Организация труда и з/п на примере «Союзлифтмонтаж»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2010 в 02:17, Не определен

Описание работы

Источники разработки: научная, учебная литература, отчетные данные фирмы
Задание: разработать мероприятие по улучшению организации труда, а также произвести расчет экономической эффективности от разработанного мероприятия.
Перечень подлежащих разработке вопросов:
Введение: определение целей и задач курсовой работы.
Разделы основной части:
1. Аналитическая: понятие, сущность и классификация заработной платы и
организации труда.
2. Проектная: анализ и разработка мероприятия по улучшению организации труда, в том числе по повышению эффективности предприятия.
3.Экономическая: выявление и анализ экономической эффективности от предложенного мероприятия.
Заключение: подведение итогов решения цели и задач курсовой работы.
Перечень графического материала

Файлы: 1 файл

ЛясотеКСЮХА курсач.doc

— 327.50 Кб (Скачать файл)
 

Таблица 3.1.2.

Монтажные комплекты и покупные изделия

Наименование  изделия Обозн. Цена Описание
1

Монтажный комплект ЛБ 5.5

МК 5.5 500 Один на ЛБ V 5.5. Включает в себя разъем РП10-30 с распаянным                     жгутом.
2

Магнитный пускатель

МП 460 Предназначен  для отключения электропитания  лифта.
3

Источник  бесперебойного питания

UPS

3640 Компьютерный  источник бесперебойного питания.

Таблица 3.1.3.

Сетевое оборудование для  объединения диспетчерских  и организации  связи с удаленными группами лифтов

Наименование  изделия Обозн. Цена Описание
1 Моноблок КЛШ-КСЛ 433 КЛШ-КСЛ 433 16600 Обеспечивает  связь удаленной группы лифтов количеством до 31 шт. с диспетчерской по каналу связи 433 Мгц (РМД 400, антенна в комплекте). Имеет отдельный интерфейс RS 485. Совмещает работу  ЛБ «Обь» , ЛБ «КДК» и ИТ по 2-х проводной линии связи.  Не требует установки UPS.
2 Контроллер соединительной линии         5.2 – 433 МГц КСЛ 5.2 – 433 14700 Используется  для связи с удаленной группой  лифтов посредством радиомодема 433 МГц. (РМД 400, антенна в комплекте  поставки).
3

Межмодульный  интерфейс USB

ММИ USB 1300 Используется  для объединения КЛШ, КСЛ  (и других устройств) в узловой модуль и подключения к  ПК. Содержит порт USB (аудиокабель для записи переговоров диспетчера и кабель USB для подключения к компьютеру в комплекте поставки).
4

Концентратор  ММИ

Концентратор  ММИ 2300 Используется для объединения 2-х ММИ при нехватке слотов для подключения устройств.
5

Кабель  соединительный (25х25)

КС 25Х25 210 Используется  для подключения КЛШ, КСЛ (и других устройств) к ММИ USB.
6

Устройство  прерывания питания

УПП 800 Используется  с КСЛ 5.2 – Ethernet для перезапуска внешних устройств передачи данных.
7

Удлинитель  порта КСЛ

УП – КСЛ 2300 Используется  для связи КСЛ 5.2 – 433, установленного в диспетчерской, с удаленным  РМД 400, установленным в машинном помещении.
 

Таблица 3.1.4.

Сервисное оборудование

Наименование  изделия Обозн. Цена Описание
1 Сервисный ключ механика СК-М 150 Один на механика.  Необходим  для подачи электропитания на лифт.  Обеспечивает идентификацию обслуживающего персонала (красный светодиод).
2

Сервисный ключ оператора

СК-О 300 Один на оператора. Включает в себя функции СК-М и позволяет осуществлять конфигурацию КЛШ (зеленый светодиод).
3

Сервисный ключ администратора

СК-А 400 Один на администратора системы. Включает в себя функции СК-А и позволяет осуществлять конфигурацию системы (синий светодиод).
4

Сервисный прибор

СП

8900 Предназначен  для работы с ЛБ и ИТ. Позволяет  изменить значение параметров, хранящихся в энергонезависимой памяти, и  диагностировать ЛБ и ИТ.
5

Стенд проверки ЛБ V 6.0

СП V 6.0 6200 Предназначен  для проверки  работоспособности ЛБ 6.0, имитирует каналы связи СУЛ.
6

Пульт-имитатор сигналов лифта

ИСЛ 12000 Используется  для проверки работоспособности  ЛБ 5.Х.
7

Переговорный  комплект механика

ПКМ 450 Комплект обеспечивает связь диспетчерской с крышей кабины лифта.
8

Речевой информатор

РИН 3500 Предназначен  для  формирования сообщений в  кабину лифта. Используется совместно  с ЛБ 6.0.
 

Таблица 3.1.5.

Оборудование  комплекса диагностики  инженерного оборудования

Наименование  изделия

Обозн. Цена Описание
1

Инженерный  терминал  6.0 "Универсал"

ИТ 6.0 4700 Предназначен  для контроля за инженерным оборудованием. Имеет интерфейсы ОДМ (общедомовая  магистраль), RS 485/232 и стандартные входы/выходы ИТ.
2

Объектный контроллер - адаптер входов

ОК-АВ 670 Снимает показания с 5-ти «сухих контактов» Удалённость точек контроля от ОК до 20 м.
3

Объектный контроллер - телеуправление

ОК-ТУ 820 Контролирует 2 канала телеуправления 220 V, 1 А. Производит контроль наличия фазы перед включением тока. Поддерживает обратную связь с объектом через 2 «сухих контакта».
4

Объектный контроллер - счётчик импульсов

ОК-СИ 1600 Снимает показания  с 6-ти «сухих контактов», накапливает  и отдаёт часовые, суточные, месячные архивы.
5

Объектный контроллер - переговорное устройство

ОК-ПУ 820 Обеспечивает  переговорную связь между диспетчерским  пунктом и контролируемым объектом. Снимает показания с 2-х «сухих контактов».
6

Расширитель интерфейса

РИ 400 Содержит 4 разъёма  для подключения ОДМ, RS 485/232. Позволяет сократить время монтажа системы.

Итого

99135 руб.
 

Проведение проектных, монтажных и пусконаладочных работ:

    • проектные работы = 8000 руб.
    • монтажные работы = 22000 руб.
    • пусконаладочные работы = 8000 руб.

     Итого: 38000

     Затраты на оплату труда диспетчерам:

     Так как практически всю работу будут обеспечивать диспетчера, им полагается надбавка к з/п в размере 20%. Плюс дополнительно необходимо нанять ещё одного диспетчера.

     Тогда получим затраты на оплату труда  за месяц в таких цифрах:

     З/п 1-го диспетчера за месяц = (100руб.+20%100руб)*8ч.* 24раб. Дня= 23040руб.

     З/п 3-х диспетчеров за месяц = 23040*3 = 69120руб.

     Итого: 69120руб./мес.-57600руб./мес. = 11520руб/мес.

     Итого всех расходов: 99135руб +38000руб +11520руб/мес. = 137135руб.+11520руб/мес.

3.2 Прибыльная часть  применения ИДС

     Сокращение штата сотрудников:

     Экономия  от сокращения лифтеров (9чел.) = 90*8ч.*24раб.дня*9чел.= 155520руб./мес.

     Цифра 155520руб./мес. говорит о том, что при увольнении лифтеров (необходимость в них отпадает) позволяет предприятию не только погасить затраты, связанные с приобретением и установкой ИДС, но и обеспечить надбавкой к з/п диспетчерам в размере 20%.

     Экономия  от высвобождения занимаемых под  литерные площадей:

     Занимаемая  площадь = 4м2

       Аренда 1м2 = 500руб./мес.

     Экономия  от высвобождения помещения (9 участков) = 4м2*500 руб./мес.*9=18000 руб./мес.

     Стоимость коммунальных платежей за содержание и обслуживание лифтового хозяйства до внедрения ИДС:

1.    Заработная плата операторов и лифтеров                                                 2,26  
2.    Отчисления на заработную плату (26,3 %)                                               0,59  
3.    Материалы                                                                                                    0,05  
4.    Техническое обслуживание и ремонт лифтов, в том числе аварийно-диспетчерская служба                                                                                        2,10  
5.    Затраты по расчетно-кассовому центру, приходящиеся на долю расходов по лифтовому хозяйству                                                                                   0,20  
Итого:                                                                                                                    5,2

     Стоимость коммунальных платежей за содержание и обслуживание лифтового хозяйства после внедрения ИДС:

1.    Заработная плата операторов и диспетчеров                                            2,56  
2.    Отчисления на заработную плату (26,3 %)                                               0,59  
3.    Материалы                                                                                                    0,05  
4.    Техническое обслуживание и ремонт лифтов, в том числе аварийно-диспетчерская служба                                                                                        2,50  
5.    Затраты по расчетно-кассовому центру, приходящиеся на долю расходов по лифтовому хозяйству                                                                                   0,20  
6. Амортизационные отчисления на диспетчерское оборудование              0,90

Итого:                                                                                                                    6,8

     По произведенному опросу жителей домов, которых обслуживает предприятие ООО «Союзлифтмонтаж», по поводу повышения цен на 1,6руб. за эксплуатацию лифтов при применении ИДС, никак не отражается на их финансовом состоянии. И даже более того были заинтересованы в применении ИДС, а так же довольны тем, что проблема сохранности лифтового оборудования, связанная с вандализмом и хищениями теперь отпадает.

3.3. Экономическая эффективность от предложенного мероприятия

     Прежде  всего, хотелось бы отметить, что при  покупке оборудования диспетчерского комплекса, монтаже, пуско-наладки оборудования и пр. имеется ряд преимуществ:

  • Программное обеспечение и обучение специалистов – бесплатное;
  • По отдельному контракту возможно проведение проектных, монтажных и пусконаладочных работ;
  • Гарантийное обслуживание в течение 18 месяцев;
  • Послегарантийное обслуживание по отдельному договору;
  • При заказе на сумму более 750 000 рублей – скидки в зависимости от условий контракта.

     Применения ИДС прежде всего - это переход на безлифтёрное обслуживание и увеличение времени между ТО. Экономический эффект очевиден - сокращение штатов, высвобождение занимаемых под лифтёрные площадей (экономия 173520 руб./мес.), а при повышении коммунальных услуг на 1,6руб./мес. прибыль увеличивается на 1600 руб./мес.  (100чел.*6,8руб.*10домов-100*5,2*10=1600 руб./мес.). Что позволяет окупиться при установке ИДС в 10 домах примерно за 8 месяцев (10домов*137135/175120=7,8). Помимо сказанного выше значительно повышается и уровень сохранности лифтового оборудования - по существу, современная система диспетчеризации является по совместительству и системой охранной сигнализации. Выполнение современными системами функций устройств безопасности избавляет от необходимости их приобретения и установки по требованию надзорных органов. Сюда же можно добавить и небесполезную функцию защиты электроприводов. Наконец, получение оперативной информации о состоянии лифтов, регистрация простоев и - что немаловажно - контроль руководителя за восстановлением их работоспособности.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Организация труда и з/п на примере «Союзлифтмонтаж»