Контрольная работа по «Менеджмент в энергетике»

Т_å(11-20) =124,2´(12,402 - 7,116)=656,5»27 дней;

• для последних 10 агрегатов Т_å(26-35) - ?

Коэффициент для 39 единиц – 21,004;

для  30 – 17,091

Т_å(30-39) =124,2´(21,004 – 17,091)=486»20 дней;

д)определим  стоимость всего контракта:

Информация  к расчёту стоимости в у.е.

 
 
 
 
 
 
 

   21,004 – коэффициент кривой обучения 85% для объёма контракта 39 ед.

   Материалы, у.е.                                                                  734

   Трудовые  затраты, у.е.                                 211´21,004=4432

   Общие затраты, у.е.  5166

   Наценка, у.е.                                                   5166´0,102=527                   

   Контрактная цена, у.е.                                                       5693

   Коэффициенты  кривой обучения

     
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   3. Размещение и планировка

   3.1. Построение диаграммы активности и размещение её на площадке

   Требуется, пользуясь информацией из матрицы  соответствия:

   а) построить  графическую диаграмму активности;

   б) используя  информацию о занимаемой отделами площади  и диаграмму активности, разместить объекты на площадке

Размеры площадки и помещений

Площадка размером 80´100 

Цель анализа, проводимого для размещения и компоновки оборудования -оптимизировать его по отношению к некоторому критерию, т.е. разместить элементы системы таким образом, чтобы они находились тем ближе друг к другу, чем выше частота или важность отношений между ними.

Составляем диаграмму  активности связей: 

А –  абсолютно  необходимо.

Е –  очень  важно.

I – важно.

О –  средняя  степень важности.

U – неважно.

X – нежелательно. 

Диаграмма активности связей: 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                     
 
 
 

  Диаграмма относительного  расположения на  площадке:

 
 

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

   Расположение  отделов на площадке размером 80´100 
 

   4. Управление запасами. Независимый спрос

   4.1. Задание

    Изделие Х представляет собой стандартное  изделие, хранящееся в запасе компонентов  некой компании. Ежегодно эта компания использует 2000 изделий Х, каждое из которых стоит $25. Затраты на хранение, включающие страховку и стоимость капитала, составляют $5 за один элемент среднего запаса. Каждое очередное размещение заказа на получение дополнительного изделия Х обходится в $10. а) Каким должен быть объём заказа изделия Х? б) Каковы годовые затраты, связанные с заказом изделия Х? в) Каковы годовые затраты, связанные с хранением изделия Х?

   4.2. Решение

   а) Определим  оптимальный объем заказа:

   

    .

   б) Определим годовые затраты, связанные с заказом изделия:

    .

   в) Определим годовые затраты, связанные с хранением изделия:

    . 
 
 
 
 
 
 

   Заключение

          В данной контрольной  работе уделено основное внимание некоторым актуальным вопросам производственного и операционного менеджмента затрагивающим интересы, как технологов, так и менеджеров, а также предлагается оценить систему мер, способствующих увеличению эффективности потребления энергетических ресурсов в промышленности и жилищно-коммунальном хозяйстве.

    Выполнение  первого задания помогает ознакомиться с возможностями и получить необходимые  практические навыки по использованию  кривых роста производительности при планировании и управлении производством. В следующем задании рассмотрены наиболее популярные методы (минимизация транспортных затрат и оценки возможных пар по близости расположения) планировки помещений, которые широко используются при планировании производственного процесса в промышленности, а также при планировании объектов сервиса и офисных помещений.

    Еще в одном задании сделан упор на управлении запасами и затратами, при  так называемом независимом спросе.

    При выполнении всех этих заданий широко используются основные методы теории вероятности и математической статистики, что лишний раз способствует закреплению знаний по их практическому использованию. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Литература

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: изд. «Триада», 1996. – 284 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: издательство МГУ, 1995. – 98 с.
3. Гончаров В.Н. Менеджмент://Учебное пособие – М.: Мисанта, 2003. – 624 с.
4. Королев И.В., Морозов Ю.П., Панов А.И. Менеджмент коммерческой организации: учебное пособие. Н.Новгород: НКИ,1996.
5. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.:ФБК-ПРЕСС, 1999.
6. Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник – М.:

     ИНФРА – 2001 – 248 с.

7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М: Дело, 1993. – 359 с.