Заключение

     Организация и оплата труда занимают важное место  в обеспечении эффективного планирования общественного производства.

     Построение  организации труда на основе достижений современной науки и передовой  практики – насущная потребность  трудящихся, ибо в этом случае достигается  не только экономия рабочего времени  и рост производительности труда, что само по себе весьма важно, но также должно происходить облегчение и гуманизация труда. Повышение его содержательности, оздоровление условий на производстве, а также создание обстановки для развития трудовой активности и творческой инициативы работников.

     Организационную структуру ООО «Союзлифтмонтаж» составляет 18 структурных подразделений, из которых   - 1 основные и  - 17 вспомогательные.

     Данные из курсовой работы показывают, что существенных изменений в структуре фонда заработной платы ООО «Союзлифтмонтаж» за период 2006-2008 гг. не произошло, наибольшая доля фонда з/платы приходится на фонд заработной платы рабочих, т.к. это не только наиболее многочисленная часть работающих, но и основная производственная единица, которая имеет наивысшую заработную плату.

     Подводя итоги анализа применения информационно-диспетчерской системы для лифтового предприятия, можно сделать вывод, что, прежде всего это переход на безлифтёрное обслуживание и увеличение времени между техническим обслуживанием. Экономический эффект очевиден - сокращение штатов, высвобождение занимаемых под лифтёрные площадей. Значительно повышается и уровень сохранности лифтового оборудования - по существу, современная система диспетчеризации является по совместительству и системой охранной сигнализации. Выполнение современными системами функций устройств безопасности избавляет от необходимости их приобретения и установки по требованию надзорных органов. Сюда же можно добавить и небесполезную функцию защиты электроприводов. Наконец, получение оперативной информации о состоянии лифтов, регистрация простоев и - что немаловажно - контроль руководителя за восстановлением их работоспособности.

Список  литературы

1) Азаренко А. В. Организация труда и заработной платы. – Мн.: Амалфея, 2006. – 240с.

2) Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. – М.: Изд-во «Норма», 2001. – 434 с.

3) Информационно-диспетчерская система для лифтового предприятия. http://www.kros-niat.ru/docs/press/docs/12.php

4) Кобец Е.А., Корсаков М.Н.Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли Учеб. пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.- 378с.

5) Организация производства и управление предприятием: Учебник//Под ред.О.Г. Туровца.- 2-е изд. – М.: ИНФА-М, 2008.-544с.

6) Пошерстник Н. В. Заработная плата в современных условиях.- М.: Герда, 2004 год-298с.

  7) Прайс-лист на оборудование диспетчерского комплекса “ОБЬ”. www.lkds.ru

8) Сторчевого М.А.  "Основы экономики". http://be.economicus.ru/index.php

9) Устав ООО «Союзлифтмонтаж» 2005г.

10) Экономика.//Под ред. Булатова А.С. - М.: Изд-во «Юристь»,2002.–896 с.