Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2010 в 14:31, курсовая работа
Цель курсовой работы: рассмотреть теоретические аспекты качества и конкурентоспособности товара и то, как на практике в фирме СПОРТМАСТЕР отражается тема моей курсовой работы.
Теоретическая часть 3
Введение 3
Глава 1. Оценка конкурентности товара 4
1.1 Понятие конкурентоспособности продукции в маркетинге 4
1.2.Параметры конкурентоспособности товара 6
1.3.Методология оценки конкурентоспособности товара 8
1.4 Понятие качества товаров 16
1.5 Методы оценки качества товаров 17
Вывод 25
Практическая часть 27
Глава 2 27
2.1 Анализ товара 27
2.1.1 Общая характеристика товара или фирмы 27
2.1.2 Анализ потребностей по матрице потребностей 29
2.1.4 Матрица бостонской консультативной группы 35
3. Анализ рынка 37
3.1 Характеристика потребителя 37
3.2 Конкуренты 38
3.3 Анализ конкурентов 39
3.4 Анализ комплекса маркетинга 40
3.5 Оценка интенсивности конкуренции 42
4. Маркетинговые исследования 43
Анкета 43
5. Мероприятия по теме курсовой работы 51
Заключение 52
Литература 54
Потенциальные покупатели ведут достаточно активный образ жизни, большинство из них выезжают на природу и занимаются активным отдыхом, либо совмещают отдых и занятия спортом. И примерно равное количество людей либо вообще ничем не занимаются, либо увлечены только спортом.
Большинство опрошенных хотели бы видеть в ассортименте магазинов что-то особенное, т.к. существующий ассортимент по всем направлениям не достаточно широк, особое внимание, уделив обуви для активного отдыха.
Большая часть опрошенных, приходя в магазин, не всегда покупают именно то и сколько нужно. Это происходит и из-за того, что покупатель не всегда знает, что конкретно хочет и из-за работы продавца, который чаще всего и играет решающую роль, при выборе покупки.
Прежде чем совершать какую-либо покупку, большинство опрошенных прибегают к помощи интернета и специализированным журналам, пытаясь самостоятельно освоить нужную тему. Эта особенность говорит о том, что всё-таки существует недоверие к квалификации и опыту, объективности продавца. И это подтверждает второй результат – рассчитывать только на свои силы. Даже не владея необходимой информацией, покупатель рассчитывает, что сможет разумно и правильно воспринять и оценить то, что скажет продавец и самостоятельно принять лучшее решение, не прибегая к мнению и советам продавца. Также многие прибегают к советам друзей и знакомых. А вот опыт и квалификация продавца на последнем месте.
Опрошенными в основном были лица от 18 до 25.
Большинство опрошенных – девушки.
В исследовании приняло участие 36 женщин и 14 мужчин.
Общий вывод по исследованию:
Маркетинговая стратегия, выбранная СПОРМАСТЕРОМ является вполне эффективной, что доказывает то, что большинство опрошенных, при покупке спорттоваров выбирают именно этот магазин. К тому же, ценовая политика, которая направлена на удовлетворение потребностей людей со средним достатком, тоже выбрана правильно.
Но следует отметить, что необходимо уделять особое внимание работе с торговым персоналом, который зачастую и оказывает решающее влияние на выбор покупателя, даже, несмотря на то, что продавцам мало кто доверяет. Необходимо делать упор на усиления доверия покупателей к продавцам, к их опыту и знаниям, а также постоянно расширять ассортимент, следуя возрастающим потребностям покупателей. Целевая аудитория спортивных магазинов, это реже профессиональные спортсмены, а чаще люди-любители спорта и активного отдыха, которые стараются сами узнать о нужном им товаре из своих источников и стремятся к самостоятельному выбору.
Сегодня
конкурентоспособность
В конкурентной борьбе TM Columbia делает упор на оптимальном соотношении цена – качество. Так же для продукции этой ТМ характерны: технологичность, анатомический крой, широта ассортимента, высокое качество используемых материалов. Кроме того, в СПОРМАСТЕРЕ постоянно появляются специальные фирменные стенды, содержащие информацию о тех или иных новинках, новых коллекциях и технологиях, что обращает на себя внимание покупателей.
Columbia позиционируют себя, как лидер в производстве одежды и обуви для активного отдыха. На Российском рынке торговая марка Columbia представлена с 1998 года, и ее популярность растет с каждым годом. Этому способствует активная маркетинговая и рекламная политика, а также тот простой факт, что одежда и обувь Columbia сочетает в себе пять ключевых преимуществ - многофункциональность, удобство, практичность, отменное качество, оптимальное соотношение "цена-качество".
В настоящее время одежду и обувь Columbia можно приобрести более чем в 300 магазинах России, Белоруссии, Украины, Казахстана, среди них - магазины торговой сети СПОРМАСТЕР, крупнейшие универмаги и лучшие спортивные магазины по всей стране.
В заключении можно сделать следующие выводы:
1.
Качество продукции является
важнейшим показателем
2.
Повышение качества продукции
в значительной мере
3.
С понятием качества тесно
связано и понятие
4.
Управление качеством должно
осуществляться системно, т.е. на
предприятии должна
5.
Важным элементом в системе
управления качеством изделий
является стандартизация. Главная
задача стандартизации –
6.
Конечная оценка качества
Фирма СПОРМАСТЕР, являющая дистрибьютером ТМ Columbia, избрала правильную маркетинговую стратегию, но чтобы увеличивать эффективность своей деятельности, необходимо повышать уровень обслуживания, акцентируя внимание на доверии покупателя к продавцу.