Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 08:35, курсовая работа
Коммерческий директор отвечает за снабжение предприятия всем необходимым для нормальной работы и реализацию товаров и услуг. В его подчинении находятся отдел маркетинга и отдел отгрузки. В отделе маркетинга работают менеджер по снабжению и менеджеры по продажам. Менеджер по снабжению обеспечивает предприятие необходимым ассортиментом товаров, материалов и комплектующих изделий. Менеджеры по продажам изучают конъюнктуру рынка, разрабатывают планы по реализации продукции, разрабатывают план по ценовой стратегии, подготавливают и заключают договоры с покупателями.
Введение………………………………………………………………………..3-4
Глава I. Исследование и анализ рынка………………………………………5-11
1.Типы рынков, на который действует организация……………………....5-6
2.Основные сегменты рынков по каждому виду товаров, услуг………….6-8
1.3 Факторы, влияющие на спрос на каждом из сегментов рынка………………………………………………………………………...…8-10
1.4 Перспективы изменения потребностей покупателей и возможная реакция организации на эти изменения………………………………………………….10
1.5 Реальное состояние и прогнозы развития емкости используемых сегментов рынка……………………………………………………………...….10
1.6 Реакция рынка на новые товары…………………………………..…….10-11
Глава II. Оценка конкуренции на рынках сбыта…………………………..12-16
2.1 Краткая характеристика и число организаций, предлагающих сходные товары услуги……………………………………………………………………12
2.2 Какую часть рынка контролируют конкуренты………………….…….12-13
2.3 Насколько область деятельности организации подвержена изменениям………………………………………………….……………………13
2.4 Достоинства и недостатки организации и ее главных конкурентов………………………………………………………….……….13-16
Глава III. Маркетинговые планы организации………………….………….17-24
3.1 Общая стратегия маркетинга организации …………………………………………………………………………..……..17-18
3.2 Методы ценообразования применяемые в организации…………………………………………………………….…….18-20
3.3 Тактика реализации товаров (услуг)………………...………………….20-23
3.4 Рекламная деятельность организации……………………..……………23-24
Заключение……………………………………………………………...……25-26
Список литературы…………………………………………………………...….27
3.2 Методы ценообразования применяемые в организации
Методология ценообразования
Методология едина для всех
уровней установления цен, Т.е.
Каждый товар имеет цену, но
далеко не каждое предприятие
в состоянии самостоятельно
Существуют различные способы формирования цен на товары и услуги. ООО «Успех» использует затратный метод ценообразования, основанный преимущественно на учете издержек производства и реализации продукции, т.е. все затраты, подтвержденные бухгалтерскими документами, включаются в себестоимость. Себестоимость услуг и продукции на ООО «Успех» - это выраженные в денежной форме затраты на их производство и реализацию.
Установление цены производится следующим образом: к полной себестоимости прибавляется размер прибыли равный 10% от величины себестоимости (так называемый метод «издержки плюс прибыль»). Далее на увеличение или уменьшение рассчитанной таким образом цены влияют ряд факторов: спрос на услугу и продукцию (если услуга и продукция пользуются малым спросом - скидка 5-10%), цены конкурентов, а также платежеспособность населения.
В условиях перехода к
В состав себестоимости в
Необходимо также указать и
такую особенность затрат, включаемых
в себестоимость, которая
Ценообразование в компании ООО «Успех» с начала образования фирмы и по сей день носит релятивный подход. Например, на этапе становления и выхода на рынок стоимость услуг рассчитывались низкой цены на основной продукт и завышение цены на обязательный сопутствующий продукт. С развитием фирмы и ростом клиентской базы стоимость на продукты уже определялась возможностями основных клиентов и известностью бренда компании ООО «Успех».
3.3 Тактика реализации товаров (услуг)
Понятие продажи товара является общим для оптовой и розничной торговли. Продажей признается переход права собственности на товар в соответствии с договором купли-продажи.
Продажа продукции
Оптовая торговля - реализация товаров
для их производственного
Ро́зничная торго́вля —
Фирма ООО «Успех»
Создание службы сервиса для
клиентов (покупателей, потребителей)
является обязательным
Сервис - это система обслуживания
покупателя, позволяющая выбрать
наилучший для него товар и
обеспечить его оптимальное
Из данного определения
· предпродажный сервис;
· послепродажный сервис.
В свою очередь, послепродажный сервис подразделяется:
· на гарантийный сервис;
· на послегарантийный сервис.
К предпродажному сервису
Гарантийный сервис включает
всю совокупность работ,
Гарантийный срок потребления товара может включать как несколько месяцев, так и несколько лет. Нередко в гарантийный сервис включается обучение персонала покупателя, проверка работы проданного оборудования, рдение различных профилактических работ, замена отдельных деталей, частей и узлов. Поэтому некоторые виды послепродажного сервиса носят название технического обслуживания.
Послегарантийный сервис
Сервисное обслуживание (при хорошей его организации) может быть и самостоятельной статьей доходов фирмы, поскольку даже при умеренной цене на сервис и запчасти обеспечивается дополнительная прибыль за счет многоразовости соответствующих операций.
Несколько сложнее строится
Иногда услуга может быть
Измерить прибыль от
Гарантия - письменный документ, соглашение,
согласно которому при
Гарантия действительна только
при наличии правильно
Бесплатный гарантийный ремонт
производится уполномоченным
При периодическом характере
заявленного дефекта началом
работы по его устранению
Изделие снимается с гарантии в случае нарушения правил, изложенных в инструкции по эксплуатации.
3.4 Рекламная деятельность организации
Информация о работе Разработка маркетинговой стратегии организации ООО «Успех»