Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2015 в 17:34, курсовая работа
Цель работы: определить наиболее перспективный сегмент для фирмы ООО «МойДоды».
Цель работы предполагает выполнение следующих задач:
проведение теоретического анализа процесса сегментирования рынка;
проведение анализа процесса сегментирования в компании «Мойдодыр»;
определить наиболее перспективный сегмент для фирмы ООО «МойДодыр»
Введение.............................................................................................................3
Глава 1. Теоретические основы сегментирования рынка……………….…...5
1.1 Цель, задачи и сущность сегментации рынка……………………………5
1.2 Основные этапы и критерии сегментации…………………………...…10
1.3 Основные подходы к сегментированию………………...………………17
Глава 2. Сегментирование рынка бытовых услуг на примере фирмы «Мойдодыр»……………………………………………………………….…..26
2.1 Обзор рынка клининговых услуг и описание компании «Мойдодыр»..26
2.2 Сегментирование рынка бытовых услуг в фирме
ООО «МойДодыр»………………………………..………………………..…33
Глава 3. Определение наиболее перспективного сегмента для фирмы
ООО «МойДодыр»………………………………………………………...…39
Заключение……………………………………………………………………41
Список используемой литературы…………………………………….…….42
Сегмент ресторанов и кафе, согласно информации, полученной при исследовании, является наиболее перспективным для фирмы ООО «МойДодыр», так как участники, во-первых, отличаются большим количеством, по сравнению с размерами других рассматриваемых сегментов, во-вторых способны сами распределять свою прибыль и ее использование, сами способны делать выводы о выгодности услуг сторонних организаций и принимать соответствующие решения.
Важным фактом является то, что некоторые предприниматели, и даже руководители предприятий, до сих пор очень поверхностно знакомы с понятием аутсорсинга. Они продолжают считать, что выгоднее содержать собственную клининговую службу (тех.персонал, уборщиц и т.п.). По данным опроса, большинство представителей бизнеса в исследуемых сегментах не видят смысла в услугах клининговых компаний и не планируют к ним обращаться. Большая часть из опрошенных бизнесменов, сомневается в качестве работы подобных компаний. Но те клиенты, кто пользуется услугами клининговых компаний, полностью довольны сотрудничеством.
В связи с тем, что сложившаяся ситуация напрямую связана с недостаточной информированностью потенциальнх клиентов компании, необходимо заниматься продвижением, при предложении услуг предоставлять клиенту полную информацию о стоимости, сроках и времени предоставления работы, по возможности, объяснить и продемонстрировать, в чем выгода использования услуг, в отличие от содержания тех. персонала.
Заключение
Проведенная работа по исследованию клининга и сегментирования потенциальных потребителей клининговых услуг еще раз подтверждает, что сих пор на рынке Москвы нет явных лидеров, не до конца распределены ниши и клиентская база, а главное - интерес к клининговым компаниям практически не возрос. Услугами профессиональных уборщиков пользуются около 5-8% московских компаний, остальные предпочитают пользоваться работой тех. персонала.
Но, несмотря на высокий уровень конкуренции на рынке клининговых услуг, постоянно появляются все новые игроки, ориентированные на уборку квартир или небольших офисов. Преимущества аутсорсинга во всем мире давно доказаны. По данным статистики, в ближайшие несколько лет около 80% всех организаций мира перейдут на аутсорсинг, то есть будут пользоваться услугами профессионалов для обеспечения условий их основной деятельности.
При написании данной курсовой работы было проведено сегментирование рынка бытовых услуг на примере клининговой фирмы «Мойдодыр» и выявленно, что наиболее перспективным является сегмент ресторанов и кафе.
1 Голубков Е.П. Сегментация и позиционирование / Е.П. Голубков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2005. – № 4. – С. 18-23.
2 Маркетинг : учебник / Н.П. Ващекин. – М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. – 312с.
3 Соловьев Б.А. Упраление маркетингом : учебник / Б.А. Соловьев. – М. : ИНФРА - М, 2006. – 200с
4 Мотышина М.С. Методы и модели маркетинговых исследований : учебное пособие / М.С. Мотышина. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2001. – 310 с.
5 Маркетинг : учебник / А.Н. Романов. – М. : ЮНИТИ, 2005. – 183 с.
6 Данченок Л.А. Маркетинг : учебник / Л.А. Данченок. – М. : МЭСИ, 2007. – 317 с.
7 Голубков Е.П. Маркетинговые исследования : учебник / Е.П. Голубков. – М. : Финпресс, 2001. – 539 с.
8 Диксон П. Упраление маркетингом : учебник / П. Диксон. – М. : Бином, 1998. – 365 с.
9 Левин К. Практический менеджмент : учебник / К. Левин. – М. : Экзамен, 2003. – 397 с.
10 Логинов П.П. Стратегическая оценка текущего планирования / П.П. Логинов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3. – С. 35-43.
11 Аткина А. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия / А. Аткина // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – № 2. – С. 3
12 Песоцкая Е.В. Маркетинг услуг : учебное пособие Е.В. Песоцкая. – СПб. : Питер, 2000. – 316 с.
13 Гейнер Л. Организации: поведение, структура, процессы : учебник / Л. Гейнер. – М. : Академия, 2000. – 315 с.
14 Карпов В. Н. Выбор целевого рынка / В.Н. Карпов // Маркетинг. – 2009. – № 3. – С. 61-71.
15 Райс Э. Позиционирование : учебное пособие / Э. Райс, Д. Траут, Ю.Н. Капшуревский ; под ред. Э. Райса. – СПб. : Питер, 2005. – 120 с.
16 http://www.uborka.su/topics/
17 http://www.officemart.ru/
18 Маркетинг: учеб. Пособие для студентов вузов / Н.М. Григорьев. – М.: Гардарики, 2006. – 336 с.
19 http://2gis.ru/moscow/zoom/11
Информация о работе Сегментирование рынка бытовы услуг на примере фирмы ООО «Мойдодыр»