Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2010 в 00:14, курсовая работа
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию товарно-знаковой символики предприятия.
Введение
1 Теоретические аспекты товарно-знаковой символики
1.1 Рыночная атрибутика товара и ее влияние на сбыт
1.2 Товарный знак, его правовая охрана и регистрация
1.3 Упаковка и маркировка товара, роль и значение в рыночных условиях
2 Анализ товарно-знаковой символики ОАО «АльфаСтрахование"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «АльфаСтрахование».
2.2 Изучение товарно-знаковой символики ОАО «АльфаСтрахование»
2.3 Оценка влияния товарно-знаковой символики на сбыт продукции ОАО «АльфаСтрахование»
3 Рекомендации и мероприятия по совершенствованию использования товарно-знаковой символики продукции ОАО «АльфаСтрахование»в целях увеличения сбыта
3.1 Мероприятия по пропаганде товарного знака ОАО «АльфаСтрахование»
3.2 Рекомендации по улучшению товарно-знаковой символики компании
3.3 Мероприятия по продвижению товарно-знаковой символики
Заключение
Список использованных источников
Инвестиционной политика ОАО «АльфаСтрахование» осуществляется в соответствии с принципами ликвидности, возвратности и диверсификации активов, позволяющих эффективно нести полную ответственность перед клиентами за доверенные компании денежные средства.
Юридический адрес ОАО «АльфаСтрахование»: 115162, г. Москва, ул. Шаболовка, д. 31, стр. Б.
ОАО «АльфаСтрахование» имеет очень развитую агентскую сеть. У них работает 40000 страховых агентов. Развитая система филиалов делает ОАО «АльфаСтрахование» компанией национального масштаба.
Активное развитие филиальной сети началось с 1992 года. Сегодня компания представлена уже более 350 региональными представительствами компании во всех регионах России.
В компании внедрена самая современная система оплаты труда страховых представителей. Размер комиссии устанавливается в зависимости от категории агента и может быть пересмотрен при увеличении сборов страховой премии.
Страховая компания ОАО «АльфаСтрахование» ежегодно выплачивает страховым агентам дополнительное вознаграждение в размере 12% от суммы прибыли по их личному страховому портфелю. Эта дополнительная комиссия не зависит от результатов работы компании, и профессиональные страховые представители всегда получают долю участия в прибыли.
Филиальная сеть работает по
единым для всех
Если в прошлые годы ОАО «АльфаСтрахование» направляла свои силы на интенсивное создание и развитие региональной сети, то начиная со второй половины 2008 года количественные показатели региональной сети стабилизировались и сохраняются по настоящее время.
При этом объемы собираемых в регионах страховых премий продолжают возрастать. По итогам 2008 года, объем поступлений вырос в 3 раза по сравнению с 2007 годом.
Наибольшее развитие в 2008 году получили имущественные виды страхования, которые обеспечили 60 % общего поступления премий в филиалах.
В
планах компании предусматривается
повышение эффективности и
Страховая компания ОАО ОФ «АльфаСтрахование» является московским филиалом и осуществляет свою деятельность (страхование) на территории г. Оренбурга и Оренбургской области.
Всего в ОАО ОФ «АльфаСтрахование» работает более 100 страховых агентов и 20 специалистов.
Оренбургский филиал ОАО «АльфаСтрахование»: 460000, г. Оренбург, пр-д Коммунаров, д. 24.
Услуги: консультации, продажа полисов, урегулирование убытков
Руководитель: Лапшин Алексей Владимирович.
Клиентами ОФ ОАО «АльфаСтрахование» являются физические и юридические лица г. Оренбурга и Оренбургской области.
Основные клиенты:
- ООО «Сырт»;
- ООО «Уральская Сталь»;
- ООО «КАРКАДЕ»;
- ОАО ПО «Стрела»;
- Администрация г.Оренбурга;
- БАЗА МУП СПЕЦДОРМОСТ;
- ОАО «ОРЕНБУРГПРОМСТРОЙ».
На основании собранных на предприятии данных, все сотрудники ОФ ОАО «АльфаСтрахование» соответствуют занимаемым должностям по образованию, что говорит о их компетентности.
В ОФ ОАО «АльфаСтрахование» все работники аппарата управления имеют высшее образование или дополнительное высшее образование. Средний возраст работающих находится в пределах 30-40 лет и учитывая, что все работники получили отличное высшее образование, а также, что стаж работы у всех более 10 лет по специальности говорит о том, что они обладают опытом в работе на своем предприятии и хорошо знают свое дело, свое предприятие и, что является несомненным «плюсом» для работы всей компании.
В итоге можно сказать, что в компании сформировался достаточно опытный и квалифицированный персонал.
Уставный капитал ОАО «АльфаСтрахование» составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами (размещенные акции).
Теперь рассмотрим организационную структуру предприятия. ОАО «АльфаСтрахование» создано в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об открытых акционерных обществах».
ОАО «АльфаСтрахование» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства.
Для организационной структуры ОАО «АльфаСтрахование» характерно:
-четкое разделение труда и установление жестокой системы обобщенных формальных правил и стандартов, обеспечивающих выполнение сотрудниками обязанность и скоординированность различных задач;
- иерархичность уровней управления, при котором каждый нижестоящий подчиняется вышестоящему и контролируется им;
- четкое разделение труда, что должно привести к появлению высококвалифицированных кадров в каждой области; дух формальной обезличенности с которым должностные лица исполняют свои обязанности.
Хотелось
бы обратить внимание на положительные
стороны организационной
- соблюдается принцип единства распорядительства;
-
четкое распределение
- самая простая структура;
- самая дешевая структура;
Но можно выделить также и отрицательные:
- повышенные требования к компетенции отдельного линейного
руководителя;
- длительность прохождения информации;
-
опасность перегрузки
Генеральный директор:
- осуществляет руководство текущей деятельностью общества на основе единоначалия в пределах, определенных уставом, решениями общего собрания,
- распоряжается имуществом и средствами общества, открывает в банках расчетные и другие счета,
-
выдает доверенности на право
представительства от имени
- назначает должностных лиц и увольняет их, устанавливает должностные оклады, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, утверждает штаты,
-
издает приказы и дает
Приказом директора утверждены положения об оплате труда и выплате вознаграждений по итогам работы работникам ОАО «АльфаСтрахование», положение о премировании вводится в целях усиления заинтересованности работников в достижении лучших финансовых результатов хозяйственной деятельности, повышения производительности труда, укрепления трудовой дисциплины и снижения текучести кадров.
На всех должностных лиц генеральным директором утверждены должностные инструкции, которые включают следующие разделы:
- общие положения,
-должностные
обязанности, права,
В каждой должностной инструкции предусмотрены права и ответственность специалиста.
Специалист вправе:
- осуществлять взаимодействие с руководителями всех структурных подразделений предприятия;
- вносить предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины;
- требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.
Специалист несет ответственность:
- за ненадлежащее исполнение или не исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
- за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности,- в пределах, определенных действующим административным, уголовным, таможенным и гражданским законодательством Российской Федерации;
- материальную, а также за причинение материального ущерба, - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Основные экономические
показатели деятельности ОАО «АльфаСтрахование»
представлены в таблице 2.
Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ОАО
«АльфаСтрахование»
по Оренбургской области
Показатели | 2007г. | 2008г. | 2009г. | Изменения 2009г. к 2007г. | |
(+,-), тыс. р. | В % | ||||
Выручка от продажи работ, услуг, тыс. р. | 11245 | 17345 | 19426 | 8181 | 172,75 |
Себестоимость выполненных работ, услуг, тыс. р. | 11160 | 7960 | 5578 | -6582 | 45,87 |
Валовая прибыль, тыс. р. | 85 | 9385 | 13848 | 13763 | 16291 |
Коммерческие расходы, тыс. р. | 103 | 20 | 3 | -100 | 2,91 |
Управленческие расходы, тыс.р. | 1739 | 2683 | 2466 | 727 | 141,81 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. р. | 14218 | 16634 | 18364 | -1483 | 16,78 |
Проценты к получению, тыс. р. | 1 | 5 | - | -1 | 0,0 |
Проценты к уплате, тыс. р. | 4 | - | - | -4 | 0,0 |
Прочие расходы, тыс. р. | 222 | 90 | 83 | -139 | 37,38 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. р. | 11245 | 17345 | 19426 | -1247 | 19,91 |
Налог на прибыль, тыс. р. | 2698 | 4162 | 4662 | 1964 | 54,12 |
Чистая прибыль, тыс. р. | 8547 | 13219 | 14584 | 6037 | 170,24 |
Рентабельность продаж, % | 18,50 | 22,88 | 32,86 | - | 150,64 |
Необходимо отметить, что по всем из вышеперечисленных коэффициентов 2009 года наблюдается положительная динамика по сравнению с 2007г. По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что в ОАО «АльфаСтрахование» отмечается увеличение объемов выполненных работ в 2009 г. относительно 2007г. на 8281 тыс. р. При этом себестоимость выполненных работ практически сократилась вдвое. Вследствие чего валовая прибыль выросла на 16291 %
По результатам финансово - хозяйственной деятельности предприятием получена прибыль в 2007г. в размере 11245 тыс. р., в 2008г. сумма прибыли увеличилась в 1,5 раза и составила 17345 тыс.р. Рентабельность деятельности также увеличивается с 18,50% в 2007г. до 32,86% в 2009г., что положительно.
По абсолютным размерам прибыли невозможно дать обобщающую оценку эффективности бизнеса, поэтому рассчитаем показатели рентабельности.
Динамика основных экономических показателей деятельности ОАО «АльфаСтрахование» за 2007-2009гг. представлена на рисунке 1.
Рисунок
1 – Динамика основных экономических
показателей деятельности ОАО «АльфаСтрахование»
за 2007-2009гг.
Таким
образом, эффективность деятельности
исследуемого предприятия повысилась
по рассчитанным показателям рентабельности,
что благоприятно отразилось на бизнесе
и привело к росту прибыли. Это показывает
правильность выбранного пути развития
компании.
2.2
Изучение товарно-знаковой
символики ОАО
«АльфаСтрахование»
Кампанию по созданию нового образа ОАО «АльфаСтрахование» проводило рекламное агентство «SkyCG». Вот что написано на их сайте по поводу проведенных мероприятий.
«АльфаСтрахование лидирует в своем сегменте рынка. Компанию отличают самоирония, оптимизм, яркость. Мы осуществили редизайн торгового знака Заказчика.
Рисунок
2 – Новый логотип ОАО «АльфаСтрахование»
Новый логотип
должен был однозначно восприниматься,
лучше читаться, быть современнее, сохранить
фирменный цвет.
Рисунок 3 – Старый логотип ОАО «АльфаСтрахование»
В предыдущем
логотипе длинное название, набранное
белыми тонкими заглавными буквами в одну
строку на красном фоне, было неудобочитаемым.
Знак АС вводил аудиторию в заблуждение
— компания называлась иначе.
Информация о работе Товарно-знаковая символика и ее влияние на сбыт