Отчет об учебно-ознакомительной практике на предприятиях завод «Машмет»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2011 в 15:51, отчет по практике

Описание работы

Отчёт о летней практике подготовлен автором по следующей структуре – четырнадцать вопросов методической книги летней практики представлены семью главами настоящего отчёта. Первый вопрос представлен в первой главе “Историческая справка”, вопросы со второго по четвёртый показаны во второй главе “Общая характеристика”, пятый вопрос отображен в третьей главе “Внешние условия деятельности”, с шестого по девятый вопрос написан в четвёртой главе “Организация деятельности”, с десятого по двенадцатый вопрос изображен в пятой главе “Финансовое состояние предприятия”, тринадцатый находиться в шестой главе “Инновационная деятельность предприятия”, а вопрос четырнадцатый можно увидеть в седьмой главе “Планы на будущее”.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА 4
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА 11
3. ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 14
4. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 17
5. ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 21
6. ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ 23
7. ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
ПРИЛОЖЕНИЕ

Скачать архив (287.38 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

Report2002.doc

— 1.12 Мб (Скачать файл)

ПРИЛОЖЕНИЕ  4: “ОАО “ОЭМК””

1 Организационно–правовая форма организации ОАО
2 Учредительный документ организации Устав
3 Способ создания организации Приватизация
4 Наличие, количество и география филиалов организации Нет
5 Основной вид  деятельности организации Производство
6 Отрасль действия организации Машиностроение
7 Основная  номенклатура изделий организации  с точки зрения формирования прибыли Сталь 90%
Прокат 10%
8 Доля продукции  организации на внешнем и внутреннем рынке 10% – Россия
9 Численность сотрудников  организации 16998
10 Высший орган управления организации Собрание  акционеров
11 Структура персонала  организации Рабочие 76.2%
12 Тип производства организации Массовый
13 Производственная  структура организации Цеха  Окомкования, Металлизации, Электроплавильный  и Прокатный
14 Критерии для выбора поставщика ресурсов Соотношение «цена – качество»
15 Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов На основе сроков износа
16 Стоимость основных фондов организации 4265895 рублей
17 Структура затрат в себестоимости организации Материальные 70%
Нематериальные 30%
18 Ценовая стратегия  организации Низких  цен
19 Финансирование  деятельности организации Собственные 100%
20 Форма оплаты труда повременно-премиальная, сдельно-премиальная.
21 Экономические показатели за два отчётных года Рост 110%
22 Используемые  стандарты качества ISO 9000
23 Основные конкуренты Украинские  и Уральские заводы

ПРИЛОЖЕНИЕ  5: “ЗАО “ВОРОНЕЖСКОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ПОДДЕРЖКЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА””

1 Организационно–правовая форма организации ЗАО
2 Учредительный документ организации Устав
3 Способ создания организации С «нуля»
4 Наличие, количество и география филиалов организации Нет филиалов
5 Основной вид  деятельности организации Выполнение  работ
6 Отрасль действия организации Сфера услуг
7 Основная номенклатура изделий организации с точки  зрения формирования прибыли Предоставление  консультационных  услуг.
8 Доля продукции  организации на внешнем и внутреннем рынке 20% – Воронежская область
9 Численность сотрудников  организации 17 - 20 человек
10 Высший орган  управления организации Собрание  акционеров
11 Структура персонала организации Менеджеры 2
Консультанты 12
Обслуж. Персонал 3
12 Тип производства организации Штучный
13 Производственная  структура организации 1 отделение
14 Критерии для  выбора поставщика ресурсов Соотношение «цена-качество»
15 Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов Относительно  сроков износа
16 Стоимость основных фондов организации 1000000 рублей
17 Структура затрат в себестоимости организации Материальные 40%
Зарплата 50%
18 Ценовая стратегия организации Средних, стабильных цен
19 Финансирование  деятельности организации Собственные 50%
Заёмные 50%
20 Форма оплаты труда Сдельная
21 Экономические показатели за два отчётных года Рост 110%
22 Используемые  стандарты качества Нет стандартов
23 Основные конкуренты Кафедры ВУЗов.

ПРИЛОЖЕНИЕ  6: “ОАО “ХЛЕБЗАВОД №6””

1 Организационно–правовая форма организации ОАО
2 Учредительный документ организации Устав
3 Способ создания организации Приватизация
4 Наличие, количество и география филиалов организации Нет
5 Основной вид  деятельности организации Производство
6 Отрасль действия организации Машиностроение
7 Основная  номенклатура изделий организации  с точки зрения формирования прибыли Хлебобулочные 90%
Кондитерские 10%
8 Доля продукции  организации на внешнем и внутреннем рынке 10% – Воронеж
9 Численность сотрудников  организации 420
10 Высший орган  управления организации Собрание  акционеров
11 Структура персонала организации Производственные 250
Остальные 170
12 Тип производства организации Массовый
13 Производственная  структура организации Цех выпечки  и упаковки
14 Критерии для  выбора поставщика ресурсов Соотношение «цена-качество»
15 Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов На основании  сроков износа и годности
16 Стоимость основных фондов организации 13000000
17 Структура затрат в себестоимости организации Материальные 60%
Зарплата 25%
18 Ценовая стратегия организации Стратегия “Издержки+”
19 Финансирование  деятельности организации Собственные 80%
Заёмные 20%
20 Форма оплаты труда Тарифная
21 Экономические показатели за два отчётных года Падение на 5%
22 Используемые  стандарты качества ГОСТ
23 Основные конкуренты Хлебозаводы №1-6, ОАО “Тобус”

ПРИЛОЖЕНИЕ 7: “КФХ “БОРТЬ””

1 Организационно – правовая форма организации КФХ без  образования юридического лица
2 Учредительный документ организации Устав
3 Способ создания организации С «нуля»
4 Наличие, количество и география филиалов организации 1 филиал  в городе Землянске
5 Основной вид  деятельности организации Производство  и Сбыт
6 Отрасль действия организации Пищевая промышленность и Торговля
7 Основная номенклатура изделий организации с точки  зрения формирования прибыли Полуфабрикаты 100%
8 Доля продукции организации на внешнем и внутреннем рынке 20%– Воронеж
9 Численность сотрудников организации 300 человек
10 Высший орган  управления организации Бороткин  Н. В.
11 Структура персонала организации Производственный 250
Остальной 300
12 Тип производства организации Массовый
13 Производственная  структура организации Отдел производства и отдел реализации
14 Критерии для  выбора поставщика ресурсов Соотношение «цена-качество»
15 Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов На основе сроков износа
16 Стоимость основных фондов организации 10000000 рублей
17 Структура затрат в себестоимости организации Материальные 50%
Зарплата 30%
18 Ценовая стратегия организации Низкие  цены
19 Финансирование деятельности организации Собственные 40%
Заёмные 60%
20 Форма оплаты труда Тарифная
21 Экономические показатели за два отчётных года Рост 130%
22 Используемые стандарты качества ТУ, Гост
23 Основные конкуренты ОАО «Холод», ИП «Савенков»

ПРИЛОЖЕНИЕ 8: “SIEMENS NIXDORF INFORMATIONSSYSTEME AG”

1 Организационно–правовая форма организации АО
2 Учредительный документ организации Устав
3 Способ создания организации Слияние
4 Наличие, количество и география филиалов организации 60, по  всем континентам
5 Основной вид  деятельности организации Производство
6 Отрасль действия организации Приборостроение
7 Основная  номенклатура изделий организации  с точки зрения формирования прибыли Производство 95%
Консалтинг 5%
8 Доля продукции  организации на внешнем и внутреннем рынке 60%– Германия,

20%– Европа,

8%– Мир

9 Численность сотрудников  организации 35850
10 Высший орган  управления организации Siemens AG
11 Структура персонала организации Производственные 80%
Остальные 20%
12 Тип производства организации Серийный
13 Производственная  структура организации 2 подразделения: Products and Technology Services и Solutions and Business Services
14 Критерии для  выбора поставщика ресурсов Качество
15 Метод планирования в потребности материально–технических ресурсов На основании  развития технологии
16 Стоимость основных фондов организации 150 млн.  долларов
17 Структура затрат в себестоимости организации Реклама 9%
Зарплата 15%
18 Ценовая стратегия организации Средних, стабильных цен
19 Финансирование деятельности организации Собственные 100%
20 Форма оплаты труда Сдельная
21 Экономические показатели за два отчётных года Рост 120%
22 Используемые  стандарты качества ISO 9000
23 Основные конкуренты IBM, Hewlett – Packard, Digital,

Compaq, Fujitsu, Computer 2000.

Информация о работе Отчет об учебно-ознакомительной практике на предприятиях завод «Машмет»