Анализ кадрового потенциала организации

 

2. Анализ деятельности предприятия на примере СПК «Белоярское»

 

2.1 Краткая характеристика предприятия и анализ показателей кадрового потенциала предприятия

 

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Белоярское» - динамично развивающееся предприятие Российской Федерации, создан гражданами на основе добровольного членства в соответствии 8 апреля 1998 года.

Согласно Гражданскому кодексу РФ производственным кооперативом признается добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанной на их личном трудовом и ином участии и объединении его членами (участниками) имущественных паевых взносов. Законом и учредительными документами производственного кооператива.

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Белоярское» является коммерческой организацией, может участвовать в образовании потребительских кооперативов и союзов кооперативов в соответствии с ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации». Кооператив создан на неопределенный срок для совместной деятельности по производству, переработке, сбыту сельскохозяйственной продукции с учетом рационального использования земли и других ресурсов и получения на этой основе прибыли для повышения благосостояния членов кооператива, улучшения условий труда и быта.

СПК «Белоярское» находится в Далматовском районе Курганской области.

Проанализируем обеспеченность трудовыми ресурсами СПК "Белоярское", данные анализа приведены в таблице №1.

По таблицы № 1 видно, что численность персонала за 2012 год по сравнению с 2011 годом уменьшилась. Больше всего это видно по показателям:

Рабочие на 8.10% или на 3 человека.

Служащие на 50% или на 1 человека.

Руководители на 33.3% или на 2 человек.

Но численность специалистов увеличилась на 12.5% или на 1 человека.

Общая численность персонала уменьшилась на 9.43%, или на 5 человек.

 

Таблица №1 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура

Категория персонала	2011 год		2012 год		Отклонение от 2011 года		Темп прироста, % (относ)
	Численность, чел.	Уд. Вес, %	Численность, чел.	Уд. вес, %
					Численности, чел. (аобс.)	Уд. Вес, % пунктов
1	2	3	4	5	6	7	8
рабочие	37	69.81	34	70.83	-3	1.02	-8.10
служащие	2	3.77	1	2.08	-1	-1.69	-50
руководители	6	11.32	4	8.33	-2	-2.99	-33.3
специалисты	8	15.09	9	18.76	1	3.67	12.5
Всего персонала, чел.	53	100	48	100	-5	-	-9.43

 

Таблица №2 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура

Категория персонала	2010 год		2011 год		Отклонение от 2010 года		Темп прироста, % (относ)
	Численность, чел.	Уд. Вес, %	Численность, чел.	Уд. вес, %
					Численности, чел. (аобс.)	Уд. Вес, % пунктов
1	2	3	4	5	6	7	8
рабочие	41	71.93	37	69.81	-4	-2.12	-9.76
служащие	1	1.75	2	3.77	1	2.02	100
руководители	7	12.28	6	11.32	-1	-0.96	-14.28
специалисты	8	14.04	8	15.09	-	1.05	-
Всего персонала, чел.	57	100	53	100	-4	-	-7.02

 

По таблице № 2 видно, что в 2010 году численность персонала больше чем в 2011 году:

Рабочих в 2011 году меньше на 9.76 % или на 4 человека.

Служащих в 2011 году больше на 100 % или на 1 человека.

Руководителей в 2011 году меньше на 14.28 % или на 1 человека.

Специалистов в 2011 году не изменилось по сравнению с 2010г.

Общая численность персонала в 2011 году уменьшилась на 7.02 % или на 4 человека.

Сравнивая таблицу № 1 и таблицу № 2 видим, что начиная с 2010 года численность персонала ритмично понижается, по всем категориям персонала.

Проведем дальнейший анализ по таблице № 3

В таблице сравним 2010 год и 2012 год и сделаем общий вывод из таблиц № 1; № 2; № 3 и построим диаграмму.

 

Таблица №3 Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, кадровый состав и их структура

Категория персонала	2010 год		2012 год		Отклонение от 2010 года		Темп прироста, % (относ)
	Численность, чел.	Уд. Вес, %	Численность, чел.	Уд. вес, %
					Численности, чел. (аобс.)	Уд. Вес, % пунктов
1	2	3	4	5	6	7	8
рабочие	41	71.93	34	70.83	-7	-1.1	-17.07
служащие	1	1.75	1	2.08	-	0.33	-
руководители	7	12.28	4	8.33	-3	-3.95	-42.85
специалисты	8	14.04	9	18.76	1	4.72	12.5
Всего персонала, чел.	57	100	48	100	-9	-	-15.79

 

         Диаграмма № 1

 

Диаграмма № 2

 

По результатам данных таблиц и диаграмм можно сказать, что трудовые ресурсы производства в 2012 году сократились. Особенно сократилось количество рабочих.

Причиной сокращения персонала могут быть несколько:

Влияние внешнеэкономического кризиса, когда при уменьшении спроса на продукцию, сокращается ее изготовление, а значит и трудовые ресурсы.

Второй причиной может быть оптимизация персонала, т.е. сокращение работников пенсионного возраста.

Третья причина это текучесть кадров.

Для более тщательного анализа проанализируем качественный состав работников.

Для этого составим таблицы по уровню образования персонала и проанализируем ее, как менялась структура за 2010, 2011, 2012 году.

 

Таблица № 4 Структура персонала по уровню образования

Категория персонала	Всего работников		Образование
	2011	2012	высшее		Среднее проффес		Среднее общее
			2011	2012	2011	2012	2011	2012
Руководители	6	4	4	2	1	1	1	1
Специалисты	8	9	5	6	2	2	1	1
Служащие	2	1	-	-	1	1	1	-
Рабочие	37	34	7	11	24	18	6	5
Все категории	53	48	16	19	28	22	9	7

 

 

Таблица № 5 Структура персонала по уровню образования

Категория персонала	Всего работников	Образование
	2010	высшее	Среднее проффес	Среднее общее
		2010	2010	2010
Руководители	7	2	4	1
Специалисты	8	4	3	2
Служащие	1	-	1	-
Рабочие	41	11	24	6
Все категории	57	17	32	9

 

 

 

 

Проанализировав персонал по уровню образования, видим, что структура персонала по уровню образования не сильно изменилась, но есть тенденция роста интеллектуального уровня работников:

Руководителей с высшем образованием увеличилось с 2010 года к 2011 года на 2 человека, и с 2011 года к 2012 году  уменьшилось на 2 человека.

Руководителей со средним профессиональным образованием уменьшилось с 2010 года к 2011 года на 3 человека, и с 2011 года к 2012 не изменилось;

Специалистов с высшем образованием увеличилось с 2010 года к 2011 на 1 человека и с 2011 к 2012 году увеличилось тоже на 1 человека;

Специалистов со средним профессиональным образованием уменьшилось с 2010 года к 2011 году на 1 человека, и с 2011 к 2012 году не изменилось;

Специалистов со средним общем образовании уменьшилось с 2010 года к 2011 году на 1 человека, и с 2011 к 2012 году не изменилось;

Рабочих с высшим образованием уменьшилось с 2010 года к 2011 году на 4 человека, и с 2011 к 2012 году увеличилось на 4 человека,

Рабочих со средним профессиональным образованием не изменилось с 2010 года к 2011 году, и с 2011 к 2012 году уменьшилось на 6 человек;

Причиной изменения может быть учеба самого персонала, принятие на работу более квалифицированных специалистов, а также сокращение не аттестованных работников и выход работников старшего возраста на пенсию.

Далее проанализируем по таблицам № 6, № 7 персонала производства по возрасту и по среднему возрасту персонала.

Из таблицы № 6, № 7 по полученным данным видно, что показатель по возрасту показывает:

Численность молодых специалистов к 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом, но с 2011 уменьшилась к 2012 году.

Таблица № 6 Возрастной состав кадров

показатель	Численность работников		Удельный вес %
	2011	2012	2011	2012
По возрасту
18 – 30 лет	30	28	56.60	58.33
31 – 50 лет	16	17	30.19	35.42
51 -60 лет	6	2	11.32	4.17
61 и старше	1	1	1.89	2.08
	53	48	100	100
По среднему возрасту	2011	2012	Абс. показ	Относ показ %
работников
руководителей
специалистов
рабочих

 

Таблица № 7 Возрастной состав кадров

показатель	Численность работников		Удельный вес %
	2010		2010
По возрасту
18 – 30 лет	26		45.61
31 – 50 лет	25		43.86
51 -60 лет	4		7.02
61 и старше	2		3.51
	57		100
По сред. возрасту	2010	Абс. показ		Относ показ %
работников
руководителей
специалистов
рабочих

 

Диаграмма № 6

Диаграмма № 7

Численность персонала среднего возраста в 2012 году по сравнению с 2011году увеличилась, численность персонала предпенсионного возраста к 2012 году по сравнению с 2010 увеличилась. Персонал пенсионного возраста к 2012 году почти не изменился.

Средний возраст работающих к 2012 году помолодел и составляет 38,7 лет.

Особенно помолодел средний возраст руководителей и рабочих.

Поскольку изменения качественного состава персонала происходит в результате его движения, рассчитаем и проанализируем динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):

2010 год

 

= 383/20087 = 0,02

 

2011 год:

 

= 450/19041=0,02

 

2012:

 

=261/18005=0,01

Таблица №8 Данные о движении персонала

Показатель	2010	2011	2012
Численность персонала на начала года	20467	19708	18375
Приняты на работу	383	450	261
Выбыли	1142*	1783*	1000*
В том числе: По собственному желанию По наступлению пен. воз. Другое	750 89 303	700 300 783	375 306 319
Численность персонала на конец года	19708	18375	17636
Среднесписочная численность персонала	20087	19041	18005
Коэффициент оборота по приему работников	0,02	0,02	0,01
Коэффициент оборота по выбытию работников	0,07	0,09	0,06
Коэффициент текучести кадров	0,05	0,08	0,04
Коэффициент постоянства кадров	0,96	0,94	0,97
Коэффициент замещения	- 0,04	- 0,07	- 0,04