Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Октября 2010 в 18:30, Не определен
Главная цель курсовой работы - исследование маркетинговой деятельности ОАО «Белебеевский «Знак Почета» молочный комбинат»
Творожная
масса с курагой
«Особая»
Массовая доля жира 23%. Вырабатывается из жирного творога с добавлением пластических сливок, сахара песка, кураги, аромтизатора идентичного натуральному ванилину.Срок годности 72 часа при температуре от 0 до 4 градусов С.Потребительская тара: кашированная фольга; брикет массой нетто 0,250 кг
.
Крем
творожный
Массовая
доля жира 5%. Вырабатывается
из обезжиренного творога с
добавлением сливок, сиропа
плодово - ягодного.Срок годности
36 часов при температуре
от 0 до 4 градусов С.Потребительская
тара: массой нетто 0,1 кг.
Таблица 2. Удельный вес продукции в общем объеме товарной продукции
.
Виды продукции | Удельный вес,(%) |
Сыры |
36% |
Творог и творожные изделия | 23% |
Сухая молочная продукция | 11% |
Цельномолочная продукция | 19% |
Масла | 11% |
Данные таблицы свидетельствуют, что наибольший удельный вес в общем объеме товарной продукции занимают производство сыров - 36%; второе место занимает производство творога и творожных изделий - 23%. Также не отстает от ведущей специализации и производство цельномолочной продукции.
Целью деятельности ОАО «БМК» является: удовлетворение спроса покупателей на качественные молочные продукты питания путем переработки закупленного в хозяйствах и у населения молока и молока, поступившего на давальческих условиях, а также получение прибыли для развития производственной базы, приобретения нового оборудования, улучшения условий труда и быта членов трудового коллектива, их оздоровление и оказание шефской помощи.
Регулярно
хозяйствам оказывается помощь в
обеспечении припасами и
Таблица
2. Финансовые показатели работы предприятия
за 2005-2006гг.
Показатели | 2005год | 2006 год | 2006 г
в % к 2005 |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 20727 | 22363 | 107,8 |
Себестоимость проданной продукции,тыс. руб. | 19567 | 21009 | 107,4 |
Валовая прибыль,тыс. | 1160 | 1354 | 116,7 |
Данные
таблицы свидетельствуют о
Фонд накопления и пополнения СОС забирает 47% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, 50% направляется в фонд потребления, незначительная часть идет на создание резервного фонда — 3%.
В
связи с политико-
2.2. Маркетинг на предприятии
Реализация концепции маркетинга на предприятии требует создания соответствующей службы маркетинга. В настоящее время без такой службы, обеспечивающей проведение маркетинговых исследований по изучению перспектив спроса, требований потребителей к товару и его свойствам, тенденций этих требований под влиянием различных факторов, производителям трудно выжить в конкурентной борьбе. Конечной целью функционирования маркетинговых служб является подчинение всей хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия законам существования и развития рынка. В этом заинтересованы как изготовители, так и потребители продукции.
Службой маркетинга ОАО «БМК» проводится систематический анализ деятельности конкурентов. В ходе анализа изучается ассортиментная политика, уровень спроса потребителей, ценовая политика, вид и качество продукции предприятий- конкурентов.
Изучив положительные и
Кроме названных выше предприятий конкуренцию ОАО «БМК» составляют молочные заводы некоторых областных и районных городов Республики Башкортостан которые поставляют свою продукцию в г. Белебей для расширения рынка сбыта.
Кроме
того, на прилавках магазинов можно
встретить продукцию
Однако второе полугодие 2006 года показало, что за счет стабильно высокого качества выпускаемой продукции, доверия брэнду у покупателей, ОАО «БМК» выходит на лидирующие позиции на рынке.
При условии приобретения
и установки
ОАО «БМК» является постоянным участником республиканских и российских выставок и ярмарок. За успешное выполнение плана восьмой пятилетки, освоение новых технологических процессов, расширение ассортимента выпускаемой продукции коллектив городского молочного завода в 1971 году был удостоен высокой правительственной награды – ордена «Знак почета».В 2002 году в Российской агропромышленной выставке «Золотая Осень» в городе Москве ОАО «БМК» награждается дипломом I степени и золотой медалью за сыр «Голландский».Дипломом II степени и серебряная медаль за сыр «Российский», дипломом III степени и бронзовой медалью за масло комбинированное «Уральские просторы». В том же году в международной специализированной выставке в г. Уфе ОАО «БМК» награждается дипломом первой степени в номинации « За разработку и освоение производства новых видов молочной продукции» за сыр «Пошехонский». В 2003 году за пахту сухую распылительной сушки и масло сладкосливочное «Крестьянское» несоленое в Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» награждается золотой медалью. В 7-й Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» в 2005 году в городе Москве за сычужный сыр «Эдам Белебеевский» ОАО «БМК» наградили золотой медалью. В том же году в городе Москве в III международном форуме «Молочная индустрия» за сыр сычужный твердый «Голландский» 50%-жирности ОАО «БМК» получает Гран - при. В том же форуме за сыворотку молочную сухую обезжиренную комбинат награждают золотой медалью. В 2003 году за пахту сухую распылительной сушки и масло сладкосливочное «Крестьянское» несоленое в Российской агропромышленной выставке «Золотая осень» награждается золотой медалью.
С целью ознакомления потребителей с новыми видами продукции, а также привлечение новых клиентов, предприятие постоянно проводит рекламные компании, а именно: прокат рекламных роликов на телевидении и радио, реклама в средствах массовой информации, прокат рекламных листовок в городском транспорте, изготовление печатной продукции, проведение дегустаций-презентаций новых видов продукции.
В
связи с увеличившимся
Проведенные исследования и опыт работы за 2006 год показывают, что объем реализации продукции предприятия в будущем году увеличится, продукция будет пользоваться стабильным спросом.
Увеличение
объема продаж в 2007 году планируется
осуществить за счет еще более
гибкой ценовой политики предприятия,
постоянной разработки и ввода в производство
новых видов продуктов, более масштабной
рекламной компании, постоянном удержании
на высоком уровне качества выпускаемой
продукции, выход и продвижение продукции
на рынки РФ и дальнего зарубежья.
Глава 3.Планирование рекламной компании в ОАО «БМК»
3.1. Оптимизационная модель бюджета маркетинга
При
условии приобретения и установки
высокотехнологичного оборудования и
дальнейшего выпуска
Рис. 3
Рис.4
Необходимо подчеркнуть, что увеличение доли ОАО «БМК» на внутреннем рынке происходит не только за счет вытеснения импорта и отечественных производителей, а главным образом, за счет увеличения емкости внутреннего рынка путем выпуска ассортимента совершенно новых видов молочной продукции.
По производственной программе
2007года, которая успешно выполняется,
предпологается довести объем
загрузки предприятия до 60
тыс. тонн и выпустить 4500
тонн сыра.
Основными же направлениями на ближайшие пять лет считается расширение ассортимента сыров и увеличить выпуск уже полюбившимся покупателям сыров.
1 Сыр «Голландский» 1,5т /сутки;
2. Сыр «Российский» 2,05 т/сутки;
3. Сыр «Костромской «ИТ»» 2,55т/сутки;
4. Сыр «Эдам» 2,05т/сутки;
5.Сыр «Гауда»2,05т/сутки
6. Сыр «Пошехонский»2,05
т/сутки
В
связи с проблемами со сбытом продукции,
возникшими в традиционно сложный
для предприятия весеннее-
Рекламная деятельность |
Реклама на сайте | Реклама на местах продажи | Реклама на сувенирной продукции и печатных материалах |
Рис. 5. Рекламные мероприятия ОАО «БМК»
Рассмотрим, как же реализуются данные рекламные мероприятия в ОАО «БМК»:
1.Реклама на телевидении :
26
сентября на канале БСТ
транслировались ролики «
Информация о работе Развитие маркетинга в ОАО «Белебеевский «Знак Почета» молочный комбинат