Бизнес-план торгового предприятия ООО "Восток"

  Основным направлением ООО «Восток» является продажа восточного товара, в частности, кальянов и сопутствующих товаров. Товар магазина отличается от товара на рынке качеством, дизайном и доступными ценами. ООО «Восток» будет работать с 10 до 20 часов. В субботу и воскресенье с 10 до 18 часов.

     Для обеспечения нормальной бесперебойной работы в магазине стоит один кассовый аппарат, зарегистрированный в Г.Н.И.

   Нормативные и учредительные документы:

1. КЗОТ РФ;
2. Закон РФ «О налоге на прибыль предприятий и организаций»;
3. Закон РФ «О бухгалтерском учете»;
4. Постановление местной администрации о регистрации предприятия;
5. Устав предприятия;
6. Лицензия на розничную торговлю.

 

Экономические показатели магазина «Восток» на планируемый  год. 

                                                        

                                                                                                                 (Таблица 2.1)

     В целом деятельность предприятия  можно оценить положительно. Показатель рентабельности равен 2,5%. Хотя есть показатели, которые требуют корректировки. Неконкурентоспособен размер зарплаты. ФОТ к товарообороту составляет 1,2%. 

     2.2. Анализ системы и процесса управления торговым               

            предприятием ООО «Восток».

   В нашем магазине покупатели смогут приобрести следующие товары:

• Кальяны;
• Табак;
• Уголь;
• Мундштук;
• Трубки;
• Ерши для трубок;
• Фильтры для трубок;
• Спрей для трубок;
• Подставки для трубок;

     Каждый  покупатель найдет в нашем магазине кальяны по своему вкусу и предпочтению.

      Также покупатели смогут получить консультацию по использованию кальянов, по характеристике каждого из них и получить подарочную коробочку табака.

      Необходимым атрибутом магазина должна быть восточная музыка, также важной частью является оформление в восточном стиле.

      Так как спрос на товар является непостоянным и зависит от сезонности, поэтому чтобы занять магазином часть сегмента рынка данных товаров в Тольятти, нужно создать преимущества перед конкурентами уже находящимися на этом рынке. В качестве потенциальных потребителей предоставляемых магазином товаров можно рассматривать население города Тольятти в возрасте от 18 до 50 лет, которые имеют доход свыше 10 000 рублей в месяц.

      Говоря  о конкуренции, необходимо отметить, что целесообразно отнести к числу конкурентов магазина фирмы, предоставляющие товар, аналогичный нашему. Детальный анализ конкурентов проводится по следующим позициям – месторасположение, время работы, качество и стиль интерьера, наличие музыки, цены на товар. Данные приведены в таблице 2.2.

Анализ  факторов конкурентоспособности. 

 

(Таблица 2.2)

     В качестве места для организации магазина можно рассматривать небольшой павильон, находящийся по адресу 70 лет Октября, д. 30.

     Месторасположение магазина очень удачно со следующих  позиций:

     - близость к новым кварталам,  где живет население с установленным  нами уровнем доходов- 20000 руб. ежемесячно;

     - отсутствие конкурентов по близости;

     Основные  средства необходимые организации:

     - аренда предлагаемого помещения  – 10000 руб. ежемесячно;

     - ремонт помещения – 30000 руб.;

     - витрина для товара – 15000 руб.;

     - кассовый аппарат – 15000 руб.

     Поставщики  оборудования:

     - ООО Виста (095) 109-4-109;

     - ООО Вика (495) 781-5480;

      -ООО Лантан Лазер (495) 783-97-70, 783-97-71 (ступенька 460*225*225мм.-14,20 у.е.);

     - ООО Stekset (495) 775-26-13.

     В качестве места закупки кальянов может быть использовано ООО «Юнилайтер» (095) 111-92-25.

2.3. Анализ организационного плана торгового предприятия          

       ООО «Восток».

     Магазин «Восток» общество с ограниченной ответственностью. Управление предприятием « Восток» осуществляет директор. Он является единоличным руководителем предприятия так же его владельцем.   В состав основных функциональных обязанностей директора входят:

     - организация работ и взаимодействие  производственных структур предприятия;

     - обеспечение выполнения перспективных и текущих планов;

     - обеспечение прибыльной работы  предприятия согласно разработанным  им программ развития предприятия;

     - обеспечение соблюдения трудового  законодательства, норм и правил  по условиям труда и охране  труда работников.

     Юридическое оформление предприятия предусматривает регистрацию его устава в Государственных органах, получение лицензии в случае необходимости, на те виды деятельности, которыми занимается предприятие, соблюдение действующего законодательства о найме на работу, если применяется труд других лиц, а также инструкций и соответствующих требований к качеству товара.

     В магазине « Восток» работают директор, бухгалтер, два продавца. 

Матрица закрепления функций управления. 

 

(Таблица 2.3)

     Рассчитать з/п работников торгового предприятия и данные записать в таблицу 2.4

                        Т.об. мес. * Р.сд

З/П сдельн. =             100

                                                                                         

Где, Р. сд.=0,2; =0,1 – рублей за 100 рублей товарооборота. 

                                                 328792*0,2

З/П сдельн. гл. бухгалтера =       100        = 657 руб.

                                        328792*0,1

З/П сдельн. продавца =        100      = 328 руб.

          

Заработная  плата работников предприятия.                        

                                    (Таблица 2.4)

Фонд  З/П годовой составляет : Фонд З/П за месяц * 12 месяцев + премия год.= 3813 * 12 + 6368=50000

                        Расчеты отчислений во внебюджетные фонды.