Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Мая 2016 в 10:18, дипломная работа
Цель выпускной работы - выявить проблемы и найти способы их разрешения в условиях антикризисного управления организацией. Для реализации указанной цели решаются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических  аспектов стратегического менеджмента  в условиях антикризисного управления;
- изучение понятия и  классификации стратегий антикризисного  управления;
- анализ теоретических  аспектов разработки и реализации  антикризисной стратегии;
- изучение практического  опыта организации стратегического  менеджмента на кризисном предприятии;
- разработка антикризисной  стратегии кризисного предприятия;
- экономическое обоснование  эффективности внедрения предложенных  в рамках антикризисной стратегии  мероприятий на рассматриваемом  предприятии.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………......9
Понятие и виды кризисного состояния организации…………………..9
Роль антикризисного управления организации……………………….12
Система механизмов и мероприятий по финансовой
стабилизации организации…………………………………………………..19
ГЛАВА 2. Оценка эффективности ОРГАНИЗАЦИОННОГО
РАЗВИТИЯ АО «бердский хлебокомбинат»..........................................25
2.1. Исследования тенденций  развития: национальный
и региональный уровни………………………………………………………25
2.2.Диагностика деятельности  предприятий хлебопечения:
особенности развития, анализ, оценка и ранжирование предприятий……29
2.3. Организационно-экономическая характеристика АО «Бердский
Хлебокомбинат» и оценка уровня его организационного развития………44
2.4. Анализ финансового состояния АО «Бердский хлебокомбинат»……51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПОДХОДОВ И СТРАТЕГИЧЕСКИ
ОРИЕНТИРОВАННЫХ НАПРАВЛЕНИЙ финансовой стабилизации
АО «БЕРДСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ»…………………………………………55
3.1. Общие подходы к  развитию пищевой и перерабатывающей
промышленности: отраслевые точки роста, модернизация,
государственное регулирование……………………………………………..55
3.2. Инструменты повышения  надежности деятельности 
предприятия…………………………………………………………………61
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению
финансовой устойчивости АО «Бердский Хлебокомбинат»……………...66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….76
 
Библиографический список
 
Приложение 1
Структура активов предприятий хлебопекарной промышленности
Новосибирской области за 2014год
| Название предприятия | Структура активов | |||||||
| Оборотные активы | ДАв/об | |||||||
| ДАв/об | ДАдз | ДАз | ||||||
| ≤5% | >5% | ≤30% | >30% | ≤40% | >40% | ≤50% | >50% | |
| Новосибхлеб | * | * | * | * | ||||
| ОАО «Восход» | * | * | * | * | ||||
| ОАО «Русич» | * | * | * | * | ||||
| АООТ »Хлебокомбинат Инской» | * | * | * | * | ||||
| ОАО «Сибирячка» | * | * | * | * | ||||
| ЗАО «Мастер- Бейкер» | * | * | * | * | ||||
| ОАО «Бердский хлебокомбинат» | * | * | * | * | ||||
| ОАО «Искитимский хлебокомбинат | * | * | * | * | ||||
| ОАО "Черепановский хлебокомбинат" | * | * | * | * | ||||
| Хлебокомбинат Чановского РАЙПО | * | * | * | * | ||||
| Мошковское произ-торг.потр.общество | * | * | * | * | ||||
| Хлебокомбинат Ордынского РАЙПО | * | * | * | * | ||||
| Хлебокомбинат Тогучинского РАЙПО | * | * | * | * | ||||
| Объед. кооп. пром. Чистоозерного РАЙПОТРЕБСОЮЗА | * | * | * | * | ||||
| Карагатское произ-торг. потр. общество | * | * | * | * | ||||
| 
 Сузунское районное произ-торговое потр. общество | * | * | * | * | ||||
 
Приложение 2
Оценка влияния социально-экономических
тенденций во внешней среде ОАО «Бердский хлебокомбинат»
| Факторы оценки | Фi | Критерии оценки фактора | Кiзнi | 
| Инфляционная уязвимость | 
 0,20 | Значительная Средняя Низкая | 0,15 0,40 0,45 | 
| Уровень доходов населения (тенденции ) | 
 0,20 | Снижение Стабилизация Рост | 0,15 0,36 0,49 | 
| Влияние налогообложения | 
 0,17 | Крайне отрицат. Значительное Незначительное | 0,13 0,30 0,57 | 
| Воздействие снижения уровня занятости (рост безработицы) | 
 0,11 | Позитивное Нейтральное Негативное | 0,49 0,41 0,10 | 
| Темп экономического роста | 
 0,14 | Ускоренный (высокий) Стабильный Низкий | 0,49 
 0,40 0,11 | 
| Уровень предпринимательской активности | 
 0,08 | Очень низкий Низкий Скорее низкий Скорее высокий Высокий Очень высокий | 0,03 0,09 0,12 0,20 0,26 0,30 | 
| Социально- демографическая ситуация в регионе | 
 0,05 | Очень благоприятная Благоприятная Скорее неблагоприятная Очень неблагоприятная | 0,47 0,24 0,16 
 0,13 | 
| 
 Политические условия | 
 0,05 | Очень неблагоприятные Благоприятные Скорее неблагоприятные Неблагоприятные Очень неблагоприятные | 0,35 
 0,24 0,20 
 0,12 0,09 | 
 
Приложение 3
Оценка влияния возможностей поставщиков
АО «Бердский Хлебокомбинат»
| Факторы оценки | Фi | Критерии оценки фактора | Кiзнi | 
| Степень стандартизации поставок | 
 0,1 | Незначительная Средняя Значительная | 0,20 0,33 0,47 | 
| Доля закупок у одного поставщика от общего объема закупок | 
 0,16 | 
 Крупная Средняя Незначительная | 
 0,32 0,45 0,23 | 
| Наличие товаров заменителей, закупаемых товаров, у производителей другими поставщиками | 
 0,14 | 
 
 Имеются Отсутствуют | 
 
 0,59 0,41 | 
| Характер производственных связей со снабжающим предприятием (ми) | 
 0,08 | 
 Тесные Слабые Отсутствие связей | 
 0,53 0,31 0,16 | 
| Возможные затраты при переходе на закупку товаров, производимых другими поставщиками | 
 0,16 | 
 Предельно высокие Значительные Средние Незначительные | 
 0,08 0,13 0,32 0,47 | 
| Возможность приступить к производству аналога или товара заменителя | 
 0,12 | 
 
 Имеется Отсутствует | 
 
 0,62 0,38 | 
| Заинтерисованность конкурентов в данном (ых) поставщике (ах) | 
 0,03 | Крайне высокая Растущая Значительная Сокращающая Нет совсем | 0,12 0,16 0,19 0,33 0,1 | 
| Баланс спроса-предложения на закупаемый у поставщиков товар | 
 0,21 | Спрос выше предложения Спрос = предложению Спрос ниже предложения | 0,15 0,40 0,45 | 
Продолжение прил. 3
Оценка угрозы появления новых конкурентов (основные препятствия
для проникновения на отраслевой рынок новых конкурентов)
| Факторы оценки | Фi | Критерии оценки фактора | Кiзнi | 
| Экономия на масштабах производства | 
 0,12 | Значительная Средняя Низкая | 0,45 0,40 0,15 | 
| Потребность в капитале Ф3 | 
 0,2 | Имеется Не имеется | 0,4 0,6 | 
| Дифференция продукции | 
 0,15 | Очень большая Большая Небольшая Малая Очень малая | 0,35 0,3 0,25 0,06 0,04 | 
| Доступ к каналам распределения | 
 0,2 | Имеется Не имеется | 0,65 0,35 | 
| Правительственные и законодательные барьеры | 
 0,09 | Низкие Средние Высокие | 0,06 0,25 0,15 | 
| Ответные действия существующих производителей | 
 0,06 | 
 Крайне отрицательна Значительные Незначительные | 
 0,23 0,27 0,5 | 
Оценка угрозы появления товаров-заменителей
| Факторы оценки | Фi | Критерии оценки фактора | Кiзнi | 
| Склонность покупателей к товару -заменителю | 
 0,67 | 
 Имеется Отсутствует | 
 0,3 0,7 | 
| Относительная цена производства заменителей | 
 0,33 | Очень низкая Низкая Скорее низкая Скорее высокая Высокая Очень высокая | 0,3 0,27 0,23 0,11 0,06 0,03 | 
Информация о работе Антикризисное управление организацией: проблемы и направления совершенствования