- чтобы  она была ближе к ее основной  группе;

- чтобы  разница в возрасте детей обеих групп составляла 3-4 года; это позволяет воспитателям своевременно проводить все режимные моменты, а помощником воспитателя без аврала убирать помещения и т.п.

  2. Привлечение к исполнению обязанностей няни двух воспитателей, работающих в данной группе.

      Чтобы работа в качестве няни не отвлекала  воспитателя от занятий с детьми в отрезов времени, требующий  интенсивного выполнения обязанностей няни, предполагается работа сразу  двух воспитателей, которые по очереди  выполняют обязанности няни.

      Забота  о каждом сотруднике, желание по возможности облегчить нелегкий, низкооплачиваемый труд дает свои результаты. В настоящее время ДОУ почти  полностью укомплектован кадрами. Создать необходимые условия  для творческого труда всего  коллектива – главное в управленческой деятельности заведующей как руководителя.

      Также еще более значимой проблемой  является обслуживание предприятия. Так  детский сад является муниципальным  предприятием и финансируется за счет бюджета, то не всегда есть возможность  приобрести необходимое оборудование для бесперебойной работы детского сада.

     Детский сад существует уже более 35 лет  и многое оборудование и инженерно-техническое  обеспечение выходит из строя  работы, вследствие, большой изношенности оборудования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

4. Анализ внутренней среды предприятия

 

      Внутренняя среда МДОУ детского сада № 118:

- дети;

- родители;

- кадры  – определяющий фактор работы  ДОУ;

- финансы  предприятия;

- материально-техническая  база;

- методический  кабинет, оснащенный пособиями;

- медицинский  кабинет;

- спортивная  площадка;

- музыкальный  зал. 

     Таблица 3. Квалификация педагогов

 
 

     Потребность ДОУ в кадрах определяется количеством детей.

     Существует  два источника подбора кадров:

     - внутренний – пополнение кадров  идет за счет подготовки и  переподготовки специалистов из  числа работников ДОУ;

      - внешний – привлечение работников  из других учреждений, молодых специалистов.

      В детском саду особое внимание уделяется:

- подготовке  резерва руководителей;

- повышению  квалификации сотрудников;

- непрерывному  профессиональному образованию. 

     Фонд  оплаты труда формируется за счет разрядов Единой Тарифной Сетке и от квалификации сотрудников. Единая Тарифная Сетка регулярно повышается и квалификация тоже, за счет того, что проводится аттестация педагогических кадров на более высокие разряды и квалификационные категории. Это все говорит о том, что фонд оплаты труда постоянно повышается.

Таблица 4. Расчет фонда оплаты труда

 

     Материально-техническая  база в основном формируется за счет бюджетных средств. Ежегодно в смету  бюджета закладываются наименования, которые необходимо приобрести в  текущем году. Но так как потребность  в оборудование есть всегда, а бюджетное финансирование заложенное на год не может быть потрачено на другие статьи расходов, то используется внебюджетный фонд, что во многом упрощает работу детского сада.

Таблица 5. Материально-техническая база МДОУ д/с № 118

 

      Так же в детском саду имеется оборудование с 1971 года, которое уже давно изношенно  и необходимо срочно заменять на новое.

Таблица 6. Наличие изношенного оборудования и потребность в новом