Отчет по практике на ОАО Запорожсталь

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2014 в 17:13, отчет по практике

Описание работы

Актуальність теми : проходження практики полягає в тому, що вона дозволяє повною мірою відчути й усвідомити специфіку майбутньої професії. У процесі роботи формуються навички використання теоретичних знань у практичній діяльності, вміння застосовувати оптимальні рішення в конкретних ситуаціях, здійснити об'єктивну оцінку власних професійних якостей, сприяє отриманню досвіду управлінської діяльності, дозволяє остаточно переконатися в правильності обраної професії, сформувати свою незалежну думку про спеціальності, а також спланувати свою подальшу діяльність.

Содержание работы

Вступ
1. Загальне ознайомлення із структурою підприємства ВАТ МК
«Запоріжсталь» 5
2. Вивчення установчих документів підприємства і колективного договору. 9
3. Зібрання форм кадрового діловодства і вивчення методики
їх заповнення. 14
4. Ознайомлення з положенням про відділи і посадовими інструкціями співробітників. 15
5. Ознайомлення із системою мотивації персоналу, методами стимулювання праці персоналу підприємства. 16
6. Зібрання інформації про системи розвитку персоналу : підвищення кваліфікації кадрів, відбір персоналу. Формування кадрового резерву. 18
Висновки 22
Перелік посилань 23

Файлы: 1 файл

moy_otchet.docx

— 132.36 Кб (Скачать файл)

 

 

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Запорізький національний технічний університет

Кафедра управління персоналом і економіки праці

 

 

 

 

ЗВІТ

про проходження виробничої практики

студентки

 

 

Група:

Спеціальність: Управління персоналом та економіка праці

База практики: ВАТ МК « Запоріжсталь», відділ маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи

 

 

Керівник практики від ЗНТУ                                                ст. викладач

Керівник практики від підприємства                       Провідний інженер-аналітик відділу маркетингу

та інформаційно-аналітичної роботи

                                                                                     Чебоненко А.А.

 

Звіт захищений

 

2013р.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зміст

Вступ                                                                                                                        

1.  Загальне ознайомлення із структурою підприємства ВАТ МК

«Запоріжсталь»                                                                                                     5                                                                                            

2.  Вивчення установчих документів підприємства і колективного договору. 9

3.  Зібрання форм кадрового діловодства і вивчення методики

їх заповнення.                                                                                                    14              

4. Ознайомлення з положенням про відділи і посадовими інструкціями співробітників.                                                                                                    15

5.  Ознайомлення із системою мотивації персоналу, методами стимулювання праці персоналу підприємства.                                                                        16    

6. Зібрання інформації про системи розвитку персоналу : підвищення кваліфікації кадрів, відбір персоналу. Формування кадрового резерву.    18

Висновки                                                                                                          22

Перелік посилань                                                                                                   23

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вступ

Актуальність теми  : проходження практики полягає в тому, що вона дозволяє повною мірою відчути й усвідомити специфіку майбутньої професії. У процесі роботи формуються навички використання теоретичних знань у практичній діяльності, вміння застосовувати оптимальні рішення в конкретних ситуаціях, здійснити об'єктивну оцінку власних професійних якостей, сприяє отриманню досвіду управлінської діяльності, дозволяє остаточно переконатися в правильності обраної професії, сформувати свою незалежну думку про спеціальності, а також спланувати свою подальшу діяльність.

Мета : Ознайомлення зі структурою, метою та задачами ВАТ «Запоріжсталь» та відділу маркетингу і  інформаційно - аналітичної роботи.

Задачі : - Ознайомитись із структурою підприємства;

  • Вивчити установчі документи підприємства і колективний договір;
  • Зібрати форми кадрового діловодства і вивчити методику їх заповнення;
  • Ознайомитись з положеннями про відділи і з посадовими інструкціями співробітників
  • Ознайомитись з системою мотивації персоналу, методами стимулювання праці персоналу підприємства;
  • Зібрати інформацію про системи розвитку персоналу: підвищення кваліфікації кадрів, відбір персоналу та формування кадрового резерву.

ВАТ МК «Запоріжсталь» - індустріальний гігант, продукція якого добре відома більш ніж в 100 країнах світу. За обсягом виробництва він входить до п'ятірки найбільших підприємств України. Комбінат є виробником високоякісної металопродукції - чавуну, сталі, листового прокату з вуглецевих, низьколегованих, легованих і нержавіючих сталей, гнутого профілю, жерсті, будівельних матеріалів і товарів народного споживання. Комбінат є одним з основних постачальників листового прокату і гнутих профілів для українського машинобудування, жерсті для харчової промисловості. Міжнародне визнання і повагу, яким користується «Запоріжсталь» в діловому світі, підтверджено численними міжнародними і національними призами та нагородами за конкурентну і якісну продукцію, а також інтеграцію у світову економіку.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Загальне ознайомлення із структурою підприємства ВАТ МК

«Запоріжсталь»

 

Відкрите акціонерне товариство «Запорізький металургійний комбінат « Запоріжсталь » - одне з найбільш великих промислових підприємств України, продукція якого добре відома і користується попитом у споживачів на внутрішньому ринку і в багатьох країнах світу.

Будівництво «Запоріжсталі» було розпочато 22 січня 1931 на підставі рішення Вищої ради народного господарства СРСР від 3 травня 1929 і мало на меті забезпечення потреб машинобудівної промисловості гарячекатаний і холоднокатаний листовим прокатом. За своїми масштабами металургійний завод мав стати найбільшим у той час в Європі, його проектна потужність була розрахована на 1224000 т чавуну і 1 430 000 т високоякісної сталі.

Металургійний завод (пізніше «Запоріжсталь») почав діяти 16 листопада 1933, коли на доменній печі № 1 була видана перша плавка чавуну. Цей день відзначається як день народження «Запоріжсталі».

Спеціалізація комбінату – високоякісний сталевий г / к рулон, г / к лист, х / к лист, х / к рулон товщиною 0,5-8,0 мм з вуглецевих, низьколегованих, легованих і нержавіючих сталей, а також сталева стрічка і жерсть.     Основними споживачами продукції комбінату є виробники зварних труб, підприємства автомобільного, сільськогосподарського, транспортного машинобудування, виробники виробів побутової техніки та металосервісні центри.

Комбінат займає стійке положення на ринку, рік за роком просуваючись вгору в списку найбільших виробників сталі. Основні зусилля фахівців «Запоріжсталі» спрямовані на освоєння нових ринків і видів продукції, зміцнення позитивного іміджу підприємства, розширення географії поставок. Основа успіху – суворе дотримання і постійне вдосконалення технологічних процесів, висока якість продукції, що випускається, чітке виконання договірних зобов’язань, орієнтація на потреби ринку і вміле впровадження ринкових механізмів управління.

Міжнародне визнання ВАТ МК «Запоріжсталь» в діловому світі підтверджено численними призами та сертифікатами.

Організаційну  структуру ВАТ «Запоріжсталь» можемо розглянути на рисунку 1.1.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.1 – організаційна структура  ВАТ  МК «Запоріжсталь» .

Перший заступник генерального директора відповідає за виробничий процес та економію ресурсів.

Директор з технології якості – технологічні нюанси, норми сировини, норми відходів, що утворюються, скорочення використаних матеріалів.    Фінансовий директор – вступ, витрата, облік грошей, відстеження їх. Комерційний директор – ресурси (сировина, паливо, устаткування).  Директор зі збуту продукції – все, що стосується збуту продукції.     Директор з персоналу – підбір, відбір, заохочення кадрів.                    Директор з транспорту – перевізні функції на комбінаті (автотранспорт і залізничні вагони).                                                                                       Директор з охорони праці, промислової і техногенної безпеки – охорона праці, техногенна безпека.                                                                             Директор з безпеки – безпека роботи комбінату (зокрема крадіжки).

Проходження виробничої практики відбувалося в відділі маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи , який був створений 04.12.2012 року і налічує в собі 13 осіб. Проаналізуємо персонал цього відділу за освітньо-кваліфікаційними показниками (табл. 1.1).

Таблиця 1.1 - Персонал відділу маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи за освітньо-кваліфікаційними показниками .

№ п\п

Вік (років)

Стать

Назва університету

Кваліфікація

Назва спеціальності

Середній бал

1.

27

Чол.

ЗНУ

спеціаліст

Менеджмент

4,5

2.

31

Чол.

ЗДІА

спеціаліст

Металургійне устаткування

4,92

магістр

Економіка підприємства

4,7

3.

24

Чол.

НМетАУ

магістр

Металургія чорних металів

5

бакалавр

Економічна кібернетика

4,9

4.

28

Чол.

ЗНУ

магістр

Економічна кібернетика

4,94

5.

23

Чол.

ЗДІА

спеціаліст

Економічна кібернетика

4,3

6.

24

Чол.

ЗДІА

магістр

Економічна кібернетика

4,8

7.

32

Чол.

ЗДІА

магістр

Чорна металургія

4,7

магістр

Економіка підприємства

5

8.

38

Чол.

ЗНТУ

-

Менеджмент

4,6

9.

30

Жінка

ЗДІА

магістр

Економіка підприємства

4,1

10.

28

Чол.

ЗНУ

магістр

Менеджмент

4,8

11.

25

Чол.

ЗНТУ

спеціаліст

Менеджмент

4,5

12.

27

Чол.

ЗДІА

магістр

Економічна кібернетика

4,94

13.

29

Чол.

ЗДІА

магістр

Економічна кібернетика

4,8


Розглянувши таблицю 1.1 можна зробити висновки, що у відділі маркетингу та інформаційно-аналітичної роботи працюють, переважно, чоловіки. У цьому відділі лише одна жінка. Персонал відділу складається переважно з молодих спеціалістів; більшість з них навчалися на спеціальності «Економічна кібернетика» та мають високі бали. Більшість з них отримали ступінь магістра, що свідчить про високий рівень знань та інтелектуальний розвиток. Можна сказати, що у відділі маркетингу та інформаційно-аналітичної роботі працюють висококваліфіковані спеціалісти.

Так як,цей відділ був створений зовсім недавно, відстежити плинність кадрів ми не можемо, адже, працівники, яких було прийнято на роботу коли утворився відділ і досі там працюють.

Загальну чисельність працівників ВАТ «Запоріжсталь» можемо побачити в таблиці 1.2.

Таблиця 1.2. – Чисельність працівників ВАТ «Запоріжсталь».

Чисельність працівників ВАТ МК « Запоріжсталь »

Рік

2011

2012

2013

Чисельність

18958

18674

17595


 

З таблиці бачимо,що чисельність працівників комбінату з кожним роком зменшується, але треба згадати, що з 2012 року у комбінату «Запоріжсталь» нове керівництво, та у нього попереду багато значних структурних змін.

Далі, в таблиці 1.3. розглянемо чисельність працівників за статевою ознакою.

Таблиця 1.3. – Чисельність працівників за статевою ознакою.

Чисельність працівників за статевою ознакою ( 2011 – 2012 г.г)

Рік

Чоловіки

Жінки

2011

13801

5157

2012

13769

4905

2013

12973

4622


Розглядаючи таблицю 1.3 можна зробити висновок, що чисельність працівників комбінату з 2010 року по 2012 рік,  зменшилась на 1363 особи , і це 7,2 %.

 
Рисунок 1.1 - Середньооблікова чисельність працівників, осіб

 

З таблиці 1.3. робимо висновок. Що на підприємстві ВАТ «Запоріжсталь» працюють переважно чоловіки. Їх  в 3 рази більше ніж жінок.

Працівники комбінату поділяються на керівників, професіоналів, спеціалістів, службовців та робітників. Їх чисельність розглянемо в таблиці 1.4.

Информация о работе Отчет по практике на ОАО Запорожсталь