Организация рабочего места сотрудника автосалона с точки зрения эффективного менеджмент

Организация рабочего места сотрудника автосалона с точки  зрения эффективного менеджмента.

В статье 209 Трудового  Кодекса РФ дано определение рабочего места.

Рабочее место - место, где работник должен находиться или куда ему необходимо прибыть в связи с его работой и которое прямо или косвенно находится под контролем работодателя.

Каждое рабочее место  имеет свои специфические особенности, связанные с особенностями организации  производственного процесса, многообразием  форм конкретного труда. Состояние  рабочих мест, их организация напрямую определяют уровень организации труда на предприятии. Кроме этого организация рабочего места непосредственно формирует обстановку, в которой постоянно находится работник на производстве, что влияет на его самочувствие, настроение, работоспособность и, в конечном итоге, на производительность труда.

Рабочее место представляет собой обособленную часть помещения, оснащенную в соответствии с характером выполняемых функций необходимыми средствами труда. Рациональная организация  рабочего места предусматривает:

• подбор необходимых средств труда
• рациональное их размещение
• обеспечение условий труда, способствующих поддержанию работоспособности и исключающих нанесение вреда его здоровью.

Мебель:

Здесь необходимо учитывать  следующие моменты:

• обеспечение удобного положения тела человека, что создает условия для меньшей утомляемости, хорошего зрительного восприятия, свободы движения и другого
• рациональная планировка и компоновка мебели
• мебель должна выглядеть эстетично.

Оборудование:

• Для нормальной работы необходимо иметь: 
  канцелярские принадлежности
• два телефона (один телефон должен быть внутренний (имеется в виду телефон для связи внутри организации), а другой для выхода за пределы организации)
• компьютер
• ежедневник.

В настоящее время  без компьютера нельзя представить нормальной работы. Во-первых, компьютер позволяет сделать работу практически безбумажной, во-вторых, с помощью компьютера можно быстро получать информацию, в-третьих, он позволяет быть в курсе дел. Но здесь необходимо учитывать, что полностью воспользоваться возможностью компьютера можно только при наличии хорошего программного обеспечения, выхода на внешние компьютерные сети и что самое главное наличие компьютерной сети внутри организации.

Список литературы:

1. ТК РФ
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 1995. - 704 с.
3. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. - М.: Высш. шк., 2006. - 271 с.