Анализ использования фонда оплаты труда

При исследовании фонда оплаты труда было выявлено, что вырос  среднегодовой уровень доходов  на одного работающего (по сравнению с 2010 годом), задержек по выплате заработной платы не допускалось.

Темп роста среднегодовой  выработки работника организации  выше базисного периода и составляет 85,22%. Среднегодовая выработка работника  организации возросла за счет повышения  среднедневной выработки рабочих.

На предприятии по последним двум годам (2010 – 2011 гг.) наблюдался перерасход фонда заработной платы в размере 126,58 тыс. руб.

Основными причинами перерасхода  фонда заработной платы в организации  являются: увеличение минимального размера оплаты труда, повышение среднегодовой заработной платы работников предприятия, снижение среднечасовой производительности труда и др.

Большая часть фонда заработной платы расходуется на категорию  «рабочие», что связано с большей  численностью работников данной категории  и средней заработной платы по организации. Значительная часть фонда  заработной платы расходуется на категории руководителей и специалистов, это связано с более высокими окладами данных работников.

Наблюдается ежегодный рост среднемесячной заработной платы работников. Рост заработной платы произошел  в результате продолжающегося инфляционного процесса, вследствие чего в организации неоднократно поднимался минимальный оклад труда. Такая же картина наблюдается и по каждой категории работников.

В организации фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 126,72 тыс. руб., в том числе по каждой статье. Изучив структуру фонда, можно сказать, что наибольший удельный вес в структуре фонда приходится на постоянную часть ФОТ.

Для достижения предприятием прежнего уровня производства можно предложить ряд мероприятий.

Экономическое состояние  любого предприятия зависит в  первую очередь от мотивации труда  его работников, от готовности и  желания человека выполнять свою работу, поэтому совершенствование  системы  мотивации труда работников предприятия  является важным условием его успешного функционирования. Разработка коллективного договора для разрешения конфликтных ситуаций между работниками и работодателем; выплата дивидендов как в денежной, так и в натуральной форме в зависимости от финансового состояния предприятия; подведение итогов текущей деятельности и премирование лучших; использование морального стимулирования работников (публичные поощрения, вручение грамот и т.д.); организация культурных мероприятий (дней отдыха коллектива, профессиональных (день сельхоз работника) и других праздников) позволят увеличить заинтересованность работников в результатах своего труда, обеспечить поддержание благоприятного климата в коллективе, повысить уровень трудовой дисциплины (бережное отношение к технике, оборудованию и материальным ценностям – кормам, семенам, топливу).

В совершенствовании управления следует обратить внимание на улучшение  структуры управления, контроля за выполнением плановых заданий, повышение обоснованности решений и пр.

Для снижения трудоемкости работ, а, следовательно, роста производительности труда,  необходимо использование  интенсивной технологии, улучшение  организации труда (с целью сокращения прямых затрат на голову скота); улучшение  использования рабочей силы; внедрение  комплексной механизации работ и т. д.

Экономия средств на оплату труда достигается, прежде всего, в  результате снижения трудоемкости производства услуг и продукции, внедрения  бригадной формы организации  и оплаты труда, пересмотра устаревших норм выработки и расценок, норм обслуживания, проведения других мероприятий, обеспечивающих повышение производительности труда, а также вследствие устранения непроизводительных выплат и ликвидации неоправданного увеличения заработной платы отдельных работников.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список:

 

1. Адамчук В.В. Экономика труда. – М.: ЮНИТИ, 2004.

2. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2005.

3. Гейд. Заработная плата и другие расчеты с физическими лицами. – М.: Дело и сервис, 2005.

4. Документация предприятия: устав, бухгалтерская отчетность предприятия.

5. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Интерпресссервис, 2001.

6. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2004.

7. Методические указания по выполнению курсового проекта./ Краснояр. гос. аграр. ун-т. – Красноярск. Саенко И.А., 2008.

8. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия./Современное управление, 2003. – №12.

9. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. – М.: Экономика, 2003.

10. Прока Н.И., Ю.Н.Шумаков. Практикум по оплате труда на предприятиях АПК. – М.: «Колос», 2006.

11. Скрипченко Д.Г. Оплата труда и пути ее реформирования. – Мн.: Алмафея, 2004.