Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2010 в 02:14, Не определен
Наша дипломная работа называется «Организация управления строительной фирмой». Актуальность данной темы заключается в том, что эффективное управление в современных условиях рынка - необходимое условие повышения эффективности бизнеса, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ предприятия. Перед современным руководителем встают стратегические вопросы выбора направления развития бизнеса и определения ключевых конкурентных преимуществ компании. Выработка такого видения и управления компетенцией организации является ключевой, предпринимательской, функцией менеджмента компании.
Для облегчения учета списания материалов необходимо по мере производства строительно -монтажных работ на объектах вводить информацию о выполнении этих работ. Тогда списание материалов может быть произведено автоматически, пропорционально объему выполненных работ.
Программное обеспечение подобной системы обязательно должно предусматривать возможность сравнительного анализа разницы между потребным количеством материалов по проекту , количеством материалов, поступивших к данному числу, и количеством материалов, списанных на сегодняшний день.
Желательно было бы, чтобы подобная автоматизированная система позволяла загружать информацию о материально-технических ресурсах из автоматизированных систем расчета смет, применяемых в подрядных и проектных организациях и позволяющих выводить результаты расчета смет в информационный блок данных. Пользователь может обеспечиваться справочником материалов, совместимым с действующей нормативной базой. Возможна также передача данных из систем календарного планирования и управления ходом строительных работ.
Применение
подобной автоматизированной системы
позволит наладить четкий учет, формировать
все необходимые документы и организовать
столь актуальный для бухгалтерий
строительных организаций пообъектный
учет материалов.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении необходимо подвести итоги проведенных нами исследований по организации управления строительной фирмы.
В современных условиях в организации управления строительной фирмы должны учитываться инновационные технологии, компьютерное и программное обеспечение.
В нашей работе мы попытались охватить широкий круг проблем, связанных с компьютеризацией строительного производства.
Разнообразие
функций и широкий круг участников
строительства предопределяют многообразие
и разноплановость программных
комплексов и систем, которые применимы
в строительстве. Если ограничиваться
только процессом возведения объекта,
то программное обеспечение можно (условно)
разделить на:
Учитывая современные требования к организации предприятий, можно добиться более существенных результатов в организации управления фирмы.
В
нашей работе мы использовали материалы
научно-технического центра компьютерных
и информационных технологий "ГЕКТОР"
, которые решают актуальные проблемы,
возникающие в подрядных и
субподрядных строительных
организациях.
ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЕ
Рис.1. Комплексная
система управления строительной организацией.
Рис2. График
движения рабочих кадров в строительной
организации.
Рис.3. Ведомость
, сделанная при помощи программы
«Гарант».
Рис.4. Интерфейс
программы для организации
Информация о работе Организация управления строительной фирмой