Исследование системы управления ООО «Краски Урала»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 15:44, курсовая работа

Описание работы

Первый раздел является составляющей основной части курсовой работы. В нем раскрывается природа исследуемых явлений, взгляды, анализ основных проблем необходимых в рамках данной темы, а также методы применяемые для этого. В подразделе 1.1 дается краткая характеристика ООО «Краски Урала». В подразделе 1.2. анализируется существующая система управления ООО «Краски Урала». Подраздел 1.3 посвящен проектированию новой структуры ООО «Краски Урала». В заключении даются основные выводы.

Содержание работы

Аннотация 2
Введение 4
1. Анализ системы управления 6
1.1. Характеристика объекта исследования. 6
1.2. Анализ существующей структуры управления. 16
1.3. Проектирование новой организационной структуры ООО «Краски Урала» 24
Руководство 27
2. Методы математического моделирования в управлении. 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35
Приложение 1. 36
Приложение 2. 37

Файлы: 1 файл

курсовая.docx

— 89.90 Кб (Скачать файл)

Аннотация

              Автор курсовой работы – Анфилофьева Екатерина Алексеевна

              Предмет «Основы менеджмента».

              Тема  курсовой работы «Исследование  систем управления ООО «Краски Урала».

              Курсовая  работа выполнена в Челябинске 2009 году.

              Объем в странницах – 37 страницы.

              Работа  содержит 3 рисунка, 3 таблицы, 2 приложения.

              Использовано 9 библиографических изданий.

     Во  введении рассматривается  актуальность, цель и задачи, определяется объект и предмет  исследования, обозначаются методы и информационные источники.

     Первый  раздел является составляющей основной части курсовой работы. В нем раскрывается природа исследуемых  явлений, взгляды, анализ основных проблем  необходимых в  рамках данной темы, а также методы применяемые для  этого. В подразделе 1.1 дается краткая характеристика ООО «Краски Урала». В подразделе 1.2. анализируется существующая система управления ООО «Краски Урала». Подраздел 1.3 посвящен проектированию новой структуры ООО «Краски Урала». В заключении даются основные выводы.

 
 
 
 
 
 

Оглавление

Аннотация 2

Введение 4

1. Анализ системы управления 6

1.1. Характеристика объекта исследования. 6

1.2. Анализ существующей структуры управления. 16

1.3. Проектирование новой организационной структуры  ООО «Краски Урала» 24

Руководство 27

2. Методы математического моделирования в управлении. 31

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 35

Приложение 1. 36

Приложение 2. 37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

 

Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в  условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование  организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней  среде.

Сегодня четко  прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования  и адаптации организации. Это: 

·        рынок сбыта производимой или  продаваемой продукции и вида услуг;

·        рынок поставщика или рынок потребителя  исходных материалов, энергии, товаров  и услуг;

·        финансовый рынок;

·        рынок труда;

·        окружающая природная среда. 

Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию  развития. Поэтому успех любого предприятия  или организации и возможность  их выживания зависят от способности  быстро адаптироваться к внешним  изменениям. В постоянном стремлении поддерживать соответствие организации  условиям внешней среды заключается  принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники  и технологии; применении прогрессивных  форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании  кадрового потенциала.

В условиях динамичности современного производства и общества управление должно находиться в состоянии  непрерывного развития, которое сегодня  невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без  выбора альтернатив и направлений  развития.

Исследования функций управления и способов принятия управленческих решений.

Развитие и  совершенствование предприятия  базируется на тщательном и глубоком знании деятельности организации, что  требует проведения исследования систем управления.

Цель курсовой работы – исследование систем управления предприятия. 

Задачи курсовой работы: В соответствии с указанной  целью в работе были поставлены и  решены следующие задачи: 

·       Исследовать систему управления на предприятии ООО  «Краски Урала».

·        Провести анализ системы управления деятельностью предприятия  ООО   «Краски Урала».

Объект исследования –  ООО   «Краски Урала».

Предмет исследования  – система управления на предприятии.

Практическая  значимость работы заключается в  возможности использования результатов  для оптимизации системы управления на предприятии ООО   «Краски Урала». 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  1. Анализ  системы управления
    1. Характеристика  объекта исследования.

Общая характеристика  предприятия ООО «Краски Урала»:

Объектом исследования данной курсовой работы выступает общество с ограниченной ответственностью «Краски  Урала», которое располагается по адресу г. Челябинск, ул. Кожзаводская, 4, оф. 53

В соответствии с Уставом Общества, основными  видами его деятельности являются: выпуск и реализация лакокрасочной  продукции промышленного назначения: алкидных, поливинилхлоридных, эпоксидных, на различных сополимерах, акриловых, кремнеорганических и др. лаков, грунтовок, эмалей, разбавителей, растворителей, отвердителей и др.

Табл. 1 – Информация об ООО «Краски Урала»

Показатель 2006 год 2007 год 2008 год
Площадь территории предприятия, м2 703 703 703
Количество  работающих на предприятии, чел. 17 17 17
Наличие филиалов или дочерних подразделений нет нет нет
Отраслевая  особенность предприятия торгово-производственное торгово-производственное торгово-производственное
Конкурентный  статус средний средний средний
 

     ООО «Краски Урала» - одна из крупнейших компаний в области комплексных  поставок лакокрасочной продукции  на предприятия Челябинской области, Уральского и Западно-сибирского регионов России.

     Более четырёх лет ООО «Краски Урала» предлагает широкий спектр современных  надежных покрытий: эмали, краски, лаки, грунтовки.

     ЗАО НПФ «Краски Урала» организовано в 2001 году и является предприятием - изготовителем лакокрасочных материалов (эмалей ПФ, ХВ; грунтовок ГФ, ФЛ, АК; клеев АК, ХВК, красок ВД-АК, шпатлёвки  и др. ЛКМ).

     В 2004 году, с целью расширения рынка  сбыта, организовано ЗАО «Торговый  Дом «Краски Урала» (с декабря 2006 года - ООО «Краски Урала»), которые  специализируются на комплексных поставках  ЛКМ производства НПФ «Краски  Урала» и других производителей (в  том числе НЦ-132, НЦ-25, олифа, растворители, лаки и др.

     В зависимости от условий оплаты и  объёмов поставки существует гибкая система скидок с индивидуальным подходом к каждому клиенту. При  установлении долгосрочных партнёрских  отношений гарантируется пересмотр  цен с учётом интересов Покупателя.

     Широкий ассортимент предлагаемой продукции, разумные цены, высокий уровень специалистов, различные варианты оплаты и доставки делают сотрудничество с компанией  «Краски Урала» удобным и выгодным.

     Как правило, все ЛКМ, реализуемые ООО  «Краски Урала» имеют достаточно высокое качество.

     ООО «Краски Урала» является официальным  представителем Екатеринбургского  Лакокрасочного Завода (ЗЛКЗ) и Казанского Порохового Завода.

     ООО «Краски Урала» располагает небольшим  производством в п. Есаулка Челябинской области, Административным зданием в г. Челябинске, несколькими складами для разных групп ЛКМ.

     Целью компании является оказание качественных профессиональных услуг по оптовым  поставкам сертифицированных лакокрасочных  материалов ведущих заводов-изготовителей. На сегодняшний день ООО «Краски  Урала» - это устойчиво работающая и активно развивающаяся компания, работающая для удобства своих клиентов. Слагаемые качественного сервиса:

     1. Статус официальных представителей  позволяет вести гибкую ценовую  политику и формировать любые  объёмы поставок.

     2. Высокий профессиональный уровень  сотрудников, прошедших специальную  подготовку.

     3.   Индивидуальный подход к каждому  клиенту.

     4. Доставка продукта в любой  регион России, оформление таможенных  документов.

     Коллектив компании состоит из профессионалов своего дела. Заказчики, которые работают с компанией, всегда обращаются только к этой организацией.  Большинство  новых заказчиков приходят в организацию  по рекомендации тех, с кем компания работала ранее.

     Свою  задачу компания видит в содействии развития рынка оптовых поставок лакокрасочных материалов строительным и иным организациям, отвечающих мировому уровню, путем наращивания интеллектуального  и производственного потенциала компании и полного удовлетворения потребностей заказчика. Преимущества работы с ООО «Краски Урала»:

     -  Индивидуальный подход к клиентам, ориентированный на их потребности;

     -  Постоянное наличие товара на  складе;

     -  Стабильная ценовая политика;

     -  Бесплатное предоставление образцов  продукции;

     -  Склад и офис в одном месте;

     -  Отправка всеми видами транспорта;

     -  Реклама и маркетинговая поддержка;

     Исходя  из характеристики организации, можно  сформулировать глобальную цель 000 «Краски  Урала».

     ООО «Краски Урала» видит свою миссию в увеличении объёмов производства и продаж ЛКМ среднего ценового диапазона  своим партнёрам (оптовым и строительным организациям, предприятиям производственного  направлениям, торговым фирмам) и предоставления для них качественного профессионального  сервиса.

     Основными потребителями ООО «Краски Урала» стали промышленные предприятия  на всей территории России и странах  СНГ. Вот некоторые из них:

  • Мечел-Кокс,
  • Спецсталь,
  • Кыштымское управление строительства,
  • Кыштымский медеэлектролитный завод,
  • Карабашмедь,
  • Сибзавод «Агро» (Омск),
  • ФГУП «Каустик» (Стерлитамак),
  • «Богатырь Аксес Комир» (Казахстан),
  • Шадринский завод транспортного машиностроения,
  • Ремспецхимзащита (Челябинск),
  • Завод ЖБИ «Агрострой» (Челябинск),
  • Завод «Трубодеталь» (Челябинск),
  • Челябинский электро-металлургичекий комбинат,
  • Завод «Кемма» (Челябинск),
  • СнабМеталлИнвест (Москва),
  • Макфа (Челябинск),
  • Кусинский ЛМЗ,
  • Норильский Никель,
  • 712-й авиаремонтный завод (Челябинск),
  • Металлургическая компания (Златоуст),
  • Красноярский завод лёгких металлоконструкций «Маяк»
  • и многие-многие другие предприятия и организации.

Информация о работе Исследование системы управления ООО «Краски Урала»