Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2015 в 17:18, курс лекций
Сущность финансового менеджмента. Финансовый менеджмент как система управления.
Сущность финансового менеджмента
Управлением финансами в рыночной среде занимается специальная наука – финансовый менеджмент.
Финансовый менеджмент – наука, посвященная методологии и технике управления финансами крупной компании. Рассмотрение основных понятий и категорий следует начинать с определения сущности финансового менеджмента.
Денежный поток мы будем рассматривать как совокупность притоков и оттоков денежных средств предприятия за определенный период времени и сформировавшийся на этой основе чистый денежный поток. Данное определение позволяет сконцентрировать внимание на следующих моментах: а) само понятие денежного потока – сложное, агрегированное; б) объектом управления для финансового менеджера организации в конкретный период времени могут быть как притоки денежных средств, или оттоки денежных средств, так и чистый денежный поток, представляющий собой разность между притоками и оттоками.
Планирование и контроль денежного потока дают возможность предприятию сохранить ликвидность и платежеспособность, как в настоящее время, так и в будущем, осуществлять финансирование всей деятельности с минимальными затратами, а в случае возникновения неблагоприятных условий заблаговременно принимать меры по стабилизации ситуации.
Объем и характер формирования денежного потока предприятия во времени находится под влиянием различных факторов3. Их можно разделить на внешние и внутренние.
К внешним факторам относятся:
К внутренним факторам относятся:
Понятие «Денежный поток», как мы уже убедились, сложное, поэтому в экономической литературе выделяют несколько критериев классификации:
а) по масштабам обслуживания хозяйственного процесса:
б) по методу начисления:
в) по уровню достаточности:
г) по направленности движения денежных средств:
д) по методу оценки денежного потока во времени:
Управление денежными потоками дает возможность предприятию определить объемы денежных потоков по притокам и оттокам, осуществить синхронизацию денежных потоков во времени и обеспечить оптимизацию чистого денежного потока.
Управление денежными потоками на предприятии включает в себя следующие этапы:
Планирование потоков денежных средств осуществляется в рамках финансового планирования. Основными документами, которые будут характеризовать денежный поток, являются бюджет движения денежных средств, кассовый план, платежный календарь, налоговый платежный календарь, календарь обслуживания финансовых кредитов и т.п.
Конкретный перечень документов и объем информации, которую они содержат, формируется предприятием самостоятельно. В бухгалтерской отчетности документом, который характеризует денежный поток, является отчет о движении денежных средств.
Объектами планирования могут быть несколько уровней движения потоков денежных средств. В частности планироваться могут общие потоки денежных средств по компании в целом, движение денежных потоков в рамках группы или движение денежных средств по отдельным операциям или по отдельным договорам (например, получение и погашение краткосрочного займа, оплата отдельных контрактов и т.д.).
Планирование наличия и движения денежных средств в целом дает возможность решить следующие задачи:
При планировании денежных потоков, кроме факторов, которые указывались выше, следует учитывать еще некоторые другие факторы, а именно:
В практической деятельности по планированию денежного потока финансовый менеджер может столкнуться с тем, что значительную часть показателей достаточно трудно прогнозировать с высокой степенью точности. Поэтому возможно планировать лишь основные составляющие денежного потока: объем реализации, объемы дебиторской задолженности с учетом сроков погашения и т.д. Даже такое планирование дает возможность выявить существующие тенденции, заблаговременно принять меры, обеспечивающие оптимизацию денежного потока.
При планировании денежного потока существенное значение имеет период планирования. В самом общем случае, чем длительнее период прогнозирования, тем сложнее планировать движение денежных средств по целому ряду операций (например, поступление доходов от финансовых вложений и т.д.).
Оперативное управление денежным потоком предполагает, что на основе разработанного на определенный период плана движения денежных потоков (например, квартального с разбивкой по месяцам) производятся выплаты и организуются поступления денежных средств, связанные с функционированием предприятия. Фактический объем выплат и поступлений зависит от количества, частоты и объема проводимых производственных, коммерческих, финансовых, инвестиционных операций. Существенную роль здесь могут играть изменения внешних экономических условий. Например, банкротство крупного покупателя продукции данного предприятия будет означать для него поиск других покупателей с соответствующим изменением условий продажи (допустим, удлинение срока кредита, снижение цены изделия, предоставление дополнительных услуг, что может привести к снижению выручки).
В ходе оперативного управления денежным потоком должна быть обеспечена платежеспособность предприятия, решены специфические задачи, связанные с возможной дефицитностью или избыточностью денежного потока, обеспечено рентабельное использование собственного капитала.
В мировой учетно-аналитической практике для планирования денежного потока используется один из двух методов, известных как прямой и косвенный методы.
П р я м о й м е т о д основывается на исчислении притока и оттока денежных средств. При планировании притоков рассчитывается величина предполагаемых денежных поступлений с учетом среднего срока оплаты счетов и продажи в кредит. Учитывается изменение дебиторской задолженности в планируемом периоде, что может увеличить или уменьшить приток денежных средств. При прогнозировании оттока денежных средств учитывается предполагаемая оплата счетов за поступившие товары (материалы, сырье, топливо и т.д.), погашение кредиторской задолженности. Предусматривается выплата заработной платы, налогов, расчеты по социальному страхованию, выплата дивидендов, возможные инвестиции, выплата процентов и другие расходы.
Планирование ведется в разрезе видов деятельности (операционная, инвестиционная, финансовая). В соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (приказ Минфина РФ от 28.06.2000 г. №60н) операционная (текущая) деятельность определяется как деятельность предприятия, преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели либо не преследующая извлечение прибыли в качестве такой цели в соответствии с предметом и целями деятельности (например, производство, строительство, сельское хозяйство и т.д.).
Под инвестиционной деятельностью понимается деятельность, связанная с капитальными вложениями организации в связи с приобретением земельных участков, зданий, оборудования, нематериальных активов, а также с их продажей; в связи с осуществлением долгосрочных финансовых вложений в другие организации, выпуском облигаций и других ценных бумаг долгосрочного характера и т.д. Финансовая деятельность определяется как деятельность предприятия, связанная с осуществлением краткосрочных финансовых вложений, выпуском облигаций и других ценных бумаг на срок до 12 месяцев. Потоки денежных средств, связанные с результатом чрезвычайных событий, должны классифицироваться как возникающие в результате операционной, инвестиционной или финансовой деятельности.
При использовании прямого метода раскрываются основные виды валовых денежных поступлений и валовых денежных платежей. В итоге определяется разница между притоком и оттоком денежных средств – чистый денежный поток со знаком «плюс» или «минус». Если возникает избыточный денежный поток, то должна быть решена задача вложения денег с целью получения дополнительных доходов. В противном случае (дефицитный денежный поток) должны быть изысканы дополнительные источники финансирования.
Рассмотрим прогнозирование денежных потоков прямым методом на условном примере (табл. 8.5).
Как видно из таблицы, основной объем притоков и оттоков денежных средств приходится на текущую деятельность (88,7% - по объему притоков и 84,4% - по объему оттоков). Существенно возрос остаток денежных средств на конец месяца.
Таблица (8.5)
Прогноз движения денежных средств на предприятии «АБ» на декабрь 2002 г.
Показатели |
Величина денежных средств, тыс. д.е. |
Остаток денежных средств на начало месяца I. Основная деятельность:
Итого поступлений
Итого выплат Чистый денежный поток по основной деятельности (+;-) |
200
8 700 1 120 370 10 190 4 200 2 700 710 500 40 8 150
+2 040 |
II. Инвестиционная деятельность:
Чистый денежный поток по инвестиционной деятельности (+;-) |
800
200
-1 000 |
III. Финансовая деятельность:
Чистый денежный поток по финансовой деятельности (+;-) |
1 300
500
+800 |
IV. Валовой денежный приток по всем видам деятельности (+) Валовой денежный отток по всем видам деятельности Чистый денежный поток по всем видам деятельности Остаток денежных средств на конец месяца |
11 490
9 650
+1 840 2 040 |