Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта модернизации инфраструктуры базовых станций

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2014 в 22:53, курсовая работа

Описание работы

Цель данной работы – раскрыть основные положения инвестиционного проектирования в отрасли связи и на примере отечественного предприятия, ОАО «Ростелеком», исследовать особенности инвестиционной деятельности. Поставленная цель достигается посредством решения следующих конкретных задач:

–– проанализировать финансовое состояние предприятия с целью определения достаточности собственного капитала для эффективного вложения средств в конкретный инвестиционный проект и привлечение инвестиций;
– провести оценку инвестиционных проектов и рассмотреть основные правила прогнозирования денежных потоков, связанных с реализацией инвестиционных проектов;

Содержание работы

Введение
1 Инвестиционные проекты в отрасли связи
1.1 Принципы организации процесса инвестиционного планирования и контроля
1.2 Классификация инвестиционных проектов
1.3 Цель реализации проекта
2 Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
2.1 Расчет затрат по проекту
2.2 Объем услуг и доходы от основной деятельности
2.3 Показатели прибыли
2.4 Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
3 Технико-экономическое обоснование проекта
3.1 Основная информация и обоснование реализации проекта
3.2 Описание услуги
3.3 Описание технического решения проекта
3.4 Анализ экономической эффективности проекта

Файлы: 1 файл

Kursach_1_variant.docx

— 362.69 Кб (Скачать файл)

 

Таблица 3.2 – Характеристика объектов

Населенный пункт

Население

Количество офисов, всего

Уровень платежеспособности

Екатеринбург

1 372 800

141 035

высокий

Ревда

61 731

1 216

средний

Заречный

27 301

766

выше среднего

Каменск-Уральский

181 139

2 869

средний

Нижний Тагил

374 500

7 136

средний


 

На начало 2010 года достигнуто практически полное радиопокрытие территорий городов и районных центров основными участниками рынка. При этом основная стратегия в ближайшие годы будет сконцентрирована не на привлечении новых абонентов, а на удержании существующих абонентов и повышении их лояльности.

Специфика рынка подвижной радиотелефонной связи Свердловской области характеризуется высокой конкуренцией (четыре GSM-оператора: ОАО «МТС», ОАО «Мотив», ОАО «Вымпелком» (Билайн), ОАО «Мегафон»).

Основные конкуренты:

1) МТС – доля 27%;

2) Мотив – доля 24%;

3) Билайн – доля 22%;

4) Мегафон – доля 17%.

Рыночное предложение продукта для сегментов рынка представлено в таблице 3.3.

 

Таблица 3.3 – Рыночное предложение продукта

Сегменты рынка

Как предлагаемый продукт удовлетворяет потребности клиента

Деловой сектор

полный комплекс услуг;

высокое качество услуг;

высокий уровень сервиса;

партнерство;

экономичность.

Население (массовый рынок)

гибкая система тарифных планов;

разветвленная сеть продаж;

новые услуги и сервисы;

индивидуальное обслуживание высокодоходных абонентов;

система скидок и бонусных программ для постоянных клиентов.


 

3.2.2 Оценка спроса

 

В таблице 3.4 представлены данные по объему голосового, SMS-трафика и объема трафика данных на один TRX в месяц, а также объем голосового трафика, пропускаемый через устанавливаемое оборудование в год.

 

Таблица 3.4 – Среднемесячный и годовой объем пропускаемого трафика

Показатель

Ед. изм.

Значение

Максимальная загрузка 1 TRX:

   

голосовым трафиком

мин/мес.

 

трафиком данных

Мб/мес.

 

SMS-трафиком

ед/мес.

 

Средний процент загрузки TRX:

   

голосовым трафиком

%

 

трафиком данных

%

 

SMS-трафиком

%

 

Среднемесячный объем пропускаемого трафика:

   

голосовой трафик

мин./мес.

 

трафик данных

Мб/мес.

 

SMS-трафик

SMS/мес.

 

Среднегодовой объем пропускаемого трафика:

   

голосовой трафик

тыс.мин./год

 

трафик данных

тыс.Мб/год

 

SMS-трафик

тыс.SMS/год

 

 

3.2.3 Обоснование планируемого спроса на оказание услуг

 

В связи с интенсивным развитием новых жилых районов г. Екатеринбурга и Свердловской области, возникают районы с низким уровнем сигнала или с отсутствием сети, в отличие от основных конкурентов.

Менее развитая сеть (небольшое количество базовых станций), по сравнению с давно существующими на территории Свердловской области операторами сотовой связи.

Планируемые доходы от реализации проекта представлены в таблице 2.5.

 

Таблица 3.5 – Планируемые доходы

Год

1

2

3

4

5

6

7

8

Доходы, тыс. руб.

               

 

3.3 Описание технического решения проекта

 

3.3.1 Этапы реализации проекта

 

Техническое решение реализуется в несколько этапов:

  1. строительство и монтаж двух базовых станций, демонтированных с указанных в таблице объектов на вновь создаваемых альтернативных площадках в г. Нижний Тагил и г. Екатеринбург. Выбор данного технического решения и поставщиков обусловлен:

–относительно низкой ценой по сравнению с аналогами;

–международной репутацией поставщиков и опытом установки и эксплуатации оборудования отечественными и зарубежными компаниями;

–возможностью возврата оборудования за полную стоимость при условии коммерчески неудачной эксплуатации в первый год реализации проекта;

  1. создание дополнительных четырех секторов DCS на существующих объектах;
  2. замена модема Alcatel FDSL на 1 Е1 на модем FOM-4 на 4 Е1;
  3. замена дуплексора, двух TRX и антенны одного из секторов DCS на базовой станции, расположенной по адресу г. Ревда, ул. Совхозная,13 на оборудование GSM;
  4. замена трех антенн APXV 186513 на базовой станции, расположенной по адресу г. Екатеринбург, ул. Готвальда, 9 на антенны APXV 186516;
  5. пересекторизация объектов с заменой поврежденных фидеров.

Мероприятия по модернизации базовых станций представлены в таблице 3.6.

 

Таблица 3.6 – Мероприятия по модернизации базовых станций

Перечень объектов

Примечание

Строительство объекта на новой площадке, перенос оборудования

г. Нижний Тагил, ул. Красногвардейская, 57

Перенос оборудования по требованию собственника

г. Екатеринбург, ул. Зенитчиков, 16

Монтаж фидерных трасс, антенны, МШУ, инжектора, трубостойки на АМС (здании)

г. Екатеринбург, ул. Студенческая, 1а

Создание 4-го сектора для увеличения зоны покрытия и обеспечения пропуска трафика. Четвертым сектором исключается падение мощности сигнала в секторе при расширении емкости сектора 2 в 3

г. Екатеринбург, ул. Испанских рабочих, 27

г. Екатеринбург, ул. Крестинского, 46

г. Екатеринбург, ул. Машинистов, 4

г. Екатеринбург, ул. Машиностроителей, 13

г. Екатеринбург, ул. Чистопольская, 6

г. Екатеринбург, ул. Серафимы Дерябиной, 34

г. Екатеринбург, ул. Фрезеровщиков,37

г. Екатеринбург, ул. Красных борцов, 21

г. Екатеринбург, ул. Чапаева, 12

г. Екатеринбург, Московский тракт, 8 км

Замена Alcatel FDSL (1 Е1) на FOM 4 (4 Е1)

г. Екатеринбург, ул. Вокзальная, 13/а

Высокий процент отказа по Abis интерфейсу в связи с недостатком транспортных каналов. Для расширения емкости БС необходимо добавить Е1


Замена антенн DCS диапазона на GSM, замена МШУ, дуплексора, TRХ

г. Ревда, ул. Совхозная, 13

Расширение зоны покрытия БС за счет перехода на GSM диапазон

Замена антенн с большим коэффициентом усиления

Екатеринбург, ул. Готвальда, 9

Расширение зоны покрытия БС за счет перехода на антенны с большим коэффициентом усиления

Замена поврежденных фидеров  на новый комплект

г. Каменск-Уральский, ул. Синарская, 8

Повышение коэффициента доступности на объектах за счет устранения КСВ на АФУ объектов

г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 37

г. Нижний Тагил, ул. Байдукова, 10

г. Заречный, ул. Мира, 35


 

 

3.3.2 Оценка инвестиций по проекту

Перечень оборудования, необходимого для реализации проекта представлен в таблице 3.7.

 

Таблица 3.7 – Перечень оборудования

Наименование оборудования

Тип

Производитель оборудования

Единицы измерения

Кол-во

Основное оборудование

       

Демонтированные базовые станции

BS-240XL

   

шт.

Х

Антенны секторные APXV 186516

Базовая станция

RFS

шт.

Х

Вспомогательное оборудование

       

Модем оптический FOM4

Гибкие мультиплексоры доступа

Natex

шт.

Х


 

Для реализации проекта необходимо выполнить следующие виды работ:

  1. монтаж АФУ;
  2. монтаж оборудования базовых станций;
  3. организация линии FDSL;
  4. оформление санитарных паспортов;
  5. получение согласований с заинтересованными организациями и лицами.

Требуемый объем капиталовложений для реализации инвестиционного проекта представлен в таблице 3.8.

 

Таблица 3.8 – Общий объем инвестиций

Наименование показателя

Ед. изм.

Значение

Строительно-монтажные работы

тыс. руб.

 

Оборудование

тыс. руб.

 

Прочие затраты на проект

тыс. руб.

 

Итого

тыс. руб.

 

 

3.3.3 Оценка текущих расходов по проекту

 

Размер эксплуатационных затрат по проекту представлен в таблице 3.9.

 

 

Таблица 3.9 –Эксплуатационные затраты по проекту

Наименование показателя

Единицы измерения

Годы

1

2

3

4

5

6

7

8

1 Амортизационные отчисления

тыс. руб.

               

2 Затраты на электроэнергию

тыс. руб.

               

3 Резерв универсального обслуживания (РУО)

тыс. руб.

               

6 Агентское вознаграждение 

тыс. руб.

               

7 Радиочастотные службы  и федеральный бюджет

тыс. руб.

               

8 Услуги операторов связи

тыс. руб.

               

9 Аренду помещений и  прочие коммунальные расходы 

тыс. руб.

               

10 Постгарантийное и сервисное  обслуживание (ПГСО)

тыс. руб.

               

Всего расходов

тыс. руб.

               

Информация о работе Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта модернизации инфраструктуры базовых станций