Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Марта 2011 в 15:39, курсовая работа
На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 29662 часа. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех - 1710 дней. Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,2 часа, а за все отработанные дни всеми рабочими - 7182 часа.
3.
исследование кадрового
обеспечения системы
управления предприятия
ЗАО «Курский завод
силикатного кирпича»
3.1.
Организационно - экономическая
характеристика предприятия
ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» расположен по адресу: 305026, Курская обл., г. Курск, Силикатный пр-д, д.3. Телефоны: (47122)4-5030, 4-1090, 4-3550, 4-6144, 4-3555
Организационная
структура предприятия ЗАО «
В ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» производят следующий ассортимент продукции: камень стеновой пустотелый; камень стеновой «Кирпич утолщенный»; камень стеновой полнотелый; камень стеновой «термоблок»; камень 2-х пустотный; камень стеновой угловой ломаный 2-хпустотный; камень перегородочный; камень облицовочный ломанный.
Проанализируем
экономическое состояние
Таблица 1- Анализ изменений в структуре и динамике внеоборотных
активов
предприятия ЗАО «Курский завод силикатного
кирпича»
|
Для большей наглядности представим структуру и динамику внеоборотных активов в виде диаграмм.
Рисунок 3 - Удельный вес отдельных элементов в составе
внеоборотных
активов
Рисунок
4 - Анализ динамики внеоборотных активов
В стоимости внеоборотных активов в 2007-2008 гг. нематериальных активов нет. В 2009 г. - 410 тыс.руб., однако удельный вес невелик - 0, 6 %
За период 2007-2009 гг. сумма основных средств предприятия увеличилась на 28638 тыс.руб. (82,6 %). В 2007 г. их удельный вес составил 100 %, в 2008 - 85,3 (за сет незавершенного производства, на долю которого приходилось 14,7 %), в 2009 - 99,4 %.
Всего же сумма внеоборотных активов увеличилась в 2209 г. в отношении 2007 г. на 29048 тыс.руб. (83,77 %).
Структура
и динамика оборотных активов представлена
в таблице 2.
Таблица
2 - Структура и динамика оборотных активов
ЗАО «Курский завод силикатного кирпича»
|
За рассматриваемый период стоимость оборотных активов предприятия увеличилась на 31245 тыс.руб. (208, 4 %), т.е. увеличилась более, чем в 3 раза.
В
составе оборотных активов
Следует отметить, что за рассматриваемый период вся дебиторская задолженность предприятия была краткосрочной (платежи по ней ожидались в течение 12 месяцев после отчетной даты).
Таким образом, оборотные активы предприятия за анализируемый период характеризуются большой долей запасов, значительной долей дебиторской задолженности, что ухудшает ликвидность текущих активов.
Для большей наглядности представим структуру и динамику оборотных активов в виде диаграмм.
Рисунок 5 - Динамика оборотных активов предприятия
Рисунок
6 - Структура оборотных активов предприятия
Структура и динамика кредиторской задолженности анализируемого предприятия представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Структура и динамика кредиторской задолженности
ЗАО «Курский
завод силикатного кирпича»
|
Анализируя данную таблицу, видим, что в течение рассматриваемого периода существенно увеличилась сумма кредиторской задолженности - с 1490 тыс. руб. в 2007 г. до 5669 тыс.руб. в 2009 г., т.е. на 4179 тыс.руб. (280,5 %).
Удельный вес задолженности перед поставщиками и подрядчиками составил в общей сумме кредиторской задолженности в 2007 г. - 100,9 %, в 2008 - 98, 4 %, в 2009 - 68, 2 %. За анализируемый период она увеличилась на 2361 тыс.руб. (157 %).
Удельный
вес задолженности перед
Далее рассмотрим состав и структуру затрат по обычному виду деятельности (Таблица 4).
В общей структуре затрат наибольший удельный вес приходится на материальные затраты: в 2007 г. - 66, 4 % (25366 тыс.руб.), в 2008 г. - 58,6 % (30511 тыс.руб.), в 2009 г. - 54,4 % (29422 тыс.руб.).Динамика затрат характеризуется ростом.
Таблица 4 - Состав и структура затрат по основным видам
деятельности
ЗАО «Курский завод силикатного кирпича»
Статьи затрат | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
тыс.
руб. |
уд.вес в % | тыс.
руб. |
уд.вес в % | тыс.
руб. |
уд.весв % | |
Материальные затраты | 25366 | 66,4 | 30511 | 58,6 | 29422 | 54,4 |
Затраты на оплату труда | 5614 | 14,7 | 11005 | 21,1 | 13525 | 25 |
Отчисления на социальные нужды | 1219 | 3,2 | 2201 | 4,2 | 2990 | 5,5 |
Амортизация | 4412 | 11,5 | 6231 | 12 | 5270 | 9,7 |
Прочие затраты по основному виду деятельности | 1592 | 4,2 | 2153 | 4,1 | 2900 | 5,4 |
Всего затрат | 38203 | 100 | 52101 | 100 | 54107 | 100 |
Для большей наглядности представим структуру затрат по обычному виду деятельности в виде диаграммы.
Рисунок
7 - Структура затрат по основным видам
деятельности
Выручка
от продажи товаров за анализируемый
период характеризуется приростом: в 2008
г - 26420 (79,8%), в 2009 г. - 16652 тыс.руб. (28 %), за
анализируемый период - 43072 тыс.руб. (130
%).
3.2. Анализ кадрового
обеспечения предприятия
Обеспеченность предприятия ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества рабочих по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особое внимание необходимо уделить анализу обеспеченности ЗАО «Курский завод силикатного кирпича» работниками наиболее важных профессий. Необходимо проанализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.
Данные для анализа приведены в таблице
5.
Таблица
5 - Структура обеспеченности работниками
предприятия
Категории | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста, % | Отклонение | Структура, % | |||||||||
к 2007 | к 2008 | от 2007 | от 2008 | 2007 | 2008 | 2009 | |||||||||
Численность штатных работников | 227 | 223 | 219 | 96,5 | 94,0 | -8 | -14 | 100 | 100 | 100 | |||||
В т.ч. ППП | 216 | 216 | 210 | 97,2 | 97,2 | -6 | -6 | 95,15 | 92,70 | 95,89 | |||||
В том числе рабочих | 176 | 176 | 171 | 97,2 | 97,2 | -5 | -5 | 81,48 | 81,48 | 81,43 | |||||
руководителей | 20 | 19 | 18 | 90,0 | 94,7 | -2 | -1 | 9,26 | 8,80 | 8,57 | |||||
Специалистов | 13 | 11 | 14 | 107,7 | 127,3 | 1 | 3 | 6,02 | 5,09 | 6,67 | |||||
Служащих | 7 | 10 | 7 | 100,0 | 70,0 | 0 | -3 | 3,24 | 4,63 | 3,33 | |||||
Непромыш-ленный
персонал |
11 | 17 | 9 | 81,8 | 52,9 | -2 | -8 | 4,85 | 7,30 | 4,11 |