Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2012 в 22:52, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение формирования системы контроля деятельности предприятий туриндустрии.
Объектом исследования является гостиница «Таврия».
Предметом исследования является контроль, проводимый на предприятии гостиничного комплекса «Таврия».
В соответствии с целями, поставленными в данной работе, определены следующие задачи:
1) рассмотреть понятие контроля и выявить его значимость для предприятия;
2) дать характеристику видам контроля;
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КОНТРОЛЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТУРИНДУСТРИИ
Сущность контроля и его функции
Виды контроля
Особенности осуществления процесса контроля на предприятиях
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСТИНИЦЫ «Таврия»
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика гостиницы «Таврия»
2.2. Анализ процесса осуществления контроля управления гостиницей «Таврия»
2.3. Оценка уровня организации труда менеджеров в гостинице
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЯ ГОСТИНИЦЫЫ «Таврия»
3.1. Разработка рациональной организации труда аппарата управления гостиницей
3.2. Внедрения Контроллинга в гостинице «Таврия»
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Для того чтобы контроль мог выполнить свою истинную задачу, т.е. обеспечить достижение целей организации, он должен обладать несколькими важными свойствами: иметь стратегический характер, быть нацеленным на достижение конкретных результатов, своевременен, гибок, прост и экономичен.
Для устранения возможных негативные последствий контроля в гостинице «Таврия», необходимо:
-
установить осмысленные
-
установить двухстороннее
- избегать чрезмерного контроля;
-
устанавливать жесткие, но
- вознаграждать за достижения стандартов.
Итак, какой бы ни была организация, какая бы организационная культура в ней не присутствовала, какого бы уровня развития коллектив не был, важно знать, что "без контроля начинается хаос и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможным".
Организация рабочего места любого работника гостиницы «Таврия» так же влияет на эффективность и производительность труда. При правильной обоснованной организации рабочего места менеджера, дает возможность комфортно выполнять свои обязанности, направленные на развитие организации, и рационально использовать такой важный ресурс как время.
Проведя данное исследование, можно сказать о том, труд менеджера по продажам, чья деятельность анализировалась, имеет определенные, достаточно серьезные недостатки, которые требуют устранения или хотя бы корректировки.
Таким образом, в заключение курсовой работы мне хотелось бы отметить следующее: труд менеджера должен быть четко регламентирован и должен соответствовать основным нормам и правилам, организации труда.
Оптимизация труда управленца основывается на исследовании и анализе продолжительности выполнения тех или иных профессиональных обязанностей. После сбора первоначальной информации о выполняемых работах, вычисляется их доля в совокупности всех работ.
1. Андреева А.С., Бондарев А.В. Маркетинг. – СПб.: Феникс, 2007. - 580 с.
2.
Андреева О.Г. Технология
3.
Архипова Ю.П. Основы
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 382 с.
5. Баранов С.А. Маркетинг для предпринимателей. – М.: Дельта, 2003. - 245 с.
Басовский Л.Е. Менеджмент.-М.: «Новое Знание» 2005.
6. Бондаренко Л.А. Маркетинг предприятия. Киев: 2005.- 180 с.
7. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А.Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учеб.пособие. – 2-е изд.- Мн.: Новое знание, 2001. - 216с.
8. Браймер Роберт А. Основы управления в индустрии гостеприимства: Пер. с англ. – М.: Аспект Пресс, 2001. – 382 с.
9. Биржаков М.Б. Введение в сервис и туризм. – СПб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2002 – 192 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-низация, процесс: Учеб. М.: Гардарика, 2004.
11. Иванов В. В., Волов А. Б. «Использование маркетинговых инструментов для управления гостиничным продуктом». Журнал «Пять звезд. Отели. Рестораны. Туризм. Журнал для профессионалов», № 2, №3 2000 г.
12. Иванов П.Г. Современный маркетинг. – М.: Юнити, 2004. – 645 с.
13. Кабушкин Н.И., Бондаренко Г.А.Менеджмент гостиниц и ресторанов: Учеб.пособие. Новое знание, 2001. – 216с.
14. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания: Учеб.для нач.проф.образования. – М., 2001. – 208с.
15. Малышков В. Экономика и управление предприятиями питания. М.; ОАО «Московские учебники и картолитография», 2005. – 368 с.
16. Ноздрева Р.Б. Гостеприимство и туризм. М.: ЮНИТИ, 2003. - 787 с.
17. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Экономика предприятий питания и гостиниц. Учебное пособие. - М.: Инфа-М, 2003. – 458 с.
18. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства М., «Экономика», 2000. – 118 с.
19. Чудновский А.Д. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник / Под ред.– М.: Издательство ЭКМОС, 2000. – 400 с.
20. Щеникова Н.Б. Основы туризма и индустрии гостеприимства. Учебно-методическое пособие. Владивосток. Изд-во ВГУЭС, 2002. – 324 с.
Каверина Т.П., Квартальнов В.А., Зорин И.В. Менеджмент туризма. Туризм как вид деятельности. - М., 2002 г.
5.
Сорокина А.В. Организация
6. Сенин В.С. Oрганизация международного туризма. - М., 2003 г.
Информация о работе Формирование системы контроля в гостинице