Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2010 в 02:17, Не определен
Источники разработки: научная, учебная литература, отчетные данные фирмы
Задание: разработать мероприятие по улучшению организации труда, а также произвести расчет экономической эффективности от разработанного мероприятия.
Перечень подлежащих разработке вопросов:
Введение: определение целей и задач курсовой работы.
Разделы основной части:
1. Аналитическая: понятие, сущность и классификация заработной платы и
организации труда.
2. Проектная: анализ и разработка мероприятия по улучшению организации труда, в том числе по повышению эффективности предприятия.
3.Экономическая: выявление и анализ экономической эффективности от предложенного мероприятия.
Заключение: подведение итогов решения цели и задач курсовой работы.
Перечень графического материала
Таблица 3.1.2.
Монтажные комплекты и покупные изделия
№ | Наименование изделия | Обозн. | Цена | Описание |
1 | Монтажный комплект ЛБ 5.5 |
МК 5.5 | 500 | Один на ЛБ V 5.5. Включает в себя разъем РП10-30 с распаянным жгутом. |
2 | Магнитный пускатель |
МП | 460 | Предназначен для отключения электропитания лифта. |
3 | Источник бесперебойного питания |
UPS |
3640 | Компьютерный источник бесперебойного питания. |
Таблица 3.1.3.
Сетевое оборудование для объединения диспетчерских и организации связи с удаленными группами лифтов
№ | Наименование изделия | Обозн. | Цена | Описание |
1 | Моноблок КЛШ-КСЛ 433 | КЛШ-КСЛ 433 | 16600 | Обеспечивает связь удаленной группы лифтов количеством до 31 шт. с диспетчерской по каналу связи 433 Мгц (РМД 400, антенна в комплекте). Имеет отдельный интерфейс RS 485. Совмещает работу ЛБ «Обь» , ЛБ «КДК» и ИТ по 2-х проводной линии связи. Не требует установки UPS. |
2 | Контроллер соединительной линии 5.2 – 433 МГц | КСЛ 5.2 – 433 | 14700 | Используется для связи с удаленной группой лифтов посредством радиомодема 433 МГц. (РМД 400, антенна в комплекте поставки). |
3 | Межмодульный интерфейс USB |
ММИ USB | 1300 | Используется для объединения КЛШ, КСЛ (и других устройств) в узловой модуль и подключения к ПК. Содержит порт USB (аудиокабель для записи переговоров диспетчера и кабель USB для подключения к компьютеру в комплекте поставки). |
4 | Концентратор ММИ |
Концентратор ММИ | 2300 | Используется для объединения 2-х ММИ при нехватке слотов для подключения устройств. |
5 | Кабель соединительный (25х25) |
КС 25Х25 | 210 | Используется для подключения КЛШ, КСЛ (и других устройств) к ММИ USB. |
6 | Устройство прерывания питания |
УПП | 800 | Используется с КСЛ 5.2 – Ethernet для перезапуска внешних устройств передачи данных. |
7 | Удлинитель порта КСЛ |
УП – КСЛ | 2300 | Используется для связи КСЛ 5.2 – 433, установленного в диспетчерской, с удаленным РМД 400, установленным в машинном помещении. |
Таблица 3.1.4.
Сервисное оборудование
№ | Наименование изделия | Обозн. | Цена | Описание |
1 | Сервисный ключ механика | СК-М | 150 | Один на механика. Необходим для подачи электропитания на лифт. Обеспечивает идентификацию обслуживающего персонала (красный светодиод). |
2 | Сервисный ключ оператора |
СК-О | 300 | Один на оператора. Включает в себя функции СК-М и позволяет осуществлять конфигурацию КЛШ (зеленый светодиод). |
3 | Сервисный ключ администратора |
СК-А | 400 | Один на администратора системы. Включает в себя функции СК-А и позволяет осуществлять конфигурацию системы (синий светодиод). |
4 | Сервисный прибор |
СП |
8900 | Предназначен для работы с ЛБ и ИТ. Позволяет изменить значение параметров, хранящихся в энергонезависимой памяти, и диагностировать ЛБ и ИТ. |
5 | Стенд проверки ЛБ V 6.0 |
СП V 6.0 | 6200 | Предназначен для проверки работоспособности ЛБ 6.0, имитирует каналы связи СУЛ. |
6 | Пульт-имитатор сигналов лифта |
ИСЛ | 12000 | Используется для проверки работоспособности ЛБ 5.Х. |
7 | Переговорный комплект механика |
ПКМ | 450 | Комплект обеспечивает связь диспетчерской с крышей кабины лифта. |
8 | Речевой информатор |
РИН | 3500 | Предназначен для формирования сообщений в кабину лифта. Используется совместно с ЛБ 6.0. |
Таблица 3.1.5.
Оборудование комплекса диагностики инженерного оборудования
№ | Наименование изделия |
Обозн. | Цена | Описание |
1 | Инженерный терминал 6.0 "Универсал" |
ИТ 6.0 | 4700 | Предназначен для контроля за инженерным оборудованием. Имеет интерфейсы ОДМ (общедомовая магистраль), RS 485/232 и стандартные входы/выходы ИТ. |
2 | Объектный контроллер - адаптер входов |
ОК-АВ | 670 | Снимает показания с 5-ти «сухих контактов» Удалённость точек контроля от ОК до 20 м. |
3 | Объектный контроллер - телеуправление |
ОК-ТУ | 820 | Контролирует 2 канала телеуправления 220 V, 1 А. Производит контроль наличия фазы перед включением тока. Поддерживает обратную связь с объектом через 2 «сухих контакта». |
4 | Объектный контроллер - счётчик импульсов |
ОК-СИ | 1600 | Снимает показания с 6-ти «сухих контактов», накапливает и отдаёт часовые, суточные, месячные архивы. |
5 | Объектный контроллер - переговорное устройство |
ОК-ПУ | 820 | Обеспечивает переговорную связь между диспетчерским пунктом и контролируемым объектом. Снимает показания с 2-х «сухих контактов». |
6 | Расширитель интерфейса |
РИ | 400 | Содержит 4 разъёма для подключения ОДМ, RS 485/232. Позволяет сократить время монтажа системы. |
Итого |
99135 руб. |
Проведение проектных, монтажных и пусконаладочных работ:
Итого: 38000
Затраты на оплату труда диспетчерам:
Так как практически всю работу будут обеспечивать диспетчера, им полагается надбавка к з/п в размере 20%. Плюс дополнительно необходимо нанять ещё одного диспетчера.
Тогда получим затраты на оплату труда за месяц в таких цифрах:
З/п 1-го диспетчера за месяц = (100руб.+20%100руб)*8ч.* 24раб. Дня= 23040руб.
З/п 3-х диспетчеров за месяц = 23040*3 = 69120руб.
Итого: 69120руб./мес.-57600руб./мес. = 11520руб/мес.
Итого всех расходов: 99135руб +38000руб +11520руб/мес. = 137135руб.+11520руб/мес.
Сокращение штата сотрудников:
Экономия от сокращения лифтеров (9чел.) = 90*8ч.*24раб.дня*9чел.= 155520руб./мес.
Цифра 155520руб./мес. говорит о том, что при увольнении лифтеров (необходимость в них отпадает) позволяет предприятию не только погасить затраты, связанные с приобретением и установкой ИДС, но и обеспечить надбавкой к з/п диспетчерам в размере 20%.
Экономия от высвобождения занимаемых под литерные площадей:
Занимаемая площадь = 4м2
Аренда 1м2 = 500руб./мес.
Экономия от высвобождения помещения (9 участков) = 4м2*500 руб./мес.*9=18000 руб./мес.
Стоимость коммунальных платежей за содержание и обслуживание лифтового хозяйства до внедрения ИДС:
1. Заработная плата
операторов и лифтеров
2. Отчисления на заработную плату (26,3 %)
3. Материалы
4. Техническое обслуживание и ремонт лифтов,
в том числе аварийно-диспетчерская служба
5. Затраты по расчетно-кассовому центру,
приходящиеся на долю расходов по лифтовому
хозяйству
Итого:
Стоимость коммунальных платежей за содержание и обслуживание лифтового хозяйства после внедрения ИДС:
1. Заработная
плата операторов и диспетчеров
2. Отчисления на заработную плату (26,3 %)
3. Материалы
4. Техническое обслуживание и ремонт лифтов,
в том числе аварийно-диспетчерская служба
5. Затраты по расчетно-кассовому центру,
приходящиеся на долю расходов по лифтовому
хозяйству
6. Амортизационные отчисления на диспетчерское
оборудование
0,90
Итого:
По произведенному опросу жителей домов, которых обслуживает предприятие ООО «Союзлифтмонтаж», по поводу повышения цен на 1,6руб. за эксплуатацию лифтов при применении ИДС, никак не отражается на их финансовом состоянии. И даже более того были заинтересованы в применении ИДС, а так же довольны тем, что проблема сохранности лифтового оборудования, связанная с вандализмом и хищениями теперь отпадает.
Прежде всего, хотелось бы отметить, что при покупке оборудования диспетчерского комплекса, монтаже, пуско-наладки оборудования и пр. имеется ряд преимуществ:
Применения
ИДС прежде всего - это переход на безлифтёрное
обслуживание и увеличение времени между
ТО. Экономический
эффект очевиден - сокращение штатов,
высвобождение занимаемых под лифтёрные
площадей (экономия 173520 руб./мес.), а при
повышении коммунальных услуг на 1,6руб./мес.
прибыль увеличивается на 1600 руб./мес.
(100чел.*6,8руб.*10домов-100*
Информация о работе Организация труда и з/п на примере «Союзлифтмонтаж»