Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Февраля 2011 в 12:51, курсовая работа
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночной экономике, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Данная работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений – разработке бизнес-плана, то есть созданию собственного проекта.
Введение……………………………………………………………………...……3
1. Резюме проекта……………………………………………………..…………..4
2. Оценка рынка сбыта……………………………………………………………8
3. Оценка конкурентов………………………………………………………......11
4. План маркетинга………………………………………………………………11
5. План производства……………………………………………………………14
6. Организационный план……………………………………………………….19
7. Финансовый план………………………………………………………...…...23
8. Оценка рисков…………………………………………………………………26
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованной литературы…………………………………………...29
Проект
Автомойка
"Авто"
Содержание
Введение…………………………………………………………
1. Резюме проекта…………………………………………
2. Оценка рынка сбыта……………………………………………………………8
3. Оценка конкурентов………………………………
4. План маркетинга………………………………………
5. План производства…………………………………
6. Организационный план……………………………………………………….19
7. Финансовый план………………………………………………………...….
8. Оценка рисков……………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список использованной
литературы…………………………………………...
Введение
Одним из важнейших этапов создания фирмы является проектирование, т.е. определение цели развития управляемого объекта, перспектив и средств ее достижения, разработка программы, плана действия различной детализации на различные периоды времени.
Сегодня любой более
или менее крупный
Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством. Сущность плана – это ориентация на будущее, т.е. выбор цели и определение методов и способов достижения этой цели.
Процесс планирования позволяет увидеть весь комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предвосхитить то, что может случиться. Особенно важно планирование в коммерческой деятельности, где требуется предвидение в долгосрочной перспективе и предварительные разработки, предшествующие первым шагам предприятия.
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночной экономике, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Они вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Данная работа посвящена одному из самых оптимальных вариантов достижения таких решений – разработке бизнес-плана, то есть созданию собственного проекта.
Резюме
проекта
Данный бизнес-план представляет собой проект создания Автомойки ООО "Авто" в г. Луза Кировской области. Располагаться автомойка будет по адресу ул. Кирова, 45А.
Сегодня
спрос на услуги автомоек превышает
предложение и ассортиментные возможности
существующих и практически каждый
второй клиент высказывает недовольство
качеством предоставляемых
Главной целью Автомойки является:
3) привлечение к сотрудничеству независимых инвесторов и кредиторов.
Для создания автомойки потребуются капитальные
вложения. Уставный капитал общества составит
300000 руб. и 2000000 руб. планируется взять
в Сбербанке России по 20% годовых на 18 месяцев.
Таблица 1. Первоначальные затраты на производство
№ п/п | Наименование | Количество | Стоимость, руб. |
1 | Плата за лицензии и разрешения | - | 28000 |
2 | Покупка помещений | 240 кв.м. | 960000 |
3 | Оборудование | 1230765 | |
Аппарат высокого давления с подогревом воды | 4 | 462 110,4 | |
Моющий пылесос | 2 | 48 674 | |
Установка очистки воды | 4 | 554 800 | |
Подъемник двухстоечный | 1 | 91 250 | |
Компрессор | 1 | 37 800 | |
Пеногенератор | 2 | 7000 | |
Тепловентеляторы | 2 | 1000 | |
Пылесос для сухой и влажной уборки | 2 | 21631,5 | |
Полировочная машинка | 1 | 6500 | |
4 | Инвентарь | 3723 | |
Щетки | 3 | 45 | |
Салфетки для сушки автомобиля | 12 | 1920 | |
Губки | 12 | 540 | |
Ведра | 6 | 600 | |
Салфетки для мойки стекол | 3 | 318 | |
Полировочные круги | 2 | 300 | |
5 | Моющие средства/химикаты | 26530 | |
Шампунь для мойки автомобилей | 3 | 2880 | |
Воск | 3 | 6945 | |
Средство для мойки двигателя | 1 | 2200 | |
Активная пеня для бесконтактной мойки | 1 | 3385 | |
Полироль панелей | 71 | 5680 | |
Средство для мойки стекол | 11 | 2750 | |
Средство для чернения резины | 1 | 750 | |
Средство для химической чистки | 1 | 440 | |
Паста полировочная зернистая | 2 | 1500 | |
Итого: | 2249 018 |
Данная автомойка будет оказывать следующий спектр услуг:
Конкурентными преимуществами предприятия являются:
Помимо услуг по автомойке, "Авто" будет также предлагать услуги по полировке автомобиля и охраняемой стоянке.
Маркетинговая политика.
Для увеличения потока клиентов планируется применять следующие комплексные мероприятия:
- прямая почтовая рассылка;
- дверные подвески;
- перекрестный промоушн;
- совместный брендинг;
- гибкая система скидок;
- активная рекламная политика.
График
получения и погашения
В
таблице 2. представлен график получения
и погашения инвестиций, процентов за
его пользование.
Таблица 2. График получения и погашения инвестиций и процентов за его пользование (руб.).
Годы | Сумма инвестиций | Проценты за пользование | ||
получение | Погашение | начисление | выплата | |
Январь 2011 | 2000 000 | 111 200,00р. | 600 000 | 33 400,00р. |
Февраль 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Март 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Апрель 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Май 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Июнь 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Июль 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Август 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Сентябрь 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Октябрь 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Ноябрь 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Декабрь 2011 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Январь 2012 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Февраль 2012 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Март 2012 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Апрель 2012 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Май 2012 | 111 200,00р. | 33 400,00р. | ||
Июнь 2012 | 109 600,00р. | 32 200,00р. | ||
Всего | 2000 000 | 2000 000 | 600 000 | 600 000 |
Начисление процентов за пользование инвестициями осуществлено в размере 20 процентов годовых.
Финансирование
данного инвестиционного
Финансовые результаты.
В
таблице 3. представлены финансовые
результаты реализации проекта предприятия.
Таблица 3. Финансовые результаты реализации проекта развития ООО "Авто".
Показатель | 2008 год | 2009 год | 2010 год |
Выручка, тыс. руб. | 5126 300 | 19853 600 | 23274 800 |
Затраты, тыс. руб. | 3350 648 | 10644 694 | 11587132 |
Прибыль, тыс. руб. | 1775 652 | 9208 906 | 11687 667 |
Рентабельность, % | 35 | 46 | 50 |
Срок окупаемости, мес. | 15 |
Риск в любом бизнесе неизбежен, потому что вероятность потери также очевидна, как возможность получить прибыль. Как и любое другое предприятие, ООО "Авто" должно защитить себя по возможности от рисков рыночных и производственных, т.е. от возникающих в связи с этим убытков.
Главной идеей проекта является охватить 2 сегмента рынка:
1. Владельцы автотранспортных средств, живущие в данном районе
2. Физические и юридические лица занимающиеся продажей и прокатом автомобилей.
Оценка опыта предпринимательской деятельности.
В
Кировской области, а именно в Лузском
районе имеется очень большое количество
автомобилей, по данным статистики каждый
третий в г. Луза имеет автомобиль. Но,
не смотря на это в Лузе, плохо развиты
сферы обслуживания автотранспортных
средств, в т.ч. по мойке автомобилей.