Отчет по практике в ОАО " ОРМЕТО ЮУМЗ"

Содержание 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1 Общие сведения о предприятии 

     5 июня 1942 года Народный комиссар  тяжелого машиностроения СССР  Н. С. Казаков подписал приказ  о строительстве в г. Орске  Оренбургской области завода  тяжелого машиностроения по выпуску  металлургической продукции. Завод был основан на базе оборудования и специалистов эвакуированных предприятий европейской части страны и в предельно сжатые сроки вступил в строй. Уже в декабре 1942 года были введены в эксплуатацию первые пролеты цеха  № 3, где изготавливались детали для буровых машин по заказам нефтяников и запчасти для сельского хозяйства, а еще через год завод получил первую жидкую сталь и чугун.

     7 марта 1945 года приказом Наркома  тяжелого машиностроения орское  предприятие было переименовано  в Южно-Уральский машиностроительный завод - ЮЖУРАЛМАШ.

     В послевоенные годы были построены и  сданы в эксплуатацию новые производственные цеха - механический, инструментальный, мартеновский, сталелитейный, цех коксового  оборудования, что позволило расширить  номенклатуру и увеличить объемы выпускаемых машин и механизмов. Развивающаяся металлургия страны нуждалась в оборудовании, которое производилось на ЮУМЗе.

     В 1958 году ЮУМЗ поставил первый отечественный  сутуночно-заготовочный стан 730/500 Криворожскому  металлургическому заводу. В этом же году на всесоюзном отраслевом совещании было принято решение, что Южуралмашзавод должен быть главным в стране поставщиком непрерывно-заготовочных станов.

     В шестидесятые годы Южуралмаш прочно стоял в одном ряду с крупнейшими  фирмами-изготовителями металлургического оборудования. Примером тому могут служить непрерывно-заготовочные станы 900/700/500, поставленные Криворожскому и Челябинскому металлургическим заводам в 1964 и 1965 годах. По производительности и скорости прокатки эти станы были лучшими на тот период. На выставке достижений народного хозяйства СССР проект стана был отмечен золотой, серебряной, тремя бронзовыми медалями. Коллектив завода неоднократно занимал призовые места в трудовом соперничестве родственных коллективов отрасли.

     В восьмидесятые годы Южуралмаш наращивал  объем проектных и исследовательских  работ по машинам непрерывного литья  заготовок (МНЛЗ).     

     Увеличивалась и доля экспортных поставок завода. Марку «ЮУМЗ»  уже к концу  семидесятых знали более чем  в 30 странах Европы, Азии, Африки и Латинской Америки. За развитие производства и международное сотрудничество в 1980 году завод награжден международной премией «Золотой Меркурий». Репутацию надежного партнера для металлургов всех стран подтверждает еще одна награда - международная премия «Арка Европы. Золотая звезда». Эта премия, присуждаемая «за неизмеримый вклад в мир бизнеса, за высокие показатели в профессиональной деятельности» была вручена заводу в марте 1992 года.

     10 сентября 1992 года конференция трудового коллектива приняла решение о преобразовании «Южуралмаша» в акционерное общество. Процесс приватизации производственно-хозяйственного комплекса был завершен 5 февраля 1993 года, когда акционерное общество закрытого типа «Южуралмаш» было зарегистрировано в администрации г. Орска.

     В апреле 1997 года инвестиционный дом  «Петроленбург» приобрел контрольный  пакет акций ОАО «Южуралмаш». Фактическими собственниками завода стали  братья А.В. и С.В. Шевцовы.

     В 2000 году в рамках активизации маркетинговой  политики была введена новая торговая марка – «ОРМЕТО-ЮУМЗ», а предприятие получило новое имя - Машиностроительный концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ.

     ОРМЕТО-ЮУМЗ сегодня представляет собой промышленный комплекс с законченным циклом производства: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий. Этот комплекс включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОРМЕТО-ЮУМЗ располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

     Испытательная база предприятия включает в себя следующие лаборатории: металлофизическую, рентгеноспектральную, металлографическую, химическую, механическую. Осваиваются  процессы плазменного напыления твёрдыми сплавами.

     С июля 2007 года МК ОРМЕТО-ЮУМЗ входит в  состав совместного предприятия  «Машиностроительная корпорация «УРАЛМАШ», созданного на  паритетных условиях УК «Металлоинвест» и компании Объединенные машиностроительные заводы (Группа Уралмаш-Ижора).

     Значительную  долю в объеме производства предприятия  занимает эксклюзивное оборудование, изготовленное в единичном экземпляре по заказам предприятий черной и  цветной металлургии, горнорудной  промышленности и топливно-энергетического  комплекса как России, так и стран СНГ, Азии, Северной Африки, Западной и Восточной Европы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия 

     Рассмотрим  показатели финансовой деятельности завода. Для этого обратимся к данным таблицы 1.

     Таблица 1

     Анализ  деятельности ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 3 финансовых года 2008 – 2010 г.г. ( тыс. руб.)

 

     Объем  реализации продукции в 2009 году составил  97 491,0 тыс. руб. (без ндс). По номенклатуре выпускаемой продукции реализовано агломерационного оборудования на сумму 22 032,0 тыс. руб., что составляет 23% от общей реализации, бурового оборудования – на 16 221,0 тыс. руб. (17%),сталеплавильного оборудования – на 29 414,0 тыс. руб. (30%), коксового оборудования – на 29 824,0 тыс. руб. (30 %).

     В связи с экономическим кризисом реализация продукции за 2009 год значительно  снизилась по сравнению с  2008 годом  и составила 97 491,0 тыс.руб. и  187 726,0 тыс.руб. соответственно. Последствия  кризиса тяжело отразились на работе предприятия. Снижение объемов производства товарной продукции  привело к уменьшению фонда оплаты труда рабочих со сдельной оплатой труда.  Перевод предприятия на неполную рабочую неделю  уменьшил фонд оплаты труда руководителей, специалистов, рабочих с повременной оплатой труда.  Вышеперечисленные факторы привели к получению убытка от продаж 3 863,0 тыс. руб., повлияли на снижение платежей по налогам

     Объем реализации продукции в 2010 году составил 190 011, 0 тыс. руб. (без ндс). По номенклатуре выпускаемой продукции реализовано агломерационного оборудования на сумму 42 030,0 тыс. рублей, что составляет 22% от общей реализации, бурового оборудования – на 26 500,0 тыс. руб. (14%), сталеплавильного оборудования – на 59 505,0 тыс. руб. (31%), коксового оборудования – на 30 452,0 тыс. руб. (16%).

     Кроме того, в 2010 году завод выпустил и  реализовал новый вид продукции  – оборудование для непрерывной разливки стали на сумму 31 524,0 тыс. руб. (17 %). Таким образом, увеличение выручки обусловлено как увеличением объемов реализации продукции, так и выпуском нового вида продукции.

     Себестоимость товаров в 2010 году возросла на 77 559,0 тыс. руб., что обусловлено не только увеличением объемов товарной продукции, но и ценовым фактором, значительно отразившемся на формирование себестоимости продукции. Увеличение выручки от продаж в 2010 году положительно повлияло на формирование прибыли от продаж, которая увеличилась на 5 320, 0 тыс. руб. Увеличение коммерческих расходов и снижение прочих доходов уменьшило показатели прибыли.

3 Миссия и цели  организации 

     Основной  целью деятельности (миссией) ОАО  «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» является укрепление ведущей позиции в мировой машиностроительной отрасли и роли ответственного производителя и поставщика оборудования.

     Деятельность предприятия основывается на:

     1. Рациональном использовании уникальной  сырьевой базы и устойчивости  операционных затрат.

     - оптимизация конфигурации и модернизация  производственных мощностей в  металлургическом производстве  с целью обеспечения наиболее эффективной переработки добываемой руды и извлечения металлов;

     - поддержание устойчивости позиции  по затратам на основе укрепления  навыков постоянного совершенствования  производственной деятельности, разработки  и внедрения эффективных технических  решений;

     - укрепление независимости в обеспечении  низкозатратными ресурсами, в  том числе в энергетике, транспорте  и логистике; 

     - оптимизация управленческих процессов.

     2. Содействии стабильному развитию  рынков продукции, производимой  ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»

     - деятельность предприятия на рынках сбыта в качестве поставщика, принимающего на себя ответственность за последствия собственных действий перед каждым отдельным потребителем и перед рынком в целом;

     - обеспечение максимальной надежности  поставок производимой продукции ее потребителям путем развития собственной системы сбыта;

     - стимулирование стабильного и   последовательного развития спроса  на никель, в производстве которого  предприятие занимает лидирующие  мировые позиции.

     3. Содействии стабильному развитию  регионов хозяйствования предприятий ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ».

     - развитие персонала, создание  условий для профессионального  развития высококлассных специалистов, обеспечение безопасных условий  труда, предоставление работникам  конкурентоспособного вознаграждения  и социальных льгот в соответствии с объемом и качеством их работы;

     - соответствие российским и международным  экологическим стандартам, внедрение  новых технологий для соблюдения  ограничений по выбросам загрязняющих  веществ, реализация общественно-эффективных  проектов в природоохранной сфере на региональном, национальном и международном уровнях;

     - реализация во взаимодействии  с органами региональной и  муниципальной власти проектов  социально-экономического развития  территорий.