Организация оперативного управления в сельскохозяйственных предприятиях и пути его совершенствования

Для достижения эффективности работы, представленной системы управления производственного предприятия, необходимо огромное внимание уделять ее основным подсистемам, которые в свою очередь также могут рассматриваться как отдельные системы управления с присущими им элементами.

В курсовом проекте были раскрыты основные пути совершенствования организации оперативного управления, а также показана роль диспетчерской службы в этих условиях.

Объектом исследования было выбрано Открытое акционерное общество «Пружанское». Предприятие в полной мере наделено производственным потенциалом, но за последние три года наблюдается снижение производства сельскохозяйственной продукции и тем самым ухудшение финансового состояния.

Оперативное управление производством – основной элемент рациональной организации управления всей деятельностью предприятия. Диспетчерская служба – орган централизованного оперативного управления производством с помощью технических средств связи, сбора и обработки информации, контроля и регулирования деятельности всех структурных подразделений предприятия.

Как показывает опыт внедрения диспетчерской службы, при ее функционировании сократились простои техники по организационным причинам в 1,5-2 раза и по техническим причинам на 50-70%. При организации диспетчерской службы значительно сократились затраты времени руководства хозяйства на сбор информации о состоянии производства. Руководитель и главные специалисты посещают в первую очередь те производственные объекты, которые, по данным диспетчерской службы, отстают с выполнением плановых заданий.

Совершенствование технического обеспечения диспетчерской службы в ОАО «Пружанское» включает внедрение более надежных мобильных и носимых средств радиосвязи, более удобных для сбора и передачи информации средств проводной связи, средств телеконтроля и автоматического регулирования режимов производственных процессов и средств вычислительной техники.

Таким образом, все вышеперечисленное показывает необходимость функционирования диспетчерской службы на сельскохозяйственном предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 1. Вершигора, Е.Е. Основы управления / Е.Е. Вершигора. А.С. Ким. – Минск: Вышэйшая школа, 1984. – 208 с.

2. Воробьев, Л.А. Основы управления производством: учеб. пособие / Л.А. Воробьев. – Минск: Ураджай, 1996. – 127 с.

3. Воробьев, Л.А. Менеджмент организации: учеб. пособие / Л.А. Воробьев. – Минск: Дизайн ПРО,1999. – 288 с.

4. Гайнутдинов, Э.М. Производственный  менеджмент: учеб.пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. – Минск: Вышэйшая  школа, 2010. – 320 с. – ил.

5. Герчикова, И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 512 с.

6. Гончаров, В.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / В.И. Гончаров. – Минск: ООО «Современная школа», 2006. – 280 с.

7.    Драчева, Е.Л. Менеджмент: учеб. пособие для студентов учреждений сред. проф. образования / Е.Л. Драчева, Л.И. Юликов; под ред. Е.Л. Драчевой. – М.: Мастерство, 2002. – 288 с.

8. Ефимчик, Е. Е. Основы менеджмента: учеб. пособие / Е.Е. Ефимчик. – Минск: Информпресс, 2002. – 87 с.

9. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – Минск: Новое знание, 2002. – 336 с.

10. Королев, Ю.Б. Менеджмент в АПК / Ю.Б. Королев. – Москва: Колос, 2003. – 303с.

11. Кохно, П.А., Микрюков, В.А., Комаров, М.А. Менеждмент / П.А. Кохно, В.А. Микрюков, М.А. Комаров; под ред. П.А. Кохно. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 224 с.

12. Менеджмент в АПК / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова [и др.]. – М.: Колос С, 2007. – 424 с.: ил.

13. Отчет предприятия ОАО «Пружанское»  за 2014 год

14. Пиличев, Н.А. Управление агропромышленным производством / Н.А. Пиличев. – М.: Колос , 2000. – 296 с.

15. Феденя, А. К. Основы менеджмента: учеб. пособие / А.К. Феденя. – Минск: Беспринт, 2003. – 217 с.

16. Феденя, М. И. Организация производства и управления предприятием: учеб. пособие / М.И. Феденя. – Минск: ТетраСистемс, 2004. – 192 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ А

 

Документация диспетчерской службы ОАО «Пружанское»

 

Оперативный план диспетчера

Дата	Время	Откуда и кем дано распоряжение	Кратное содержание сообщения, распоряжения	Передано для исполнения		Контроль исполнения
				время	кому

 

 

Журнал диспетчерских совещаний

Дата	Список участников	Краткое содержание сообщения	Кому адресовано	Срок исполнения	Отметка о выполнении

 

 

Журнал учета заявок подразделений

Дата	От кого поступила заявка	Содержание заявки	Ответственный за исполнение	Отметки об исполнении