Разработка маркетинговой стратегии организации ООО «Успех»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 08:35, курсовая работа

Описание работы

Коммерческий директор отвечает за снабжение предприятия всем необходимым для нормальной работы и реализацию товаров и услуг. В его подчинении находятся отдел маркетинга и отдел отгрузки. В отделе маркетинга работают менеджер по снабжению и менеджеры по продажам. Менеджер по снабжению обеспечивает предприятие необходимым ассортиментом товаров, материалов и комплектующих изделий. Менеджеры по продажам изучают конъюнктуру рынка, разрабатывают планы по реализации продукции, разрабатывают план по ценовой стратегии, подготавливают и заключают договоры с покупателями.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………..3-4

Глава I. Исследование и анализ рынка………………………………………5-11

1.Типы рынков, на который действует организация……………………....5-6
2.Основные сегменты рынков по каждому виду товаров, услуг………….6-8
1.3 Факторы, влияющие на спрос на каждом из сегментов рынка………………………………………………………………………...…8-10

1.4 Перспективы изменения потребностей покупателей и возможная реакция организации на эти изменения………………………………………………….10

1.5 Реальное состояние и прогнозы развития емкости используемых сегментов рынка……………………………………………………………...….10

1.6 Реакция рынка на новые товары…………………………………..…….10-11

Глава II. Оценка конкуренции на рынках сбыта…………………………..12-16

2.1 Краткая характеристика и число организаций, предлагающих сходные товары услуги……………………………………………………………………12

2.2 Какую часть рынка контролируют конкуренты………………….…….12-13

2.3 Насколько область деятельности организации подвержена изменениям………………………………………………….……………………13

2.4 Достоинства и недостатки организации и ее главных конкурентов………………………………………………………….……….13-16

Глава III. Маркетинговые планы организации………………….………….17-24

3.1 Общая стратегия маркетинга организации …………………………………………………………………………..……..17-18

3.2 Методы ценообразования применяемые в организации…………………………………………………………….…….18-20

3.3 Тактика реализации товаров (услуг)………………...………………….20-23

3.4 Рекламная деятельность организации……………………..……………23-24

Заключение……………………………………………………………...……25-26

Список литературы…………………………………………………………...….27

Файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ,МАРКЕТИНГ.docx

— 59.55 Кб (Скачать файл)

-Доступность сегмента для предприятий, то есть наличие каналов сбыта и транспортировки.

           Сегмент рынка создается в следующей последовательности: анализ требований покупателей относительно товаров фирмы; формирование группы потребителей со сходными требованиями к определенному товару; изучение производства данного товара и возможности изменения технологии, позволяющей производить товар, удовлетворяющий требованиям соответствующих групп покупателей; оценка конкурентоспособных товаров; определение экономической эффективности создания рыночного сегмента; разработка маркетинговой программы сегмента рынка.

          Стратегия сегментации рынка позволяет предприятию, учитывая свои сильные и слабые стороны при выборе методов маркетинга, выбрать те из них, которые обеспечат концентрацию ресурсов именно в тех сферах деятельности, где предприятие имеет максимальные преимущества или, по крайней мере, минимальные недостатки. При выделении сегментов и выборе целевого из них следует всегда учитывать масштаб рынка и складывающиеся тенденции на нём.

        Сегмент рынка -- это Потребители,  в массе своей одинаково реагирующие  на мероприятия предприятия по  формированию спроса и стимулированию  сбыта. Данные Потребители “вычисляются”  как лица, имеющие, в общем,  одинаковую потребность в этой  продукции и характеризующиеся  примерно одинаковым возрастом,  полом, уровнем благосостояния  и иными биосоциальными характеристиками.

Сегментация рынка по виду товаров и услуг ООО «Успех» показана в таблице 1. 

Таблица 1. - Сегментация рынка по виду товаров  и услуг ООО «Успех» 

Виды  товаров и услуг Доля на рынке,%
1.Монтаж  инженерного оборудования зданий  и сооружений; 30
2.Оптовая  торговля бытовыми электротоварами,  радио- и телеаппаратурой; 3
3.Оптовая  торговля скобяными изделиями,  ручными инструментами, водопроводным  и отопительным оборудованием; 3
4.Оптовая  торговля машинами и оборудованием; 3
5.Розничная  торговля бытовыми электротоварами,  радио-и телеаппаратурой; 4
6. Ремонт бытовых электрических  изделий; 2
7.Розничная  торговля скобяными изделиями,  лакокрасочными материалами и  материалами для остекления; 3
8.Деятельность  по обеспечению работоспособности  электрических сетей; 4
9.Подготовка  строительного участка; 5
10.Строительство  зданий и сооружений; 3
11.Производство  отделочных работ;  
12.Аренда  строительных машин и оборудования  с оператором;  
13.Производство  электромонтажных работ; 15
14.Предоставление  услуг монтажу, ремонту и техническому  обслуживанию приборов и инструментов  для измерения, контроля, испытания,  навигации, локации и прочих  целей; 20
 
15.Иные  виды деятельности, не запрещенные  действующим законодательством  РФ.
5
ВСЕГО: 100

          Первый вид товара (услуги) – это  монтаж инженерного оборудования  зданий и сооружений. Этого вида  товаров выпускается довольно большое количество. В первую очередь потребители этой услуги - это ОАО «Иркутская Электросетевая компания», ОАО «ИркутскЭнерго» и др.

        1.3  Факторы, влияющие на спрос на каждом из сегментов рынка

        Спрос – платежеспособная потребность  покупателей в данном товаре  при данной цене. Спрос характеризуется  величиной спроса – количеством  товаров, которое покупатели готовы  приобрести по данной цене. Под  словом «готовы» нужно понимать  то, что у них есть желание  (потребность) и возможность (наличие  необходимых денежных средств)  для покупки товара в данном  количестве. Спрос – это потенциальная  платежеспособная потребность. 

          При сегментации рынка необходимо учитывать факторы, влияющие на спрос на каждом сегменте рынка и сочетание этих факторов.

     Учитывая специфику ООО «Успех», выделим следующие факторы:

  1. Цена Товара (услуги).

        Цена - это денежное выражение стоимости товара. В основе цены лежит стоимость товара, т. е. общественно необходимые затраты на его производство. Электромонтажные работы - это очень распространенный вид  работы. Существует очень большая конкуренция на промышленном рынке, поэтому цены компании ориентированы на конкурентов.

        2. Качество товара (услуги).

        Качество товара (работы, услуги) - совокупность свойств, признаков товаров, материалов, услуг, работ, характеризующих их соответствие своему предназначению и предъявляемым к ним требованиям, а также способность удовлетворять потребностям и запросам пользователей. Большинство качественных характеристик определяется объективно на основе стандартов, договоров, контрактов.

        3.Своевременность выполнения работ по договору.

        Своевременность выполнения работ по договору – по договору указываются начальный и конечный сроки работы, по согласованию между сторонами могут быть предусмотрены сроки завершения отдельных этапов). Исполнитель обязан осуществить выполнение работы (оказание услуги) в срок, установленный правилами выполнения отдельных видов работ (оказания отдельных видов услуг) или договором о выполнении работ (оказании услуг). Срок выполнения работы (оказания услуги) может определяться датой (периодом), к которой должно быть закончено выполнение работы (оказание услуги) или (и) датой (периодом), к которой исполнитель должен приступить к выполнению работы (оказанию услуги). Если выполнение работы (оказание услуги) осуществляется по частям (доставка периодической печати, техническое обслуживание) в течение срока действия договора о выполнении работ (оказании услуг), должны предусматриваться соответствующие сроки (периоды) выполнения таких работ (оказания услуг).

         4. Безопасность выполнения работ (применение соответствующих технологической оснастки и средств защиты).

         Техника безопасности - система организационных  и технических мероприятий и  средств, предотвращающих воздействие  на работающих опасных производственных  факторов. Проведение мероприятий  по технике безопасности, а также  создание и применение технических  средств техники безопасности. осуществляются  на основе утвержденной в установленном  порядке нормативно-технической  документации — стандартов, правил, норм, инструкций. Организационные  мероприятия по технике безопасности  включают: инструктаж и обучение работающих безопасным и безвредным методам и приёмам работы; обучение пользованию защитными средствами, применяемыми на основе норм производственной санитарии и гигиены труда; разработку и внедрение регламентов труда и отдыха при выполнении тяжёлых работ и работ во вредных условиях.

          1.4 Перспективы изменения потребностей покупателей и возможная реакция организации на эти изменения

          Сегодня рынок электромонтажных работ, услуг, товаров изменчив. Поэтому компании необходимо быть готовой к переменам. Возможно, появится новый вид услуги, повысится качество, снизится цена - этого не нужно ждать от конкурентов, необходимо, чтобы конкуренты сами ждали этого.

           Необходимо хорошо знать своего  покупателя (потребителя). ООО «Успех»  его хорошо знает и изучает.  Ассортимент компании достаточно  разнообразен, поэтому она может  постоянно изменять количество  выпускаемой продукции (работ,  услуг), увеличивая один вид и  уменьшая другой, не изменяя количество  прибыли. 

Потребности покупателей могут измениться.

          Электромонтажные работы и услуги  будут востребованы всегда - об  это говорит постоянное нахождение  их на рынке, его покупали, потребители   и будут покупать, важно только  суметь сориентировать покупателя  на себя.

          1.5 Реальное состояние и прогнозы развития емкости используемых сегментов рынка

        Многие электромонтажные компании  большинство своих товаров (работ, услуг)  выпускают для государственный предприятий, жилых комплексов, энергетических  предприятий . Доля - составляет 60-70%.

         ООО «Успех» динамично развивается  благодаря проводимой в системе  энергетики России модернизации  и реструктуризации. Штатная численность  рабочих насчитывает более 100 человек и набор сотрудников  продолжается. Предприятие имеет  собственный автопарк, а также  необходимые производственные и  офисные площади. Подтверждением  качества и оперативности работы  служат многочисленные успешно  выполненные заказы на крупнейших  предприятиях Иркутской области,  Красноярского края, Хакасии, Кемеровской  области.

          1.6 Реакция рынка на новые товары

           Если на рынок будут поступать  новые товары, то возрастёт уровень  конкуренции. Для того чтобы  продвинуть свой товар предприятиям  необходимо будет проводить рекламные  акции, выставки, презентации. К  новому товару, как правило, покупатель, потребитель относится с настороженностью. Потребитель в большей степени предпочитает уже проверенный товар(работу, услугу). Что же касается ввода новых товаров от ООО «Успех» то реакция рынка на это весьма предсказуема. Каждый год компания обновляет свой ассортимент на 9%. Это весьма продуманный шаг, который позволяет сохранить старых покупателей, оставив в продаже наиболее популярные виды товаров, услуг, а также привлечь новых. Это позволяет компании снижать риск ввода нового товара до минимума: снижена возможность потери прибыли. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

       Глава II. Оценка конкуренции на рынках сбыта

        2.1 Краткая характеристика  и число организаций,  предлагающих сходные  товары и услуги

         В настоящее время спектр услуг, оказываемых электромонтажными организациями, очень широк. Однако от компании к компании ассортимент их может в значительной степени меняться. Удобство для заказчиков представляет сотрудничество с теми компаниями, которые занимаются и проектированием электроснабжения, и выполнением полного комплекса работ, связанным с прокладкой электросетей и установкой электрооборудования, а также способны предоставить своим заказчикам широкий выбор сопутствующих товаров, которые могут при этом потребоваться.

          Конкуренция на рынке электромонтажных  услуг г. Иркутск очень высока. Сегодня в этой сфере действует  огромное количество, как законных, так и незаконных организаций.  Большинство фирм, оказывающие услуги, не имеют большого штата персонала.

           Множество электромонтажных организаций  предлагает электромонтажные работы  по самым низким ценам в  Иркутске, цены без посредников  и т.д. ! Более 90% предпринимателей  не работают по ПУЭ-, в отличие  от них, у ООО «Успех»   на электромонтажные работы на 100% соблюдаются все ПУЭ. Кстати  ПУЭ – это закон для организаций,  который обязаны выполнять все  фирмы, предоставляющие услуги  в области установки электрооборудования.

         2.2 Какую часть рынка контролируют конкуренты

          Согласно классификации американского специалиста по маркетингу Ф. Котлера, фирмы-конкуренты можно разделить на следующие типы:

• лидеры — контролируют не менее 40% рынка;

• претенденты  на лидерство — контролируют около 30% рынка;

• «болото» - так называемые зависимые участники  рынка; в том числе и фирмы, стабильно удерживающие некоторую  часть рынка. Они уверенно себя чувствуют  на 20% рынка;

• «новички», занятые поиском рыночной ниши и  закреплением в ней, контролируют менее 10% рынка.

          «Новички» ищут рыночную нишу, чтобы закрепиться на ней. Эта  ниша не должна вызывать интереса  у более крупных конкурентов,  но должна быть прибыльной  и обеспечивать возможности планомерного  роста предпринимательской фирмы.

        «Болото» не конкурирует с  лидерами и претендентами на  лидерство, экономит средства  и время за счет копирования  достижений конкурентов.

         «Претенденты на лидерство» занимают  наиболее опасную конкурентную  позицию. Многие фирмы на этой  позиции имеют монополистические  притязания по отношению к  другим лидерам и претендентам  на лидерство.

         К «лидерам» относятся предпринимательские  фирмы, имеющие самый большой  объем продаж и обладающие  наибольшим производственным потенциалом.

         2.3 Насколько область деятельности организации подвержена изменениям

          С 2008 года, наряду с расширением  сферы деятельности в области  монтажных услуг, работ, начинается  активное развитие собственного  производства. В настоящее время  ООО «Успех» является ведущим  производителем промышленных электромонтажных  конструкций в Иркутской области.  В ассортимент выпускаемой продукции  входят различного вида лотки,  короба, профили, консоли, подвесы  и другие изделия, представляющие  из себя единую, универсальную  систему.

Информация о работе Разработка маркетинговой стратегии организации ООО «Успех»