Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 15:09, отчет по практике
Цель написания данной работы – знакомство с реальной практической работой предприятия и изучение, анализ опыта организации производственной деятельности, управления организацией и коллективом.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
◦изучение организационной структуры предприятия, особенностей функционирования обекта;
◦анализ функций предприятия;
◦изучение структуры управления на предприятии.
Введение……………………………………………………………………………..3
1. Характеристика внутренней среды ГУ Центр занятости населения
Кирово-Чепецкого района…………………………………………………………..4
1.1. Общая характеристика и основные функции ЦЗН………………………..4
1.2. Организационная структура и структура управления Кирово-Чепецкого
ЦЗН…………………………………………………………………………..8
1.3. Взаимодействие с работодателями……………………………………….13
1.4. Функции ЦЗН………………………………………………........................19
2. Работа отдела специальных программ занятости населения…………….......21
2.1. Положение о финансировании мероприятий…………………………….21
2.2. Структура отдела…………………………………………………………..22
2.3. Информация о реализации спецпрограмм……………………………….23
Заключение…………………………………………………………………...........29
Библиографический список………………………………………………………31
Приложения………………………………………………………………………..32
Филиал Вятского государственного гуманитарного университета
в г. Кирово-Чепецке
Кафедра
экономики и управления
по учебно-ознакомительной практике
на ГУ
ЦЗН Кирово-Чепецкого района.
Выполнил:
Студент группы Мд-3
Михеев
Сергей Николаевич
Руководители практики:
от
предприятия:
(Ф.И.О.)
от филиала:
Суходоев
Алексей Юрьевич (зав. кафедрой, старший
преподаватель)
Оценка:
Подпись руководителя от филиала
Дата
проверки:
2009
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Характеристика внутренней среды ГУ Центр занятости населения
Кирово-Чепецкого
района…………………………………………………………..
1.1. Общая характеристика и основные функции ЦЗН………………………..4
1.2. Организационная структура и структура управления Кирово-Чепецкого
ЦЗН………………………………………………………………………
1.3.
Взаимодействие с
1.4.
Функции ЦЗН……………………………………………….........
2. Работа отдела специальных программ занятости населения…………….......21
2.1. Положение о финансировании мероприятий…………………………….21
2.2. Структура
отдела…………………………………………………………..
2.3. Информация о реализации спецпрограмм……………………………….23
Заключение……………………………………………………
Библиографический список………………………………………………………31
Приложения……………………………………………………
Введение
Цель написания данной работы – знакомство с реальной практической работой предприятия и изучение, анализ опыта организации производственной деятельности, управления организацией и коллективом.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи:
Методы используемые для организации прохождения практики:
Объектом исследования послужило ГУ ЦЗН Кирово-Чепецкого района.
Информационной основой для написания отчета послужили:
1.
Характеристика внутренней
среды ГУ Центр
занятости населения
Кирово-Чепецкого
района
1.1.
Общая характеристика
и основные функции
ЦЗН
Закон РФ "О занятости населения в РФ" №1032-1, определяющий правовые, экономические и организационные основы государственной политики содействия занятости населения, был принят в Российской Федерации 19 апреля 1991года. В связи с принятием данного закона в целях обеспечения социальной защиты населения от возможности в условиях рыночной экономики безработицы исполнительный комитет Кирово-Чепецкого городского Совета народных депутатов решил образовать на базе бюро по трудоустройству населения города Кирово-Чепецка центр занятости населения. Данное решение №11/290 было принято 6 августа 1991 г.
Кирово-Чепецкий
центр занятости населения
ЦЗН Кирово-Чепецкого района является государственным учреждением, образованным на базе отдела занятости населения, выделенного из состава Департамента федеральной государственной службы занятости населения по Кировской области в соответствии с приказом Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 11.09.2000 г. №1000/26-рк.
Центр
занятости руководствуется
Центр занятости населения по месту нахождения уплачивает налоги и сборы в порядке, определённым Налоговым кодексом РФ.
Центр занятости координирует свою деятельность с органами местного самоуправления в пределах его компетенции, взаимодействует с профсоюзами, общественными объединениями, представляющими интерес граждан особо нуждающихся в социальной защите.
Совместно с органами местного самоуправления осуществляет разработку и обеспечивает реализацию государственной политики занятости населения с учётом экономических и социальных особенностей района.
Основными задачами центра занятости населения являются:
Центр
занятости возглавляет
Вопросы приёма и увольнения заместителя директора решаются директором центра занятости по согласованию с руководителем Департамента.
Методическое руководство финансово - хозяйственной деятельностью органов службы занятости осуществляет Федеральная служба занятости при Минтруде России.
Финансирование мероприятий по содействию занятости на селения производится за счёт средств федерального бюджета и осуществляется в порядке, согласованном с Министерством труда и социального развития РФ, и на основании договоров, заключаемых между Центром занятости и организацией и (или) физическими лицами.
Средства Центра занятости направляются на:
Общественные расходы ЦЗН классифицируются по экономическим статьям расходов бюджета, закреплёнными в Федеральном законе РФ «О бюджете классификации РФ» от 15.08.1996г. №115-ФЗ.
Средства из федерального бюджета на содержание ЦЗН выделяются на основе утверждённых смет расходов Департаментом ФГСЗН по Кировской области.
Смета
расходов представляет собой основной
плановый финансовый документ, который
устанавливает лимит в
Смета общехозяйственных расходов отдела занятости населения содержит следующие статьи:
В составе ГУ ЦЗН Кирово-Чепецкого района работают 43 человека вместе с директором.
Инспекторы работают в соответствии с должностными инструкциями, в которых изложены квалификационные требования, требования к знанию законов РФ, должностные обязанности, права и ответственность.
Центр занятости населения работает по нескольким направлениям в соответствии с этим организованны отделы:
Структура управления ГУ Кирово-Чепецкий районный центр занятости населения относиться к линейной. (Приложение № 1).
1.2.
Организационная
структура и структура
управления
Организационная структура - одна из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями (отделами) и работниками организации. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Структура управления - это совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системой.
Информация о работе Отчет по учебно-ознакомительной практике на ГУ ЦЗН Кирово-Чепецкого района