Набор и отбор персонала в работе менеджера

В нашем регионе прием на работу как в мелких, так и в крупных фирмах зачастую ограничивается изучением документов и беседой с теми, кто пришел сам по объявлению, узнал о вакансии от знакомых, либо направлен региональным центром занятости, и, что характерно для большинства малых предприятий, сведения о кандидатах не оставляются на будущее. Этого явно недостаточно для обеспечения организации кадрами, которые действительно могут принести ей пользу.

Введение.......................................................................3

1. Роль набора и отбора персонала в формировании трудовых ресурсов... 5

1.1. Набор персонала как создание резерва потенциальных кандидатов.. 5

1.2. Отбор персонала как отбор лучших из резерва, созданного

при наборе.....................................................................7

2. Технология набора и отбора персонала.......................................11

2.1. Набор кадров.............................................................11

2.1.1. Кто занимается набором и его источники.................................11

2.1.2. Методы набора..........................................................12

2.1.3. Анализ затрат и результативности набора персонала................. 13

2.2. Отбор кадров.............................................................14

2.2.1. Процесс отбора.........................................................14

3. Оценка процесса приема на работу в ТОО «Омега».............................16

Заключение....................................................................18

Список используемой литературы....................................................................21

Приложения....................................................................22

Приложение 1..................................................................22

Приложение 2..................................................................23

Приложение 3..................................................................24

Приложение 4..................................................................25