Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2010 в 21:13, Не определен
Если спросить разных руководителей, что такое мотивация, то в их определениях, наверняка, будут такие понятия, как «желания», «потреб¬ности», «стремления», «мотивы», «цели», «задачи» или «стимулы».Существует большое количество мотивационных тенденций, из которых и складывается понятие мотивации, и которые в той или иной степени свойственны каждому человеку. К сожалению, четкого и общепризнанного определения понятия мотивации не существует. Разные авторы, дают определение мотивации, исходя из своей точки зрения. Например, у Г.Г. Зайцева встречается такое определение:
“Мотивация-это побуждение к активной деятельности личностей, коллективов, групп, связанное со стремлением удовлетворить определенные потребности.”
В настоящее время
В кондитерском цехе по
выпуску пряников и печенья
установлена электрическая
Во вспомогательном корпусе
В котельной хлебокомбината
На автовесовой установлены
Предприятие имеет собственный автопарк машин : ГАЗ-53 термобудка 3 шт., ГАЗ-52 хлебовозка 1 шт.,ГАЗ-33073 3 шт.,ГАЗ-33021 газель 1шт.,ЗИЛ-130 (бортовой) 1шт.,ВАЗ-2105 1шт., АМГ-4 автомуковоз 1шт.,ВАЗ-2110 1шт.
На предприятии имеется
Основным видом деятельности
предприятия является
В зависимости от ассортимента
выпускаемой продукции и
Мука доставляется на завод
автомукавозами от
Дрожжи доставляются на завод
с Кишинёвского дрожжевого
Соль доставляется с Данецкой
области. Она из самосвала
Остальные виды сырья (яйца, маргарин,
сливочное масло, сахар,
Водоснабжение (техническое,
Сброс производственных стоков
осуществляется в городскую
В таблице_1 подробно представлен
процесс производства и сбыта
булочных и сдобных изделий.
И таблица_2 показывает матричную
диаграмму процесса
Готовая продукция с
Как и у большинства конкурентоспособных
предприятий этот хлебозавод не уступает
по качеству, ассортименту и другим показателям
своим конкурентам. Со своими основными
конкурентами - бельцким хлебокомбинатом
и АО "Франзелуца" - Иван Кушпита находит
общий язык .
№ | Этапы производства | Оборудование, инструменты | Измерительные приборы | Материалы | Подразделение |
1 | Подготовка сырья к производству | Хлебный цех/тестовод | |||
2 | Замес теста | 1.Месительная
машина;2.Дозатор муки;3. |
1.Мучной дозатор;2.Весы почтовые; | Вспомогательное сырьё согласно рецептуре | Хлебный цех/тестомес |
3 | Брожение теста | Ёмкость для брожения | Часы | Тесто | Хлебный цех/тестомес |
4 | Разделка теста | 1.Длитель;2.Округлитель;3. 4.Закаточная
машина;5.Контейнер с листами; |
Весы РН-10Ц13У | Выброженное тесто | Хлебный цех/машинист |
5 | Расстойка п/ф | Расстоечный шкаф | 1.Измеритель
влажности и температуры |
Полуфабрикат | Хлебный цех/пекарь;
Оператор линии; Мастер участка; |
6 | Отделка п/ф | 1.Щетки;2.Ножи | П/ф готовый к отделке | Хлебный цех/пекарь;
Оператор линии; | |
7 | Выпечка | Печь РТ-134 Лидер | 1.Хрономер;2.Регулятор температуры ТРМ-12; | Отдельный п/ф | Хлебный цех/пекарь;
Оператор линии; Мастер участка; |
8 | Укладка
Упаковка Маркеровка |
1.Лотки;2.Ящики; | 1.Кульки;
2.Этикетки; |
Укладчик;
Оператор линии; Начальник смены; |
Таблица_1:
Процесс производства и сбыта булочных
и сдобных изделий.
№ | Название п/ф | Этапы процесса | |||||||
Подготовка сырья к производству | Замес теста | Брожение теста | Разделка теста | Растойка теста | Отделка п/ф | Выпечка | Укладка
Упаковка Маркеровка | ||
1 | Сырьё | Х → | Х ↓ | ||||||
2 | Тесто | Х→ | Х ↓ | ||||||
3 | Выброженное тесто | Х→ | Х ↓ | ||||||
4 | Разделанный п/ф | Х→ | Х ↓ | ||||||
5 | П/ф с расстойки | Х→ | Х ↓ | ||||||
6 | П/ф с отделки готовый к выпечки | Х→ | Х ↓ | ||||||
7 | Выпеченный продукт | Х→ | Х ↓ | ||||||
8 | Готовый продукт | Х |
Таблица_2:
Матричная диаграмма для производства
булочных и сдобных изделий.
Цены на производимую
№ | Номенклатура | Выпуск за 2007г. |
1 | Хлеб и хлебобулочые изделия | 53 т./ сутки |
2 | Сахарное печенье | 500 т./год |
3 | Пряники | 710 т./год |
4 | Торты | 150 т./год |
5 | Безалкагольные напитки | 230 тыс./ |
6 | Минеральная вода | 110 тыс./ |
Таблица_3: Объемы продаж.
Все товары обеспеченны
Хлебзавод принимает активное
участие в решении социально-
Управление предприятием.
Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс, то есть определить исходя из особенностей производства наиболее эффективную структуру предприятия. Под производственной структурой предприятия понимают состав образующих его участников, цехов и служб, формы их взаимосвязи в процессе производства продукции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперации. Она оказывает существенное влияние на техноэкономические показатели производства, на структуру управления предприятием, организацию бухгалтерского учета.