые старше вас по возрасту?
10. Любите ли вы придумывать или организовывать со своими товарищами различные игры и развлечения?
11. Трудно ли вам включаться в новые для вас компании (коллективы)?
12. Часто ли вы откладываете на другие дни дела, которые нужно было выполнить сегодня?
13. Легко ли вам удается устанавливать контакты и общаться с незнакомыми людьми?
14. Стремитесь ли вы добиться того, чтобы ваши товарищи действовали в соответствии с вашим мнением?
15. Трудно ли вы осваиваетесь в новом коллективе?
16. Верно ли, что у вас не бывает конфликтов с товарищами из-за невыполнения ими своих обещаний, обязательств, обязанностей?
17. Стремитесь ли вы при удобном случае познакомиться и побеседовать с новым человеком?
18. Часто ли при решении важных дел вы принимаете инициативу на себя?
19. Раздражают ли вас окружающие люди и хочется ли вам побыть одному?
20. Правда ли, что вы плохо ориентируетесь в незнакомой для вас обстановке?
21. Нравится ли вам постоянно находиться среди людей?
22. Возникает ли у вас раздражение, если вам не удается закончить начатое дело?
23. Испытываете ли вы затруднение, если приходится проявить инициативу, чтобы познакомиться с новым человеком?
24. Правда ли, что вы утомляетесь от частого общения с товарищами?
25. Любите ли вы участвовать в коллективных играх?
26. Часто ли вы проявляете инициативу при решении вопросов, затрагивающих интересы ваших товарищей?
27. Правда ли, что вы чувствуете себя неуверенно среди незнакомых людей?
28. Верно ли, что вы редко стремитесь доказать свою правоту?
29. Полагаете ли вы, что вам не представляет особого труда внести оживление в малознакомую группу?
30. Принимаете ли вы участие в общественной работе в школе (на производстве) ?
31. Стремитесь ли вы ограничить круг своих знакомых?
32. Верно ли, что вы не стремитесь отстаивать свое мнение или решение, если оно не сразу было принято товарищами?
33. Чувствуете ли вы себя непринужденно, попав в незнакомый коллектив?
34. Охотно ли вы приступаете к организации различных мероприятий для своих товарищей?
35. Правда ли, что вы не чувствуете себя достаточно уверенным и спокойным, когда приходится говорить что-либо большой группе людей?
36. Часто ли вы опаздываете на деловые встречи, свидания?
37. Верно ли, что у вас много друзей?
38. Часто ли вы оказываетесь в центре внимания своих товарищей?
39. Часто ли вы смущаетесь, чувствуете неловкость при общении с малознакомыми людьми?
40. Правда ли, что вы не очень уверенно чувствуете себя в окружении большой группы своих товарищей?

 

Приложение  В

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС