Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 15:39, курсовая работа
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 29662 часа. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1710 дней. Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими - 7182 часа.
Из таблицы 5 видно, что штат промышленно - производственного персонала по всем видам категорий не укомплектованы (кроме служащих).
В 2009 году по сравнению с 2008 годом, только по категории специалисты численность возросла на три человека, или на 27,3%; а по сравнению с 2006 годом она увеличилась на одного человека, что составляет 7,7%.
Наибольший удельный вес в общей численности штатных работников занимает промышленно-производственный персонал, на его долю приходится в 2009 году 95,89%, что на 3,19% больше по сравнению с 2008 годом; и на 0,72% в сравнении с 2007 годом. Непромышленный персонал занимает лишь 4,11% в общей численности, и это на 3,19% меньше, чем в 2008 году.
Наибольший
удельный вес в составе промышленно-
Неукомплектованность
штата объясняется
Также
важным этапом анализа трудовых ресурсов
в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича»
является рассмотрение их состава и структуры
по возрасту и полу. Данные для анализа
представлены в таблицах 6 и 7.
Таблица
6 - Состав и структура кадров по возрасту
Возраст | Количество работников, чел. | Структура, % | ||||
2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
До 20 лет | 9 | 9 | 8 | 3,96 | 4,04 | 3,65 |
От 21 до 30 лет | 20 | 27 | 30 | 8,81 | 12,11 | 13,69 |
От 31 до 40 лет | 93 | 91 | 88 | 40,97 | 40,81 | 40,18 |
От 41 до 50 лет | 89 | 84 | 82 | 39,21 | 37,66 | 37,44 |
Старше 50 лет | 16 | 12 | 11 | 7,05 | 5,38 | 5,03 |
Всего | 227 | 223 | 219 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
Из таблицы 6 видно, что наибольшее количество работников принадлежит возрастной группе в пределах от 31 до 40 лет - 88 человек, что на три человека меньше, чем в 2008 году. Они занимают самую большую долю в общей численности работников - 40,18%. На втором месте возрастная группа от 41 до 50 лет - на ее счету 82 работника, по сравнению с 2008 годом. Она составляет 37,44%. Возрастная группа от 21 до 30 лет находится на третьем месте, он здесь количество человек в 2009 году по сравнению с предыдущим увеличилось на три человека. Удельный вес составил 13,69%, что на 1,58% превышает прошлый год. Примерно равные доли занимают возрастные группы до 20 и старше 50 лет, у них соответственно 3,65 и 5,03%. Эти данные говорят о том, что на предприятии работают в основном люди среднего возраста, имеющие определенны стаж и опыт работы. Молодые кадры принимаются в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» очень неохотно, и в связи со слабой мотивацией труда присутствует большая их текучесть.
Результаты анализа представлены на рисунке 8.
Рисунок
8 - Динамика возрастного состава персонала
предприятия
По
данным таблицы 7 можно сказать, что
в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича»
в общем количестве работников мужчины
занимают самую большую долю, они составляют
85,84%, что на 1,09% превысило прошлогодний
показатель.
Таблица
7 - Состав и структура кадров по полу
Пол | Количество работников, чел. | Структура, % | ||||
2007 | 2008 | 2009 | 2007 | 2008 | 2009 | |
Мужчины | 190 | 189 | 188 | 83,70 | 84,75 | 85,84 |
Женщины | 37 | 34 | 31 | 16,30 | 15,25 | 14,16 |
Всего | 227 | 223 | 219 | 100,00 | 100,00 | 100,00 |
На
долю женщин приходится лишь 14,16%, и
это на 1,09% меньше, чем в 2008 году. Это
связано с тяжестью и вредностью данного
производства. Результаты анализа графически
показаны на рисунке 9.
Рисунок
9 - Динамика полового состава персонала
предприятия
В
таблице 8 представлен анализ распределения
количества рабочих мест согласно присвоенным
разрядам.
Таблица 8 - Распределение количества рабочих по присвоенным
тарифным
разрядам
Разряды | Количество рабочих по разрядам | Отклонение 2009 | |||
2007 | 2008 | 2009 | от 2008 | от 2007 | |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
2 | 10 | 9 | 11 | -2 | -1 |
3 | 53 | 53 | 51 | 2 | 0 |
4 | 37 | 40 | 37 | 3 | 3 |
5 | 44 | 35 | 43 | -8 | -9 |
6 | 15 | 11 | 14 | -3 | -4 |
Итого | 159 | 148 | 156 | -8 | -11 |
Как видно из таблицы 8, в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» фактический средний разряд ниже прошлогоднего, что сказывается негативно на выполнении работ более высокой квалификации и может привести к выпуску менее качественной продукции. Если бы средний разряд рабочих был выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно было бы производить доплату за использование их на менее квалифицированные работах. В связи с задержками выплаты заработной платы на предприятии идет отток рабочих более высокой квалификации.
Рисунок 10 - Динамика квалификации рабочей силы в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича»
В 2008 году повысили квалификацию 59 работников, из них 46 рабочих. Для характеристики движения рабочей силы ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» рассчитаем и проанализируем динамику показателей, приведенных в таблице 9.
Таблица 9 - Динамика движения рабочей силы ЗАО «Курский завод силикатного кирпича»
Движение
рабочей
силы |
2008 | % общего числа уволившихся | 2009 | %о т общего числа уволившихся | % отклонений |
Принято | 121 | - | 119 | - | - |
Убыло | 127 | - | 141 | - | - |
В т. ч. по причинам | - | - | - | - | |
Собственное желание | 25 | 19,69 | 31 | 21,99 | 2,30 |
Пенсия | 16 | 12,60 | 20 | 14,18 | 1,59 |
Инвалидность | 2 | 1,57 | 3 | 2,13 | 0,55 |
Прогулы | 11 | 8,66 | 15 | 10,64 | 1,98 |
Не выдержали испытательный срок | 7 | 5,51 | 3 | 2,13 | -3,38 |
В вооруженные силы | 3 | 2,36 | 2 | 1,42 | -0,94 |
Окончание срока договора | 5 | 3,94 | 7 | 4,96 | 1,03 |
Другие причины | 19 | 14,96 | 13 | 9,22 | -5,74 |
Окончание практики | 4 | 3,15 | -3,15 | ||
По уходу за ребенком | 7 | 6,51 | 8 | 5,67 | 0,16 |
Сокращение штата | 16 | 12,60 | 20 | 14,18 | 1,59 |
По состоянию здоровья | 12 | 9,45 | 19 | 13,48 | 4,03 |
Текучесть кадров, % | 15,50 | - | 21,00 | - | 5,55 |
Из таблицы 9 видно, что текучесть кадров в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича», увеличилась на 5,55% в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Во многом увеличению этого показателя способствовало сокращение штата. Этот показатель возрос в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 1,51%. В свою очередь сокращение штата связано с реструктуризацией производства предприятия и высвобождением работников непромышленной группы.
Если рассматривать увольнение по собственному желанию, то здесь этот показатель возрос на 2,30% по сравнению с 2008 годом. Это объясняется тем, что на предприятии низкий уровень заработной платы, и выплачивается она не регулярно. Поэтому работники не заинтересованы в работе на данном предприятии.
Всего количество принятого на работу персонала в 2009 году меньше, чем в 2008 году на 1,65%, а количество уволившихся работников увеличилось на 11,02%.
Полноту использования трудовых ресурсов в ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. Исходные данные для анализа приведены в таблице 10.
Таблица 10 - Использование промышленно-производственного
персонала предприятия
|