Организации труда в период адаптации молодых специалистов в ОАО "СКБ-Банк"
Курсовая работа, 13 Сентября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель курсовой работы: теоретическое обобщение сущности организации труда, изучение факторов на нее влияющих, выявление элементов организации труда и проведение анализа организации труда в ОАО «СКБ-Банк».
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
◦Анализ теоретических основ организации труда, а именно, понятия и экономического значения; нормирования труда; оснащения рабочего места и его обслуживания; места организации труда в системе организации деятельности, ее формы и условия их эффективности; научной организации труда, её функций и задач;
◦Методологическая характеристика процесса адаптации на современном этапе: сущность и основные аспекты адаптации; направления адаптации и условия; методы и этапы адаптации;
◦Анализ организации труда молодых специалистов и организации системы адаптации работников в ОАО "СКБ-Банк"
Содержание работы
Введение……………………………………………………………………….3
1.Организация труда на предприятиях………………………………………5
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда……………………………..5
1.2 Оснащение рабочего места и его обслуживание………………………..8
1.3. Нормирование труда……………………………………………………..10
2. Характеристика системы адаптации………………………………………13
2.1 Система адаптации новых сотрудников…………………………………13
2.2.Организационная адаптация………………………………………………14
3. Организация труда молодых специалистов в подразделениях и организация системы адаптации работников в ОАО "СКБ-Банк"………...16
3.1Организация работы с молодыми сотрудниками в ОАО
"СКБ-Банк"……………………………………………………………………..27
3.2 Рекомендации по совершенствованию адаптации молодых сотрудников
в ОАО «СКБ-Банк»……………………………………………………………34
Заключение …………………………………………………………………….35
Библиографический список…………………………………………………...37
Файлы: 1 файл
Министерство образования науки РФ.doc
— 217.00 Кб (Скачать файл)Это позволит сформировать положительное отношение сотрудника к новому месту работы.
Заключение
Организация труда - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Нормирование труда - это часть организации труда на предприятии, вид деятельности по управлению производством. Под нормированием понимают процесс установления научно-обоснованных норм затрат труда на выполнение работ. Нормирование труда многоаспектная деятельность, цель которой - определение необходимых затрат и результатов труда и соотношения между численностью персонала и количеством единиц оборудования.
По результатам проведенного анализа выявлено, что организации труда на предприятии ОАО "СКБ-Банк" поставлена на обоснованном уровне. Можно отметить следующие положительные тенденции в организации труда данного предприятия:
- Материальное стимулирование совмещения профессий, высококвалифицированной работы, поощрение стремления к новаторству.
- На основании совокупной среднемесячной оценки эффективности труда каждому сотруднику начисляется заработная плата.
Данный элемент организации труда на предприятии способствует индивидуальному подходу сотрудника к выполняемой работе и индивидуальной оценки произведенной работы и соответствующего материального поощрения. Организация труда на предприятии заслуживает изучения и внедрения на других предприятиях.
В
ходе курсовой работы рассмотрен процесс
адаптации персонала на предприятии –
ОАО "СКБ-Банк", основанный на
современных подходах к системам адаптации
кадров. Работа преследует цели создания
эффективной системы адаптации в организации,
обеспечивающей снижение текучести кадров,
рост производительности труда, мотивации,
социальных гарантий для персонала.
Библиографический
список
- Бычин В., Малинин С., Шубенкова Е. Организация и нормирование труда: Учебник «Экзамен», 2009
- Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). - М.: Дело, 1994.
- Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. - М.: Дело, 1993.
- Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997.
- Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В .Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994.
- Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления. - М.: ГАУ, 1993.
- Сайт компании ОАО « СКБ- Банк» http://www.skbbank.ru