Антикризисное управление организацией: проблемы и направления совершенствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2016 в 10:18, дипломная работа

Описание работы

Цель выпускной работы - выявить проблемы и найти способы их разрешения в условиях антикризисного управления организацией. Для реализации указанной цели решаются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических аспектов стратегического менеджмента в условиях антикризисного управления;
- изучение понятия и классификации стратегий антикризисного управления;
- анализ теоретических аспектов разработки и реализации антикризисной стратегии;
- изучение практического опыта организации стратегического менеджмента на кризисном предприятии;
- разработка антикризисной стратегии кризисного предприятия;
- экономическое обоснование эффективности внедрения предложенных в рамках антикризисной стратегии мероприятий на рассматриваемом предприятии.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………......9
Понятие и виды кризисного состояния организации…………………..9
Роль антикризисного управления организации……………………….12
Система механизмов и мероприятий по финансовой
стабилизации организации…………………………………………………..19
ГЛАВА 2. Оценка эффективности ОРГАНИЗАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ АО «бердский хлебокомбинат»..........................................25
2.1. Исследования тенденций развития: национальный
и региональный уровни………………………………………………………25
2.2.Диагностика деятельности предприятий хлебопечения:
особенности развития, анализ, оценка и ранжирование предприятий……29
2.3. Организационно-экономическая характеристика АО «Бердский
Хлебокомбинат» и оценка уровня его организационного развития………44
2.4. Анализ финансового состояния АО «Бердский хлебокомбинат»……51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ И СТРАТЕГИЧЕСКИ
ОРИЕНТИРОВАННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ финансовой стабилизации
АО «БЕРДСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»…………………………………………55
3.1. Общие подходы к развитию пищевой и перерабатывающей
промышленности: отраслевые точки роста, модернизация,
государственное регулирование……………………………………………..55
3.2. Инструменты повышения надежности деятельности
предприятия…………………………………………………………………61
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению
финансовой устойчивости АО «Бердский Хлебокомбинат»……………...66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….76

Файлы: 1 файл

ВКР АНТИКРИЗИСН.управл. БАРАНОВА.docx

— 350.33 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

 

  1. Акулов, В.Б. Теория организации: Учебное пособие/ В.Б. Акулов, М.Н.Рудаков. - Петрозаводск: ПетрГУ, 2013. - 370 с.
  2. Антикризисное управление: Учебное пособие / Под ред. Проф. Э.М.Короткова. - М.: Инфра-М, 2012. – 165 с.
  3. Антикризисное управление: учебник / Под редакцией Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА - М.: Инфра-М, 2011. - 432 с.
  4. Бабушкина, Е.А. Антикризисное управление: Конспект лекций. - М.: Эксмо, 2011. -160 с.
  5. Балдин К.В. Антикризисное управление; макро- и микроуровень: Учебное пособие. - М.:  Дашков и К, 2013. - 316 с.
  6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Учебник. – М.: Ника-Центр, 2012. -590с. 
  7. Багиев, Г.Л. Маркетинг взаимодействия. Концепция. Стратегии. Эффективность./  Г.Л.Багиев, А.Г.Будрин. - СПб.: СПбГИЭУ, 2015. -228 с.
  8. Багиев, Г.Л. Поиск эффективных технологий маркетинга, предпринимательства и бизнеса./ Г.Л.Багиев, Ю.Н.  Соловьева. - СПб.: СпбГУЭФ, 2013. - 389 с.
  9. Биггарт, Н. Организация и ее экономическое развитие: Учебное пособие. - М.: Инфа-М, 2011. - 195 с.
  10. Богданов, А.А. Всеобщая организационная наука. - М.: Экономика, 2014. - 201с.
  11. Болотов, С.П. Разработка стратегии предприятия: Учеб. пособие. - СПб.: Нева, 2015. - 112 с.
  12. Ванчухина, Л.И. Организационно-экономическое обеспечение надежности функционирования предприятия. – Уфа: Технич. универ., 2011. – 120 с.
  13. Глухов, В.М. Основы менеджмента. - Спб.: Специальная литература, 2011. -297 с.
  14. Глушков, В.М. Беседы об управлении в кризис. - М.: Наука, 2015. - 390 с.
  15. Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология: Учебное пособие.  - М.: Финпресс, 2011. - 410 с.
  16. Дорофеев, В.Д. и др. Антикризисное управление:  Учебное пособие. – Пенза: Изд-во Пензенского института экономического развития и антикризисного управления, 2012. – 209 с.
  17. Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник.- М.: Омега -Л, 2011.- С. 238.
  18. Деминг, Е. Выход предприятия из кризиса. – Тверь: Альба, 2012. – 65 с.
  19. Добрынин, В.П. О концепции развития предприятий хлебобулочной промышленности России. - М.: МСХ, 2015.  -58с.
  20. Дырин, С.П. Теория организации: Учебник. - Набережные Челны: Институт управления, 2011. - 186 с.
  21. Жукова, Т. Н. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учеб. пособие./ Т. Н.Жукова, Е. Н. Колотвина. -  СПб.: СПбГИЭУ, 2011. – 148 с.
  22. Иванов,  Д.Е. Жизненные стадии и циклы организации. - М.: Парта, 2015. - 75 с.
  23. Ивашковская, И.В. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации./ И.В. Ивашковская, Г.Н. Константинов, С.Р. Филонович - СПб.: Нева. 2012. - 346 с.
  24. Кардаш, В.А. Экономика оптимального подхода к рискам в пищевой промышленности (теория и методы). – М.: Инфра-М, 2014. – 89 с.
  25. Котлер, Ф. Маркетинг, менеджмент: Учебное пособие. - Спб.: Питер, 2011.- 299с.
  26. Майоров, А.Н. Управление развитием организации. Методические указания по лекционным и семинарским занятиям: Учебное пособие./  А.Н.Майоров, Б.Д. Бышовец, В.В. Яценко. -М.: МГТУ, 2012. – 80 с.
  27. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Учебное пособие; Пер. С англ./ Мескон М.Х., М. Альберт, Ф.Хедоури.  - М.: Юнити-Дана, 2011. – 704 с.
  28. Мильнер, Б.З. Теория организации: Учебник. - М.: Инфра-М, 2012. - 180с.
  29. Немчин, А.М. Основы маркетинга: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2013. - 200с.
  30. Плотников, А.Н. Учет факторов риска.- М.:  НИИТЭ ИПП, 2013. – 90 с.
  31. Пригожин, А.И. Методы развития организации во время экономического кризиса. - М.: МЦФЭР, 2015.-379 с.
  32. Серова, С.В. Выживаемость предприятия в кризис. - М.: ГУ ВШЭ, 2014.  - 265с.
  33. Смирнов, Э.А. Основы теории организации — М.: Аудит, 2012. - 365с.
  34. Уткин, Э.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. - М.: Тандем, 2013. – 212 с.
  35. Федько, В.П. Основы маркетинга: Учебное пособие./ В.П. Федько, Н.Г.Федько, О.А.  Шапор. - Ростов н/Д; Феникс, 2011. – 367 с.
  36. Акулов, В.Б. К характеристике субъекта стратегического менеджмента.//Проблемы теории и практики управления. -2015. - №4. -С.12-15 с.
  37. Глазьев, С.Ю. Перспективы социально-экономического развития России //Экономист. -2014. - №1. – С. 32-33.
  38. Глухова, Е. В. Концепция жизненных циклов: необходимо ли ее понимание и применение финансистами на российском рынке? // Корпора-тивные финансы. - 2015. - № 4. - С. 111-117.
  39. Карлик, Е.М. Организационно-экономическая постановка задачи обеспечения надежности производственных систем. // Повышение эффективности использования основных производственных фондов. - Красноярск, 2015. - № 11. – С. 16-18.
  40. Куранов, М. В. Показатели и модели анализа финансового состояния на различных этапах жизненного цикла организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2015 . - N 5 . - С. 56-60.
  41. Лавизина, О.В. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации. // Социс. - 2015. - №12. -37-42 с.
  42. Лопарев, Н.Н. Основные социально-экономические показатели развития РФ // Вопросы статистики. -2015. -№ 12. – С. 6-9.
  43. Пригожий, Е.М. Обеспечение надежности производственных систем на внутризаводском уровне. //Менеджмент. -2015. - №11.- С. 29-30.
  44. Сорокина, И.Э. Повышение уровня управлением предприятия. // Управление торговлей: теория, практика, инновации: Материалы международной научно-практической конференции. - М.: РУК, 2015. - 260 с.
  45. Ушаков, К.М. Эволюция организации развитие, расцвет, спад // Управление организацией. - 2015.  -№ 2. -С. 18-22.
  46. Ушачев, И.Г. Экономический рост и конкурентоспособность предприятий пищевой промышленности // АПК: экономика, управление. -2015. -№3. – С. 12-15.
  47. Хмелькова, Н. В. Экономика организации в кризисе// Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №1. –С. 12.
  48. Промышленность Новосибирской области. – (http://newsruss.ru/doc/index.php).
  49. Новосибирская область – лидер в СФО по производству хлеба. –(http://54novosti.ru/politika/2014/12/08/novosibirskaya-oblast--lider-v-sfo-po-proizvodstvu-hleba/.

 

 

Приложение 1

 

Структура активов предприятий хлебопекарной промышленности

 Новосибирской области  за 2014год

Название предприятия

Структура активов

Оборотные активы

ДАв/об

ДАв/об

ДАдз

ДАз

≤5%

>5%

≤30%

>30%

≤40%

>40%

≤50%

>50%

Новосибхлеб

*

   

*

 

*

 

*

ОАО «Восход»

 

*

 

*

*

   

*

ОАО «Русич»

 

*

 

*

*

 

*

 

АООТ »Хлебокомбинат Инской»

*

   

*

*

 

*

 

ОАО «Сибирячка»

*

 

*

   

*

*

 

ЗАО «Мастер- Бейкер»

*

   

*

*

 

*

 

ОАО «Бердский хлебокомбинат»

*

   

*

*

 

*

 

ОАО «Искитимский хлебокомбинат

*

 

*

   

*

 

*

ОАО "Черепановский хлебокомбинат"

*

   

*

*

   

*

Хлебокомбинат Чановского РАЙПО

*

   

*

 

*

 

*

Мошковское произ-торг.потр.общество

*

 

*

   

*

 

*

Хлебокомбинат Ордынского РАЙПО

 

*

*

   

*

 

*

Хлебокомбинат Тогучинского РАЙПО

*

 

*

   

*

 

*

Объед. кооп. пром. Чистоозерного РАЙПОТРЕБСОЮЗА

*

   

*

*

   

*

Карагатское произ-торг. потр. общество

*

 

*

   

*

*

 

 

Сузунское районное произ-торговое потр. общество

 

*

*

   

*

*

 

 

 

 

Приложение 2

 

Оценка влияния социально-экономических

тенденций во внешней среде ОАО «Бердский хлебокомбинат»

Факторы

оценки

Фi

Критерии оценки

фактора

Кiзнi

Инфляционная уязвимость

 

0,20

Значительная

Средняя

Низкая

0,15

0,40

0,45

Уровень доходов населения

(тенденции )

 

0,20

Снижение

Стабилизация

Рост

0,15

0,36

0,49

Влияние налогообложения

 

0,17

Крайне отрицат.

Значительное

Незначительное

0,13

0,30

0,57

Воздействие снижения уровня занятости (рост безработицы)

 

0,11

Позитивное

Нейтральное

Негативное

0,49

0,41

0,10

Темп экономического роста

 

0,14

Ускоренный (высокий)

Стабильный

Низкий

0,49

 

0,40

0,11

Уровень предпринимательской активности

 

0,08

Очень низкий

Низкий

Скорее низкий

Скорее высокий

Высокий

Очень высокий

0,03

0,09

0,12

0,20

0,26

0,30

Социально- демографическая ситуация в регионе

 

0,05

Очень благоприятная

Благоприятная

Скорее неблагоприятная

Очень неблагоприятная

0,47

0,24

0,16

 

0,13

 

Политические условия

 

0,05

Очень неблагоприятные

Благоприятные

Скорее неблагоприятные Неблагоприятные

Очень неблагоприятные

0,35

 

0,24

0,20

 

0,12

0,09


 

 

Приложение 3

 

Оценка влияния возможностей поставщиков

 АО «Бердский Хлебокомбинат»

 

Факторы

оценки

Фi

Критерии оценки

фактора

Кiзнi

Степень стандартизации поставок

 

0,1

Незначительная

Средняя

Значительная

0,20

0,33

0,47

Доля закупок у одного поставщика от общего объема закупок

 

0,16

 

Крупная

Средняя

Незначительная

 

0,32

0,45

0,23

Наличие товаров заменителей, закупаемых товаров, у производителей другими поставщиками

 

0,14

 

 

Имеются

Отсутствуют

 

 

0,59

0,41

Характер производственных связей со снабжающим предприятием (ми)

 

0,08

 

Тесные

Слабые

Отсутствие связей

 

0,53

0,31

0,16

Возможные затраты при переходе на закупку товаров, производимых другими поставщиками

 

0,16

 

Предельно высокие

Значительные

Средние

Незначительные

 

0,08

0,13

0,32

0,47

Возможность приступить к производству аналога или товара заменителя

 

0,12

 

 

Имеется

Отсутствует

 

 

0,62

0,38

Заинтерисованность конкурентов в данном (ых) поставщике (ах)

 

0,03

Крайне высокая

Растущая

Значительная

Сокращающая

Нет совсем

0,12

0,16

0,19

0,33

0,1

Баланс спроса-предложения на закупаемый у поставщиков товар

 

0,21

Спрос выше предложения

Спрос = предложению

Спрос ниже предложения

0,15

0,40

0,45


 

Продолжение прил. 3

Оценка угрозы появления новых конкурентов (основные препятствия

для проникновения на отраслевой рынок новых конкурентов)

Факторы

оценки

Фi

Критерии оценки

фактора

Кiзнi

Экономия на масштабах производства

 

0,12

Значительная

Средняя

Низкая

0,45

0,40

0,15

Потребность в капитале Ф3

 

0,2

Имеется

  Не имеется

0,4

0,6

Дифференция продукции

 

0,15

Очень большая

Большая

Небольшая

Малая

Очень малая

0,35

0,3

0,25

0,06

0,04

Доступ к каналам распределения 

 

0,2

Имеется

  Не имеется

0,65

0,35

Правительственные и законодательные барьеры

 

0,09

Низкие

Средние

Высокие

0,06

0,25

0,15

Ответные действия существующих производителей

 

0,06

 

Крайне отрицательна

Значительные

Незначительные

 

0,23

0,27

0,5


Оценка угрозы появления товаров-заменителей

Факторы

оценки

Фi

Критерии оценки

фактора

Кiзнi

Склонность покупателей к товару -заменителю

 

0,67

 

Имеется

Отсутствует

 

0,3

0,7

Относительная цена производства заменителей

 

0,33

Очень низкая

Низкая

Скорее низкая

Скорее высокая

Высокая

Очень высокая

0,3

0,27

0,23

0,11

0,06

0,03

Информация о работе Антикризисное управление организацией: проблемы и направления совершенствования