Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2014 в 17:13, отчет по практике
Актуальність теми : проходження практики полягає в тому, що вона дозволяє повною мірою відчути й усвідомити специфіку майбутньої професії. У процесі роботи формуються навички використання теоретичних знань у практичній діяльності, вміння застосовувати оптимальні рішення в конкретних ситуаціях, здійснити об'єктивну оцінку власних професійних якостей, сприяє отриманню досвіду управлінської діяльності, дозволяє остаточно переконатися в правильності обраної професії, сформувати свою незалежну думку про спеціальності, а також спланувати свою подальшу діяльність.
Вступ
1. Загальне ознайомлення із структурою підприємства ВАТ МК
«Запоріжсталь» 5
2. Вивчення установчих документів підприємства і колективного договору. 9
3. Зібрання форм кадрового діловодства і вивчення методики
їх заповнення. 14
4. Ознайомлення з положенням про відділи і посадовими інструкціями співробітників. 15
5. Ознайомлення із системою мотивації персоналу, методами стимулювання праці персоналу підприємства. 16
6. Зібрання інформації про системи розвитку персоналу : підвищення кваліфікації кадрів, відбір персоналу. Формування кадрового резерву. 18
Висновки 22
Перелік посилань 23
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Запорізький національний технічний університет
Кафедра управління персоналом і економіки праці
ЗВІТ
про проходження виробничої практики
студентки
Група:
Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці
База практики: ВАТ МК « Запоріжсталь», відділ маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи
Керівник практики від ЗНТУ
Керівник
практики від підприємства
та інформаційно-аналітичної роботи
Звіт захищений
2013р.
Зміст
Вступ
1. Загальне ознайомлення із структурою підприємства ВАТ МК
«Запоріжсталь»
2. Вивчення установчих документів підприємства і колективного договору. 9
3. Зібрання форм кадрового діловодства і вивчення методики
їх заповнення.
4. Ознайомлення з положенням про відділи
і посадовими інструкціями співробітників.
5. Ознайомлення із системою мотивації
персоналу, методами стимулювання праці
персоналу підприємства.
6. Зібрання інформації про системи розвитку персоналу : підвищення кваліфікації кадрів, відбір персоналу. Формування кадрового резерву. 18
Висновки
Перелік посилань
Вступ
Актуальність теми : проходження практики полягає в тому, що вона дозволяє повною мірою відчути й усвідомити специфіку майбутньої професії. У процесі роботи формуються навички використання теоретичних знань у практичній діяльності, вміння застосовувати оптимальні рішення в конкретних ситуаціях, здійснити об'єктивну оцінку власних професійних якостей, сприяє отриманню досвіду управлінської діяльності, дозволяє остаточно переконатися в правильності обраної професії, сформувати свою незалежну думку про спеціальності, а також спланувати свою подальшу діяльність.
Мета : Ознайомлення зі структурою, метою та задачами ВАТ «Запоріжсталь» та відділу маркетингу і інформаційно - аналітичної роботи.
Задачі : - Ознайомитись із структурою підприємства;
ВАТ МК «Запоріжсталь» - індустріальний гігант, продукція якого добре відома більш ніж в 100 країнах світу. За обсягом виробництва він входить до п'ятірки найбільших підприємств України. Комбінат є виробником високоякісної металопродукції - чавуну, сталі, листового прокату з вуглецевих, низьколегованих, легованих і нержавіючих сталей, гнутого профілю, жерсті, будівельних матеріалів і товарів народного споживання. Комбінат є одним з основних постачальників листового прокату і гнутих профілів для українського машинобудування, жерсті для харчової промисловості. Міжнародне визнання і повагу, яким користується «Запоріжсталь» в діловому світі, підтверджено численними міжнародними і національними призами та нагородами за конкурентну і якісну продукцію, а також інтеграцію у світову економіку.
1.Загальне ознайомлення із структурою підприємства ВАТ МК
«Запоріжсталь»
Відкрите акціонерне товариство «Запорізький металургійний комбінат « Запоріжсталь » - одне з найбільш великих промислових підприємств України, продукція якого добре відома і користується попитом у споживачів на внутрішньому ринку і в багатьох країнах світу.
Будівництво «Запоріжсталі» було розпочато 22 січня 1931 на підставі рішення Вищої ради народного господарства СРСР від 3 травня 1929 і мало на меті забезпечення потреб машинобудівної промисловості гарячекатаний і холоднокатаний листовим прокатом. За своїми масштабами металургійний завод мав стати найбільшим у той час в Європі, його проектна потужність була розрахована на 1224000 т чавуну і 1 430 000 т високоякісної сталі.
Металургійний завод (пізніше «Запоріжсталь») почав діяти 16 листопада 1933, коли на доменній печі № 1 була видана перша плавка чавуну. Цей день відзначається як день народження «Запоріжсталі».
Спеціалізація комбінату – високоякісний сталевий г / к рулон, г / к лист, х / к лист, х / к рулон товщиною 0,5-8,0 мм з вуглецевих, низьколегованих, легованих і нержавіючих сталей, а також сталева стрічка і жерсть. Основними споживачами продукції комбінату є виробники зварних труб, підприємства автомобільного, сільськогосподарського, транспортного машинобудування, виробники виробів побутової техніки та металосервісні центри.
Комбінат займає стійке положення на ринку, рік за роком просуваючись вгору в списку найбільших виробників сталі. Основні зусилля фахівців «Запоріжсталі» спрямовані на освоєння нових ринків і видів продукції, зміцнення позитивного іміджу підприємства, розширення географії поставок. Основа успіху – суворе дотримання і постійне вдосконалення технологічних процесів, висока якість продукції, що випускається, чітке виконання договірних зобов’язань, орієнтація на потреби ринку і вміле впровадження ринкових механізмів управління.
Міжнародне визнання ВАТ МК «Запоріжсталь» в діловому світі підтверджено численними призами та сертифікатами.
Організаційну структуру ВАТ «Запоріжсталь» можемо розглянути на рисунку 1.1.
Рисунок 1.1 – організаційна структура ВАТ МК «Запоріжсталь» .
Перший заступник генерального директора відповідає за виробничий процес та економію ресурсів.
Директор з технології якості – технологічні
нюанси, норми сировини, норми відходів,
що утворюються, скорочення використаних
матеріалів. Фінансовий директор
– вступ, витрата, облік грошей, відстеження
їх. Комерційний директор – ресурси (сировина,
паливо, устаткування). Директор зі
збуту продукції – все, що стосується
збуту продукції. Директор
з персоналу – підбір, відбір, заохочення
кадрів.
Директор з транспорту – перевізні функції
на комбінаті (автотранспорт і залізничні
вагони).
Проходження виробничої практики відбувалося в відділі маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи , який був створений 04.12.2012 року і налічує в собі 13 осіб. Проаналізуємо персонал цього відділу за освітньо-кваліфікаційними показниками (табл. 1.1).
Таблиця 1.1 - Персонал відділу маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи за освітньо-кваліфікаційними показниками .
№ п\п |
Вік (років) |
Стать |
Назва університету |
Кваліфікація |
Назва спеціальності |
Середній бал |
1. |
27 |
Чол. |
ЗНУ |
спеціаліст |
Менеджмент |
4,5 |
2. |
31 |
Чол. |
ЗДІА |
спеціаліст |
Металургійне устаткування |
4,92 |
магістр |
Економіка підприємства |
4,7 | ||||
3. |
24 |
Чол. |
НМетАУ |
магістр |
Металургія чорних металів |
5 |
бакалавр |
Економічна кібернетика |
4,9 | ||||
4. |
28 |
Чол. |
ЗНУ |
магістр |
Економічна кібернетика |
4,94 |
5. |
23 |
Чол. |
ЗДІА |
спеціаліст |
Економічна кібернетика |
4,3 |
6. |
24 |
Чол. |
ЗДІА |
магістр |
Економічна кібернетика |
4,8 |
7. |
32 |
Чол. |
ЗДІА |
магістр |
Чорна металургія |
4,7 |
магістр |
Економіка підприємства |
5 | ||||
8. |
38 |
Чол. |
ЗНТУ |
- |
Менеджмент |
4,6 |
9. |
30 |
Жінка |
ЗДІА |
магістр |
Економіка підприємства |
4,1 |
10. |
28 |
Чол. |
ЗНУ |
магістр |
Менеджмент |
4,8 |
11. |
25 |
Чол. |
ЗНТУ |
спеціаліст |
Менеджмент |
4,5 |
12. |
27 |
Чол. |
ЗДІА |
магістр |
Економічна кібернетика |
4,94 |
13. |
29 |
Чол. |
ЗДІА |
магістр |
Економічна кібернетика |
4,8 |
Розглянувши таблицю 1.1 можна зробити висновки, що у відділі маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи працюють, переважно, чоловіки. У цьому відділі лише одна жінка. Персонал відділу складається переважно з молодих спеціалістів; більшість з них навчалися на спеціальності «Економічна кібернетика» та мають високі бали. Більшість з них отримали ступінь магістра, що свідчить про високий рівень знань та інтелектуальний розвиток. Можна сказати, що у відділі маркетингу та інформаційно-аналітичної роботі працюють висококваліфіковані спеціалісти.
Так як,цей відділ був створений зовсім недавно, відстежити плинність кадрів ми не можемо, адже, працівники, яких було прийнято на роботу коли утворився відділ і досі там працюють.
Загальну чисельність працівників ВАТ «Запоріжсталь» можемо побачити в таблиці 1.2.
Таблиця 1.2. – Чисельність працівників ВАТ «Запоріжсталь».
Чисельність працівників ВАТ МК « Запоріжсталь » | |||
Рік |
2011 |
2012 |
2013 |
Чисельність |
18958 |
18674 |
17595 |
З таблиці бачимо,що чисельність працівників комбінату з кожним роком зменшується, але треба згадати, що з 2012 року у комбінату «Запоріжсталь» нове керівництво, та у нього попереду багато значних структурних змін.
Далі, в таблиці 1.3. розглянемо чисельність працівників за статевою ознакою.
Таблиця 1.3. – Чисельність працівників за статевою ознакою.
Чисельність працівників за статевою ознакою ( 2011 – 2012 г.г) | ||
Рік |
Чоловіки |
Жінки |
2011 |
13801 |
5157 |
2012 |
13769 |
4905 |
2013 |
12973 |
4622 |
Розглядаючи таблицю 1.3 можна зробити висновок, що чисельність працівників комбінату з 2010 року по 2012 рік, зменшилась на 1363 особи , і це 7,2 %.
Рисунок 1.1 - Середньооблікова чисельність
працівників, осіб
З таблиці 1.3. робимо висновок. Що на підприємстві ВАТ «Запоріжсталь» працюють переважно чоловіки. Їх в 3 рази більше ніж жінок.
Працівники комбінату поділяються на керівників, професіоналів, спеціалістів, службовців та робітників. Їх чисельність розглянемо в таблиці 1.4.