Кадровое планирование в организации (на примере ООО «Б и Ф холдинг»»)

Целью данной работы является исследование процесса кадрового планирования предприятия как основы эффективного функционирования в рыночной среде.
Конкретизируя цель, следует отметить, что в ходе написания работы следует решить следующие задачи:
- ознакомление с экономико-организационной характеристикой предприятия, его структурой, а также проведение анализа финансового состояния предприятия;
- обзор литературных источников по подходам к изучению и трактовке вопросов по кадровому планированию;
- оценка состояния процесса кадрового планирования в ООО «Б и Ф холдинг»;
- разработка проекта совершенствования процесса кадрового планирования на предприятии.

Введение 5
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Цели и задачи кадрового планирования 7
1.2 Расходы и издержки в кадровом планировании 15
1.3 Расчет численности персонала 15
1.4 Подбор персонала 20
1.5 Методы кадрового планирования 24
1.6 Автоматизация в кадровом планировании 25
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «Б И Ф ХОЛДИНГ»» 28
2.1 Общая характеристика организации ООО «Б и Ф холдинг»» 28
2.2 Структура управления ООО «Б и Ф холдинг»» 29
2.3 АВС – анализ ассортиментной политики предприятия 32
2.4 SWOT анализ предприятия 35
2.5 Анализ финансовой деятельности предприятия 39
2.6 Анализ обеспеченности рабочей силой 50
2.7 Анализ квалификационного состава работников 52
2.8 Анализ использования фонда рабочего времени 53
2.9 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия и производительности труда 54
ГЛАВА 3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ МЕРОПРИЯТИЙ НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 61
3.1 Программы управления персоналом на предприятие ООО «Б и Ф холдинг»» 61
3.2 Оптимизация затрат на переподготовку персонала предприятия с применением ЭММ (экономико-математического моделирования) 64
3.3 Расчёт экономического эффекта разработанных рекомендаций 70
Заключение 73
Список использованных источников