Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2017 в 08:48, отчет по практике
Основная цель производственной практики – это обобщить материалы, накопленные ранее. Наиболее общими задачами производственной практики являются:
- изучение структуры предприятия, организации и технологии производства, основных функций производственных, экономических и управленческих;
- изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;
- анализ научно-исследовательской, опытно-конструкторской и технической подготовки производства;
- изучение материально-технического и кадрового обеспечения производства;
- оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции;
- изучение механизма формирования затрат, их эффективности и ценообразования;
- определение финансовых результатов деятельности предприятия;
Введение
3
1. Анализ управленческой и экономической деятельности ООО «Стандарт плюс»
4
1.1 Общая характеристика ООО «Стандарт плюс»
4
1.2 Анализ основных экономических показателей деятельности
6
1.3 Анализ организационной структуры ООО «Стандарт плюс»
9
1.4 Анализ выручки от реализации работ, услуг
12
1.5 Анализ количественных и качественных характеристик персонала
14
1.6 Анализ эффективности использования рабочего времени
20
1.7 Анализ фонда оплаты труда персонала
23
1.8 Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности
26
Заключение
30
Список использованных источников
ОТЧЁТ
о производственной практике
На____ ООО «Стандарт плюс»__
(наименование предприятия)
Студента(ки)_____________
___________________Удалова Е. ._____________________
Рекомендуемая оценка________________
Руководитель практики от предприятия
Серегина В.П.
Рекомендуемая оценка_____________________
Руководитель практики от вуза_______________________
СОДЕРЖАНИЕ
Введение |
3 |
1. Анализ управленческой и экономической деятельности ООО «Стандарт плюс» |
4 |
1.1 Общая характеристика ООО «Стандарт плюс» |
4 |
1.2 Анализ основных экономических показателей деятельности |
6 |
1.3 Анализ организационной структуры ООО «Стандарт плюс» |
9 |
1.4 Анализ выручки от реализации работ, услуг |
12 |
1.5 Анализ количественных и качественных характеристик персонала |
14 |
1.6 Анализ эффективности использования рабочего времени |
20 |
1.7 Анализ фонда оплаты труда персонала |
23 |
1.8 Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности |
26 |
Заключение |
30 |
Список использованных источников |
31 |
ВВЕДЕНИЕ
Основная цель производственной практики – это обобщить материалы, накопленные ранее. Наиболее общими задачами производственной практики являются:
- изучение структуры
- изучение и анализ планирования производства и сбыта продукции;
- анализ научно-
- изучение материально-
- оценка номенклатуры
и качества выпускаемой
- изучение механизма
- определение финансовых результатов деятельности предприятия;
- оценка социальной
- анализ информационного
обеспечения управления
- выработка вариантов, оценка и принятие управленческих решений по совершенствованию управления производством и персоналом;
- анализ организации выполнения
управленческих решений и
- анализ управления с
позиций эффективности
Будут изучены инструкции, методические указания, нормативные документы, постановления, действующие в настоящее время и регламентирующие работу ООО «Стандарт плюс».
1. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СТАНДАРТ ПЛЮС»
1.1 Общая характеристика ООО «Стандарт плюс»
ООО «Стандарт плюс» - Чеховская телекоммуникационная компания, основанная в 1996 году. Деятельность компании направлена на предоставление клиентам полного комплекса современных услуг телекоммуникационной связи, соответствующих самым высоким требованиям. Особое внимание ООО «Стандарт плюс» уделено обеспечению высокоскоростного доступа в сеть Интернет.
В своей работе ООО «Стандарт плюс» применяет самые современные технологические решения, что позволяет в короткие сроки модернизировать телекоммуникационную сеть компании и обеспечивать высокие показатели роста. Для подключений клиентов используются оптоволоконные, медные, спутниковые и радиорелейные линии связи.
Партнерами ООО «Стандарт плюс» являются ведущие российские телекоммуникационные операторы и поставщики оборудования. Среди наших клиентов коммерческие и муниципальные организации, предприятия малого и среднего бизнеса. Такие как МОУ ДОД КДЮСШ «Космос», АКБ «Крыловский», ЗАО «ВМС», ООО «Яркий мир», ООО «Вижу всё», ООО «Персона», ООО «Клиника Мозга и Позвоночника», ООО «Юридический центр «Гранат», ООО «Здоровое поколение» и многие другие.
ООО «Стандарт плюс» предоставляет телекоммуникационные услуги мирового уровня в Чехове и Чеховском районе. Это высокоскоростной Интернет, более 50 каналов цифрового телевидения, российские эфирные каналы, комплексные услуги. Мы гарантируем простоту подключения, высокое качество и доступную цену.
Миссия ООО «Стандарт плюс». Мы делаем жизнь людей лучше, расширяя возможности общения, развлечения, обмена информацией, предоставляя понятные и удобные услуги.
Видение. ООО «Стандарт плюс» - компания с постоянным расширением географии присутствия, которая говорит с каждым на его языке. ООО «Стандарт плюс» - надежный партнер для сотрудничества и предпочтительный работодатель для каждого, разделяющего наши ценности. Навигатор - сплоченная команда профессионалов, стремящаяся к лидерству в постоянно меняющемся мире.
Ценности ООО «Стандарт плюс»:
- Клиент. Клиент - не просто
пользуется нашими услугами, он
становится частью нашей
- Команда. Уважая вклад
каждого члена нашей команды,
мы не просто доверяем друг
другу, но и вместе несем
- Смелость. Быстрое ориентирование в ситуации, поиск смелых решений и неприятие стереотипов - залог лидерских позиций нашей компании.
- Уважение. Мы получаем
удовольствие от работы, ищем
нестандартные подходы к
- Честность. Вести бизнес честно и порядочно в любой ситуации - это фундамент, на котором основана наша компания!
- Наши традиции. Мы вместе отмечаем праздники и памятные для компании даты. Мы будем рады принять в нашу компанию активных, целеустремленных и жизнерадостных людей, стремящихся получать удовольствие от работы.
ООО «Стандарт плюс» предоставляет следующие виды услуг:
ООО «Стандарт плюс» динамично развивающаяся компания, стремящаяся думать о будущем и развиваться. Проведем анализ экономической деятельности ООО «Стандарт плюс».
1.2 Анализ основных экономических показателей деятельности
Проведем анализ финансово-экономического состояния компании. Информационной базой для проведения анализа финансового состояния является главным образом бухгалтерская отчетность.
Для любой организации, чтобы выжить и развиваться, очень важно управлять в нужном направлении всеми своими основными экономическими показателями. Для этого необходим систематический анализ экономических показателей в динамике. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Стандарт плюс» представлен в таблице 1.
Как видно из таблицы 1, выручка от реализации в 2011 и 2012 годах возрастала, темп прироста в 2011 по сравнению с 2010 и в 2012 по сравнению с 2011 составил 8.7%. В абсолютном выражении увеличение объема услуг составило в 2012 году 7087 тыс. руб., а в 2011 – 6496 тыс. руб. При этом среднесписочная численность персонала увеличивалась в 2011 году на 2,2% с 96 человек до 98, а в 2012 произошло сокращение численности на 4,1% с 98 до 94 человек.
Таблица 1 - Анализ основных экономических показателей ООО «Стандарт плюс» за 2010 – 2012 гг.
№ п/п |
Показатели |
2010 |
2011 |
Отклонение |
2012 |
Отклонение | ||
+/- |
% |
+/- |
% | |||||
1 |
Выручка от реализации работ, услуг, тыс. руб. |
74662 |
81158 |
+6496 |
+8,7 |
88245 |
+7087 |
+8,7 |
2 |
Численность работающих, чел. |
96 |
98 |
+2 |
+2,1 |
94 |
-4 |
-4,1 |
3 |
Производительность труда (выработка на 1-го работающего), тыс. руб. |
777,7 |
828,1 |
+50,4 |
+6,5 |
938,8 |
+110,7 |
+13,4 |
4 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
21310 |
23355 |
+2045 |
+9,6 |
24990 |
+1635 |
+7,0 |
5 |
Среднегодовая зарплата 1-го работающего, тыс. руб. Средимесячная зарплата, тыс. руб. |
222,0
18498 |
238,3
19843 |
+16,3
+1345 |
+7,3
+7,3 |
265,6
22154 |
+27,3
+2311 |
+11,5
+11,6 |
6 |
Себестоимость продукции, работ и услуг, тыс. руб. |
64566 |
69848 |
+5282 |
+8,2 |
77350 |
+7502 |
+10,7 |
7 |
Прибыль, тыс. руб. |
10096 |
11310 |
+1214 |
+12,0 |
10895 |
-415 |
-3,1 |
8 |
Затраты на 1 руб. производства, коп. |
86,5 |
86,2 |
-0,3 |
-0,3 |
87,7 |
+1,5 |
+1,7 |
9 |
Рентабельность деятельности, % |
15,6 |
16,2 |
+0,6 |
- |
14,1 |
-2,1 |
- |
10 |
Рентабельность продаж, % |
13,5 |
13,9 |
+0,4 |
- |
12,3 |
-1,6 |
- |
Выработка на одного работающего увеличилась и в 2011 и в 2012 годах по сравнению с предшествующим периодом, темпы ее прироста в 2011 году по сравнению с 2010 и в 2012 по сравнению с 2011 возросли и составили в 2011 6,5%, а в 2012 13,4%. При этом фонд оплаты труда увеличивался, нет так значительно по сравнению с ростом выработки, особенно это заметно в 2012 году, когда рост выработки в два раза больше чем рост ФОТ 13,4 и 7% соответственно. Прирост ФОТ в 2011 году по сравнению с 2010 составил 9,6% (2045 тыс. руб.), что привело к росту средней заработной платы на предприятии на 7,3%. Прирост ФОТ в 2012 году по сравнению с 2011 составил в целом по организации 7,0% (1635 тыс. руб.), при этом средний заработок увеличился на 11,6% и составил 22154 руб.
Себестоимость работ возросла и в 2011 и в 2012 году на 8,2 и 10,7% соответственно, такое изменение себестоимости обусловлено как увеличением объема оказанных услуг, так и увеличением заработной платы работников.
Возросли затраты на один рубль продукции в 2012 году по сравнению с 2011. Рост в абсолютном выражении составил 1,5 копейки, а в относительном прирост затрат 1,7%. Для сравнения в 2011 году по сравнению с 2010 годом те же показатели следующие: абсолютное снижение затрат на 0,3 копейки в относительном 0,3%. Увеличение затрат на один рубль продукции напрямую связано с повышением условно-постоянных расходов в составе себестоимости и увеличением доли страховых выплат.
В 2012 году необходимо отметить снижение объемов прибыли, в текущем периоде прибыль от реализации составила 10895 тыс. руб., а в 2011 году объем прибыли достиг отметки в 11310 тыс. руб. Сокращение прибыли в относительном выражении по сравнению с 2011 годом составило 3,1%. Снижение связано с последствиями глобального экономическим кризиса, а также с появлением на рынке телекоммуникационных услуг новых игроков. Для устранения последствий экономической нестабильности организация привлекла дополнительные силы и ресурсы, и в конечном итоге это позволило получить прибыль в финансовом году. Пусть и ее уровень был меньше чем в прошедшие периоды.
Подводя итоги проведенного анализа необходимо отметить, что 2012 год является в деятельности организации не столь удачным. Однако этому факту есть объяснения, так как этот период протекал под знаком экономических проблем и усиления конкурентного давления. К чести организации нужно отметить, что выйти из сложностей получилось, практически сохранен объем оказания услуг, при этом начато активное продвижение интернет телевидения, привлечены новые специалисты и получена прибыль. В целом финансовое состояние ООО «Стандарт плюс» остается стабильным.
Далее проведем анализ организационной структуры компании.