Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2010 в 08:31, Не определен
Введение………………………………..…………………………………….…...3
Глава 1. Стратегическое управление, основные понятия……………………..4
Сущность стратегического управления……………………………5
Содержание и структура стратегического управления…………..6
Особенности стратегического управления………………………..7
Глава 2. Анализ финансового состояния ООО Металлургический завод «Камасталь»……………………………………………………………………….8
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия…………….8
2.2. Анализ динамики основных экономических показателей………..10
2.3. Анализ финансовой устойчивости…………………………………20
2.4. Анализ ликвидности и платежеспособности………………………22
2.5. Направления маркетинга и сбыта продукции……………………..25
2.6. Конкурентоспособность продукции………………………………..27
2.7. Поставщики сырья и материалов……………………………………27
2.8. Потребители металлопродукции……………………………………28
2.9. Конкуренты…………………………………………………………...30
2.10. Товародвижение и каналы распределения……………………….30
2.11. Ценовая политика…………………………………………………..31
2.12. Продвижение товара на рынок: реклама и стимулирующие мероприятия……………………………………………………………………...31
2.13. SWOT – анализ……………………………………………………...32
Глава 3. Совершенствование управления на ООО МЗ «Камасталь»………..34
Заключение……………………………………………………………………….36
Список литературы………………………………………………………………37
Ликвидность баланса – возможность субъекта хозяйствования обратить активы в наличные деньги и погасить свои платежные обязательства, а точнее – это степень покрытия долговых обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в наличные деньги соответствует сроку погашения платежных обязательств. Ликвидность зависит от степени соответствия имеющихся платежных средств величине долгосрочных долговых обязательств. Анализ ликвидности баланса проводится посредством сравнения средств в активе, сгруппированных по степени ликвидности с обязательствами в пассиве, объединенными по срокам их погашения. Данные анализа ликвидности баланса ООО Металлургический завод «Камасталь» представлены в таблице 2.10.
Анализ ликвидности баланса
ООО Металлургический завод «
|
Как следует из таблицы 2.10, предприятие в 2006 г. испытывало платежный недостаток наиболее ликвидных активов в размере 395 114 тыс. руб., в 2007 году платежный недостаток незначительно снизился и составил 274 884 тыс. рублей. Платежный недостаток быстрореализуемых активов в 2006 году составлял 30 937 тыс. руб., а за 2007 год увеличился до 177 483 тыс. руб. за счет увеличения краткосрочных пассивов, а именно краткосрочных кредитов и займов.
Сравнение первой и второй групп активов с первыми двумя группами пассивов показывает текущую ликвидность, следовательно, организация неплатежеспособна в ближайшее к моменту проведения анализа время. Сравнение третьей группы активов и третьей группы пассивов (медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами) показывает перспективную ликвидность, то есть прогнозную платежеспособность организации.
Из анализа соотношения А3-П3 следует, что в 2006 году платежный излишек составил 496 505 тыс. руб., а в 2007 году 532 257 тыс. руб. Это означает, что перспективная ликвидность, то есть прогнозная платежеспособность организации улучшилась.
На основании таблицы 2.10 произведено
сравнение средств в активе, сгруппированных
по степени ликвидности с
Анализ соотношения групп активов и пассивов
Соотношение |
2006 г. |
2007 г. |
А1 ≥ П1 | не соблюдается | не соблюдается |
А2 ≥ П2 | не соблюдается | не соблюдается |
А3 ≥ П3 | соблюдается | соблюдается |
А4 ≤ П4 | соблюдается | соблюдается |
По данным таблицы 2.11 можно сделать вывод, что балансы за 2006 г., 2007 г. не соответствуют критериям абсолютной ликвидности и свидетельствуют, что у предприятия на текущий момент возникают существенные риски по выполнению текущих обязательств.
В целом ООО МЗ «Камасталь» способно оплатить свои краткосрочные обязательства, но в основном за счет продажи запасов.
Вторым этапом анализа является расчет финансовых коэффициентов ликвидности, который проводится путем поэтапного сопоставления отдельных групп активов с текущими обязательствами на основе данных баланса.
Расчет финансовых коэффициентов ликвидности произведен в таблице 2.12.
Коэффициент абсолютной ликвидности остался без изменений и составил на 31.12.2007 г. – 0,01, что ниже нормативного значения.
Значение коэффициента показывает, какая часть текущей задолженности может быть погашена на дату составления баланса, следовательно, на конец 2007 года предприятие могло погасить денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями только 1 % текущей задолженности, как и за 2006 год.
Оценка коэффициентов ликвидности ООО Металлургический завод «Камасталь»
Показатели | Норматив
ограничений |
На
31.12.2006 г. |
На
31.12.2007 г. |
Изменения
(+,-) |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,2 : 0,7 |
0,01 |
0,01 |
- |
Коэффициент срочной ликвидности | 0,8:1,0 |
0,43 |
0,37 |
-0,06 |
Коэффициент
текущей
ликвидности |
≥ 2 |
1,10 |
1,12 |
0,02 |
Коэффициент срочной
Коэффициент текущей
Данные таблицы 2.12 свидетельствуют о том, что все показатели ликвидности ООО МЗ «Камасталь» находятся в неудовлетворительном состоянии.
Недостаточность денежных средств, дебиторской задолженности, финансовых вложений в балансе предприятия очевидна. Это может быть объяснено желанием предприятия иметь быстрый оборот финансовых ресурсов, а не накапливать их в разных формах. Но все же ООО МЗ «Камасталь» необходимо обратить внимание на увеличение доли активов первого класса ликвидности.
Анализ ликвидности баланса показал, что у предприятия на текущий момент возникают существенные риски по выполнению текущих обязательств. Проанализировать перспективную ликвидность не представляется возможным ввиду отсутствия у предприятия долгосрочных обязательств. Рассчитанные коэффициенты ликвидности имеют значения ниже нормативного ограничения. Низкое их значение объясняется тем, что в валюте баланса краткосрочные кредиты и займы занимают значительный удельный вес. Так, в 2006 году удельный вес данной статьи составил 39,9%, в 2007 г. – 51,1%. Вследствие нарушения платежеспособности, предприятие вынуждено прибегать к краткосрочным кредитам банка.
С целью повышения ликвидности, ООО МЗ «Камасталь» необходимо скорректировать финансовую стратегию и определить новую финансовую политику предприятия, активизирующую его коммерческую деятельность.
Чтобы анализировать деятельность ООО МЗ "Камасталь" в области маркетинга, остановимся на состоянии металлургической промышленности и ее перспективах.
В последнее пятилетие потребление черных металлов в России имеет устойчивую тенденцию к снижению, что связано со снижением инвестиционной активности в промышленности и строительстве, сокращением экспорта машин и оборудования в страны СНГ и дальнее зарубежье, а также недостаточной платежеспособностью потребителей.
По сравнению с 2003г. валовый национальный продукт (ВВП) России снизился в 2007 г. на 34,5%, объем продукции промышленности - на 46%, объем капитальных вложений - на 65%. За этот же период потребление стальной металлопродукции (готового проката черных металлов, изделий дальнейшего пере дела, стальных труб, метизов) сократилось на внутреннем рынке с 54 до 18,6 млн. т, или на 65,6% (табл.3.1).
Наиболее значительным было сокращение потребления металлопродукции в машиностроении (на 70%), в таких отраслях как
Таблица № 3.1. | |||||
Потребление металлопродукции в России | |||||
Отрасли экономики | 2003г. | 2004г. | 2005г. | 2006г. | 2007г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Машиностроение | 22,0 | 22,1 | 16,5 | 9,5 | 8,3 |
Сроительство | 13,4 | 10,5 | 9,1 | 6,3 | 6,2 |
Прочие отрасли | 12,6 | 9,0 | 6,6 | 4,3 | 4,1 |
ИТОГО | 54,0 | 41,6 | 32,2 | 21 | 18,6 |
Информация о работе Организация и стратегическое управление в международных фирмах