Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2011 в 21:11, курсовая работа
Цель исследования - в анализе особенностей процесса становления и развития кадрового планирования государственной службы в Российской Федерации, рассматриваемой как сложное социальное явление, вбирающее в себя экономический, политический, правовой, социальный, организационный аспекты.
Введение
Глава 1. Кадровое планирование: теоретический аспект
1.1 Понятие, цели, задачи и методы кадрового планирования
1.2 Основные технологии и этапы кадрового планирования
Глава 2. Кадровая политика и кадровое планирование на государственной службе
2.1 Сущность, предмет и субъекты кадровой политики на государственной службе
2.2 Современная кадровая ситуация и кадровое планирование на государственной службе: правовой и организационный аспекты
Глава 3. Проблемы и перспективы кадрового планирования на государственной службе (на примере калужской области)
3.1 Концепция кадровой политики на государственной службе
Заключение
Список литературы
Сохраняется тенденция к увеличению числа государственных служащих, чье профессиональное образование не соответствует квалификационным требованиям по замещаемой должности.
Так,
не имеют профессионального
В настоящее время переподготовка и повышение квалификации федеральных государственных служащих осуществляются за счет средств федерального бюджета. В соответствии Федеральным законом "О федеральном бюджете на 2002 год" ассигнования на эти цели составили 417,5 млн. рублей, в том числе на государственный заказ, на основе которого осуществляются переподготовка и повышение квалификации федеральных государственных служащих центральных аппаратов федеральных органов исполнительной власти, - 68,5 млн. рублей. При этом средства на переподготовку и повышение квалификации государственных служащих территориальных органов федеральных органов исполнительной власти в федеральном бюджете не предусматриваются.
В 2001 году среднемесячная начисленная заработная плата (денежное содержание и выплаты социального характера) государственных служащих всех уровней составила 4,8 тыс. рублей.
Уровень
среднемесячной заработной платы государственных
служащих органов исполнительной власти
субъектов Российской Федерации
в 2001 году был в 1,4 раза выше, чем уровень
среднемесячной заработной платы государственных
служащих территориальных органов
федеральных органов
По экспертным оценкам, оплата труда главных менеджеров (руководителей организаций и их заместителей) в 10 - 15 раз, старших менеджеров (руководителей структурных подразделений организаций) в 7-10 раз, менеджеров (специалистов, руководителей отдельных проектов) в 3-7 раз, администраторов (исполнителей проектов) в 1,5-3 раза превышает оплату труда государственных служащих, замещающих соотносимые должности.
Такая
разница в размерах оплаты труда
между государственными, муниципальными
служащими и работниками
Принципиальная особенность реальной кадровой политики на государственной службе состоит в том, что она должна проводиться с учетом сложившейся кадровой ситуации в государственных органах.
Под
кадровой ситуацией на государственной
службе имеется в виду совокупность
реальных обстоятельств, характеризующих
состояние наличного кадрового
состава государственных
По оценкам большинства практиков и ученых, а также на основании вышеизложенного на государственной службе в современных условиях сложилась сложная и противоречивая кадровая ситуация. На нее негативно влияют следующие факторы.
1.
Форсированный рост
2.
Отсутствие системы подбора
Поступление граждан на государственную службу и должностной (служебный) рост государственных служащих в большей степени зависят от личного отношения к ним руководителя государственного органа, нежели от их профессионального уровня и деловых качеств. Частая смена руководителей государственных органов нередко приводит к очередному изменению структуры этих органов и неоправданному увольнению государственных служащих.
3.
Слабая профессиональная
работать с негосударственными структурами;
устанавливать
отношения с общественными
строго и своевременно исполнять законы, указы, постановления, инструкции и т.д.
4. "Старение" и "феминизация" кадров государственных служащих. Процессы обновления кадров государственных служащих не сопровождаются их "омоложением". Если для начала 90-х гг. было характерно снижение возрастных показателей, то за последние годы на государственной службе, и прежде всего в центральном аппарате федеральных министерств и ведомств, на руководящих должностях увеличилась доля работников старших возрастов, что подтверждается также данными о повышении удельного веса работников с внушительным (более 15 лет) стажем служебной деятельности.
Данные тенденции имеют свои положительные и отрицательные аспекты, связанные, с одной стороны, с необходимостью использования в аппарате профессионалов с достаточным опытом работы, а с другой - с актуальностью подготовки и выдвижения нового поколения кадров. При отсутствии регулирования названных тенденций современному кадровому составу государственной службы грозит в перспективе "вырождение". При этом "старение" кадров - преобладание старших возрастов в структуре кадрового состава государственной службы и особенно в руководящем звене - сдерживает остроту реакции работников на недостаточный уровень социальной защищенности, но эта же особенность сказывается на формировании социальных ожиданий при выходе в отставку. Соответственно больше внимания и времени эта категория работников уделяет проблемам восстановления сил (отдыха) и медицинскому обеспечению.
Наблюдается и определенная "феминизация" государственного аппарата при заметном снижении удельного веса женщин на руководящих должностях, хотя участие женщин в принятии государственных решений способствовало бы повышению качества этих решений и эффективности их исполнения.
Президент РФ принял специальный Указ "О повышении роли женщин в системе федеральных органов государственной власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации" от 30 июня 1996 г. ', в котором предусматривается возможность введения минимальной квоты для замещения женщинами государственных должностей федеральной государственной службы.
5.
Коррупция на государственной
службе. В последние годы четко
просматривается тенденция
Коррупция
ущемляет конституционные права
и интересы рядовых граждан, подрывает
демократические устои и
Отрицательный образ государственного служащего как бюрократа и казнокрада, укорененный в общественном сознании, препятствует привлечению на государственную службу высокопрофессиональных специалистов, усиливает отчуждение граждан от государства и недоверие к проводимой политике.
Юридические принципы, на которых базируется кадровая политика на государственной службе, берут свое начало в Конституции РФ. Именно ею гарантируется равный доступ граждан к государственной службе, предусматриваются обязанности государственных служащих признавать, соблюдать и защищать права и свободы человека и гражданина, принципы демократизма государственной службы и др.
Законодательство
о государственной службе представляет
собой правовую основу кадровой политики.
Решения в сфере кадровой политики
затрагивают фундаментальные
на подготовку, переподготовку и повышение квалификации:
на продвижение по службе;
на обоснованную оценку компетентности и т.д.
Так, в ст.9 Федерального закона "Об основах государственной службы Российской Федерации" определены общие для всех государственных служащих права, а именно:
1.
Право на ознакомление с
2.
Право на получение в
3.
Право на посещение в
4. Право на принятие решений и участие в их подготовке в соответствии с должностными обязанностями:
5.
Право на участие по своей
инициативе в конкурсе на
6.
Право на продвижение по
7.
Право на ознакомление со
8. Право на переподготовку (переквалификацию) и повышение квалификации за счет средств соответствующего бюджета:
9.
Право на пенсионное
10.
Право на проведение по его
требованию служебного
11.
Право на объединение в
12.
Право на внесение предложений
по совершенствованию
Права государственного служащего непосредственно связаны с его обязанностями. В соответствии со ст.10 Федерального закона "Об основах государственной службы Российской Федерации" государственный служащий обязан:
1)
обеспечивать поддержку
2)
добросовестно исполнять
3)
исполнять приказы,
4)
в пределах своих должностных
обязанностей своевременно
Информация о работе Кадровое планирование на государственной службе