Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2012 в 22:45, курсовая работа
Сегодня любая крупная компания не обходится без помощи специалиста по связям с общественностью. В его задачи и обязанности входит мониторинг внешней среды организации, налаживание контактов с клиентами и партнерами, улучшение имиджа компании и многое другое, но на этом круг его обязанностей не заканчивается.
Так же одна из важнейших задач специалиста по связям с общественностью, это построение и поддержание благоприятного климата внутри организации. Так называемое построение корпоративной культуры.
Введение …………………………………………………………..……3
1.Корпоративная культура или корпоративный PR…...………..……4
1.1Корпоративная культура и ее типы……….…..……………………9
1.2 Корпоративный PR и его инструменты……………………….…..20
2.Особенности корпоративного PR на западе………………………..24
Заключение………………………………………………………………25
Таким образом, корпоративная
культура Диснейленда способствует
сплочению и мотивации
Но не все так гладко, бывают случаи когда на первый взгляд корпоративная культура выходит за рамки «нормального».
Например,в немецкой компании Nutzwerk , сотрудник может быть уволен, если его поймают на том, что он жалуется на жизнь на своем рабочем месте. В контракте, который заполняют служащие Nutzwerk при поступлении на работу, есть такой пункт: “…жалобы в Nutzwerk запрещены…за исключением тех случаев, когда они сопровождаются конструктивными предложениями по улучшению сложившейся ситуации”. Негативная энергия влияет не только на настроение работника, но и на производительность труда. “Если вы хотите, чтобы работать в вашей компании было бы интересно и весело, и если вы хотите реализовать действительно значительные цели, то вам вряд ли удастся добиться этого, если ваши сотрудники постоянно пребывают в плохом настроении. В этом случае они просто тратят время, и это время принадлежит компании”, - считает руководитель компании. Даже был создан специальный Интернет-сайт “Be happy”. Те люди, которые только что пришли на работу в Nutzwerk, оказываются буквально сбитыми с толку царящей в этой компании атмосферой всеобщего дружелюбия.7
Заключение
Подводя итог проделанной мной работы я бы хотела упомянуть о том ,что
корпоративный PR безусловно важен для любой компании, независимо от того какие инструменты применяются для его осуществления. Деятельность по формированию системы внутреннего PR может постоянно совершенствоваться. Даже если структура отлажена, она все равно требует поддержки, обновления и регулярных дополнений. Можно развивать уже действующие инструменты, вводить новые и направлять развитие системы внутреннего PR в соответствии с целями компании.
Я считаю что справилась
с поставленной задачей моей
курсовой работы, в ней описала
основные особенности
Одни из них это опыт построения корпоративного управления, прозрачность правления, четкая структура компании, кодексы компаний, всевозможные корпоративные мероприятия, демократическое управление.
Именно этого и не хватает российским компаниям которые совсем недавно стали перенимать опыт западных коллег.
Ведь в России весьма слабо
развита корпоративная
Однако, я считаю что именно с этим и нужно быть осторожными, ведь у каждой национальности своя ментальность, и именно она может сыграть злую шутку. Ведь не зря существует старая поговорка « что русскому хорошо, то немцу смерть» и наоборот.
Список литературы
1 Э.А.Капитонов, А.Э.Капитонов «Корпоративная культура и PR» 2003 г.Издательский центр «Март»
2 http://propel.ru/pub/41.php
3
http://www.hrm.ru/postroenie-
4
http://www.jobsmarket.ru/?get_
5
http://www.liveretail.ru/
6 Журнал «Баланс Современный капитал» № 1, 2008г.
7
http://www.topwork.com.ua/
Информация о работе Особенности корпоративного PR в современной Европе