Совершенствования системы сбыта на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 14:11, курсовая работа

Описание работы

Цель данной курсовой работы – разработка мероприятий по совершенствованию системы сбыта на предприятии.
Объект исследования – производственное предприятие ООО «Орг-кровля».
Основные задачи курсовой работы следующие:
- охарактеризовать деятельность исследуемой организации – ООО «Орг-кровля»;
- анализ формирования сбытовой политики организации как основы совершенствования ее системы сбыта;
- рассмотрение основных направлений совершенствования системы сбыта;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ…………………….…5
1.1. История создания и направления деятельности………………………....5
1.2. Анализ основных технико - экономических показателей………………8
2. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………..10
2.1. Формирование сбытовой политики организации как основа совершенствования ее системы сбыта……………………………………………………10
2.2. Направления совершенствования системы сбыта…………………….17
3. АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ ООО «ОРГ-КРОВЛЯ» И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЁ ОПТИМИЗАЦИИ…………………………24
3.1 Анализ управления сбытовой политикой, оценка конкурентных позиций организации…………………………………………………………………24
3.2 Направления оптимизации сбытовой политики предприятия….……36
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий………..………..42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….52
Список использованной литературы…………………………

Файлы: 1 файл

Екатерина Платонова ПЕД Оптимизация сбытовой политики предприятия на примере ООО Орг кровля.doc

— 425.50 Кб (Скачать файл)

3.7. Организовывать  приемку  продукции  от подразделений на склады,

хранение  и подготовку к отправке, определение  потребности в транспортных, механизированных погрузочных средствах,  таре и  рабочей силе для отгрузки продукции.

3.8. Осуществлять  разработку,  внедрение  стандартов предприятия по организации хранения,   сбыта,   транспортировке   продукции, а   также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети,  форм доставки продукции, сокращению транспортных  затрат,   снижению   сверхнормативных   остатков продукции и ускорению сбытовых операций.

3.9. Принимать   участие   в    организации    выставок,    ярмарок, выставок-продаж и других мероприятиях по рекламе продукции.

3.10. Организовать  оптовую торговлю выпускаемой  продукции, принимать меры по  обеспечению  своевременного поступления средств за реализованную

продукцию.

3.11. Участвовать   в   рассмотрении   поступающих   на  предприятие претензий потребителей и подготовке  отзывов  на  предъявленные  иски,  а также претензий поставщикам при нарушении ими условий договоров.

3.12. Обеспечивать  учет выполнения заказов и  договоров,  отгрузки  и остатков нереализованной   готовой  продукции,  своевременное  оформление сбытовой документации,  составление предусмотренной отчетности  по  сбыту  (поставкам) о выполнении плана реализации.

3.13. Координировать   деятельность   складов   готовой   продукции,

руководить  работниками отдела. 

IV. Права 

Начальник отдела сбыта имеет право:

4.1. Знакомиться   с  проектами  решений   руководства   предприятия,

касающимися деятельности  отдела  и вносить на рассмотрение руководства предложения по улучшению деятельности предприятия и отдела сбыта.

4.2. Подписывать   и   визировать   документы   в   пределах   своей компетенции.

4.3. Осуществлять   взаимодействие   с   руководителями  структурных

подразделений предприятия,  получать информацию и документы,  необходимые

для выполнения своих должностных обязанностей.

4.4. Вносить  на рассмотрение руководства  предприятия представления о

назначении, перемещении,  увольнении работников отдела, предложения об их

поощрении или наложении на них взысканий.

4.5. Требовать  от  руководства  предприятия   оказания  содействия  в

исполнении  своих должностных обязанностей и прав. 

V. Ответственность 

Начальник отдела сбыта несет ответственность:

5.1. За   неисполнение,   ненадлежащее   исполнение    обязанностей,

предусмотренных настоящей инструкцией,  в пределах, определенных трудовым

законодательством Российской  Федерации.

5.2. За  совершенные  в  процессе  деятельности  правонарушения  - в

пределах, определенных   административным,   уголовным   и    гражданским

законодательством Российской Федерации.

5.3. За  причинение материального ущерба - в  пределах,  определенных

трудовым, уголовным и гражданским законодательством  Российской Федерации. 
 
 

Руководитель  организации (предприятия)           (инициалы, фамилия)

по подчиненности  или  

" 12 " апреля 2008 г. 

СОГЛАСОВАНО: 

Начальник юридического отдела 

(инициалы, фамилия)

_____________________________

(подпись) 

"12  " апреля 2008 г. 

С инструкцией  ознакомлен:                             (инициалы, фамилия)

_________________________

(подпись) 

"12  " апреля 2008г. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ  В 
 

    Объем продаж стеклогидроизола на российском рынке кровельных материалов в 2008 г., % 
 
 

      
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  Г 
 

     Структура отдела сбыта ООО «Орг-Кровля» 
 
 

       
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  Д 
 

Структура сбыта по оптовым точкам в 2006-2008 гг. 
 

Канал 2006 г. 2007 г. 2008 г. В среднем  за 3 года
тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу тыс. руб. % к итогу
Оптовые покупатели (г. Ярославль, г. Иваново) 543,9 3,0 2993,6 15,9 3272,2 12,7 2269,9 10,9
Торговая база «Аксон» 9271,3 51,1 7481,0 39,8 9117,9 35,3 8623,4 41,2
ТЦ "Стометровка" , строительные материалы 4327,8 23,9 4014,9 21,4 8966,6 34,7 5769,8 27,6
Частные заказы 3989,0 22,0 4284,5 22,8 4484,3 17,4 4252,6 20,3
Итого 18132,0 100,0 18774,0 100,0 25841,0 100,0 20915,7 100,0

Информация о работе Совершенствования системы сбыта на предприятии