Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2009 в 14:11, Не определен
Глава 1. Финансовый план и финансовая стратегия в структуре бизнес-плана
Глава 2. Организационно – экономическая характеристика предприятия
Отчет
о прохождении
практики
Содержание
Глава 1. Финансовый план и финансовая стратегия в структуре бизнес-плана
ЗАО «Олеандр» является юридическим лицом – коммерческой организацией, целью деятельности которой является извлечение прибыли от основной деятельности. Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный счет. Имущество ЗАО «Олеандр» принадлежит ему на праве собственности и образуется в складочный капитал, полученных доходов и иного имущества, приобретенного по иным основаниям, не противоречащим законодательству РФ.
Основной вид деятельности
Прочие виды деятельности:
Организационная структура
Рис. 1.
Организационная структура
В условиях ЗАО «Олеандр», организационная структура позволяет соблюсти принцип единоначалия, способствует быстроте реакции в ответ на прямые указания. Налицо ясно выраженная ответственность и единство распорядительства.
Высшая власть в закрытом акционерном обществе принадлежит общему собранию участников, к компетенции которого относится решение вопросов об изменении устава, величины капитала, реорганизации или ликвидации общества, утверждении годовых отчетов или бухгалтерских балансов, распределении прибылей и убытков. Текущее управление осуществляется избираемым общим собранием, единоличным руководителем.
Руководство деятельностью предприятия ЗАО «Олеандр», ведёт директор. Он самостоятельно решает текущие вопросы деятельности предприятия, имеет право первой подписи, осуществляет приём и увольнение работников.
Директор несёт материальную и административную ответственность за достоверность данных бухгалтерского и статистического отчётов, занимается вопросами сбыта, маркетинга и рекламы продукции.
Финансовый менеджер (главный бухгалтер) анализирует документальные отчёты предприятия.
Отдел кадров проводит работу по поиску, найму и повышению квалификации работников предприятия.
Отдел финансирования и учета составляет и ведет документальные отчеты предприятия.
Технолог следит за технологическим процессом.
Рабочие основного и вспомогательного производства являются наемной рабочей силой для осуществления деятельности предприятия.
Большое внимание руководство уделяет кадровой и социальной политике в обществе. Основными принципами является:
Основополагающим
принципом существующей системы
оплаты труда и стимулирования персонала
является зависимость заработной платы
каждого работника от его квалификации,
сложности выполняемой работы, количества
и качества затраченного труда.
Общая оценка финансового состояния предприятия осуществляется на основе бухгалтерского баланса (формы № 1), Отчета о прибылях и убытках (форма № 2) и данных статистической отчетности.
Рассмотрим
основные показатели финансово-хозяйственной
деятельности предприятия за 2 года, в
тыс. руб. (таблица 1)
№ п/п | Показатели | 2006г. | в %-ах | 2007г. | в %-ах к 2006 г. |
1 | Выручка | 17267 | 100 | 20176 | 116,8 |
2 | Себестоимость | 14418 | 100 | 16614 | 115,2 |
3 | Финансовый результат(чистая прибыль) | 471 | 100 | 851 | 180,7 |
4 | Стоимость основных средств | 1420 | 100 | 1383 | 97,4 |
5 | Численность персонала | 30 | 100 | 38 | 126,7 |
6 | Фонд оплаты труда | 1304 | 100 | 1381 | 105,9 |
7 | Общая стоимость имущества | 881 | 100 | 1070 | 121,4 |
8 | Собственный капитал (Уставный фонд) | 682 | 100 | 1212 | 177,7 |
9 | Заемный капитал | 1007 | 100 | 207 | 20,5 |
10 | Дебиторская задолженность | 1621 | 100 | 2130 | 131,4 |
11 | Кредиторская задолженность | 3441 | 100 | 3460 | 100,5 |
На основе данных занесенных в таблицу мы видим, что выручка предприятия имеет положительную тенденцию к увеличению, и с 2006г. по 2007г. она увеличилась на 2909тыс. руб. или на 16,8%. Себестоимость также возросла на 2196 тыс. руб. или на 15,2%. Т.е. мы видим пропорциональный рост выручки и себестоимости. Доля себестоимости не уменьшилась, но в результате увеличения объемов продаж финансовый результат в абсолютных показателях увеличился в 2007г. по сравнению с 2006г. на 380 тыс. руб., или на 80,7%. Рост прибыли стал итогом расширения ассортимента продукции, увеличения доли более рентабельной продукции. Также за это время компания расширилась, появились филиалы в других городах, что привело к расширению рынка сбыта.
Основные средства у предприятия уменьшились на 37тыс. руб. или на 2,6%. Численность персонала за три года изменилась на 8 человек или на 26,7%, а вот фонд оплаты труда не значительно увеличился, по отношению к увеличения численности всего на 77 тыс. руб., или на 5,9 %.
Общая стоимость имущества возросла: в 2007г. увеличение произошло на 21,4 % или в абсолютных показателях на 189 тыс. руб. по сравнению с 2006г. Это произошло главным образом за счет увеличения доли товаров для перепродажи в связи с возрастанием товарооборота.
Негативным моментом является рост дебиторской задолженности на 509 тыс. руб. или 31,4%; кредиторской задолженности 19 тыс. руб. или 0,5%.
Чтобы сделать правильные выводы о причинах изменения активов и пассивов предприятия, необходимо провести детальный анализ разделов и отдельных статей баланса с привлечением данных формы №5, главной книги аналитического учёта.
2.1.
Анализ ликвидности
Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными средствами своевременно погашать свои обязательства. Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов.
Ликвидность означает способность ценностей легко превращаться в ликвидные средства или деньги, при этом идеальным является условие, когда процесс превращения ценностей в ликвидные средства происходит быстро и без потери их стоимости.
Анализ
ликвидности баланса
В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на следующие группы:
А1 наиболее ликвидные активы - все виды денежных средств и краткосрочные финансовые вложения (ценные бумаги) - (стр.250 + стр.260ф.1);
А2 быстрореализуемые активы - в эту группу активов включаются дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, прочие оборотные активы - (стр.240 ф.1);
A3 медленно реализуемые активы - запасы сырья, материалов, НДС, незавершенное производство, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты -(стр.210 + стр.220 + стр.230 + ст.270 ф.1);
А4 труднореализуемые, или неликвидные, активы - имущество, предназначенное для текущей хозяйственной деятельности (нематериальные активы, основные средства) - (стр.190 ф.1)
Источники средств предприятия (пассив баланса) по степени возрастания сроков обязательств также подразделяются на четыре группы:
П1 наиболее срочные обязательства - кредиторская задолженность - (стр.620ф.1);
П2 краткосрочные пассивы - краткосрочные кредиты банков, расчеты по дивидендам, прочие краткосрочные обязательства - (стр.610 ф.1+ стр.630 + стр.660);
П3 долгосрочные пассивы - долгосрочные кредиты и заемные средства, доходы будущих периодов, резервы предстоящих расходов и платежей - (стр.590 + стр.640 + стр.650 ф.1);
П4 постоянные пассивы - статьи раздела IV баланса ''Капитал и резервы - (стр.490 ф.1).
Для
определения ликвидности
А1≥П1, А2≥П2, АЗ≥ПЗ, А4 ≤ П4
Если выполняются первые три неравенства в данной системе, то это влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому важно сопоставить итоги первых трех групп по активу и пассиву. Выполнение четвертого неравенства свидетельствует о соблюдении одного из условий финансовой устойчивости – наличия у предприятия оборотных средств.
В случае, когда одно или несколько неравенств имеют знак, противоположный зафиксированному в оптимальном варианте, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком по другой группе, хотя компенсация при этом имеет место лишь по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заместить более ликвидные.
Информация о работе Практика с расчетами на примере фирмы ООО "Олеандр"