Разработка бизнес-плана открывающейся фирмы на примере «ОренФитнесСтайл»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2014 в 14:52, курсовая работа

Описание работы

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса.
В зарубежных странах с развитой рыночной экономикой бизнес-планы давно заняли достойное место. Россия только накапливает опыт разработки этих планов, так необходимых и для получения финансирования, и для формулировки собственных идей в части бизнеса, и для оценки жизнеспособности его предполагаемого объекта.

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………….….…..……..3
1 Теоретические основы бизнес-плана открывающейся фирмы, его роль и значение …………………………………………………………………..….…..…..5
1.1 Основные понятия бизнес-плана и его цели и функции……...…..……5
1.2 Структура и содержание бизнес-плана……………………………….…8
2 Разработка бизнес-плана открывающейся фирмы на примере «ОренФитнесСтайл»…………………………………………………………….…14
2.1 Характеристика фирмы «ОренФитнесСтайл»..………….……..……..14
2.2 Определение целей фирмы и описание продукции (услуг)………..…16
2.3 Анализ рынка……………………………………..…………………...…19
2.4 Организационный и производственный план…………………..…….21
2.5 Финансовый план………………………..…………………………...….27
2.6 Оценка эффективности проекта и анализ рисков……….………...…..32
2.7 Рекомендации по совершенствованию деятельности фирмы и реализации бизнес-плана ООО «ОренФитнесСтайл»………....………….37
Заключение……………………………………………………………………...…..38Библиографический список…

Скачать архив (125.63 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

бизнес план.doc

— 502.50 Кб (Скачать файл)

2. С целью преодоления коммерческих рисков  ООО «ОренФитнесСтайл» необходимо как можно старательнее привлекать потребителей, пропагандируя здоровый образ жизни посредством занятии спортом и физической культурой.

3. С целью преодоления финансовых рисков  ООО «ОренФитнесСтайл» необходимо совершенствовать и делать более эффективной систему финансового менеджмента.

4. Для уменьшения рисков предлагается страхование имущества и разработка эффективной стратегии рекламы на рынке, поскольку именно к изменению объемов реализации наиболее чувствителен проект.

 

Заключение

 

В целом в районе, в котором планируется строительство, существуют благоприятные условия для организации фитнес-центра, развлекательного и оздоровительного центров. Фитнес-центр планируется организовать на улице Монтажников. Общая площадь помещений составляет 7 760 кв.м. На первом этаже расположены спортивные площадки, спортивный магазин. На втором этаже расположена гостиница на 40 мест, административные и медицинские кабинеты, салон красоты, парикмахерская и т. д. В цокольном этаже (подвал) находятся технические, подсобные и складские помещения магазина, пищеблока и др.

На прилегающей территории расположены четыре открытых теннисных корта, стоянка на 50 автомашин, цветники, газоны и др. посадки.

Организационная структура фитнес-центра предполагает наличие генерального директора, его заместителя, бухгалтера, директора по маркетингу, управляющих залами, сотрудников залов и технического персонала.

Для финансового обеспечения проекта придется привлечь крупного инвестора, способного получить кредит под залог своих иных активов и профинансировать данный проект, далее получая с него прибыль в виде дивиденда. Финансирование производится путем получения в начале 2014 года трехлетнего кредита с условием начала погашения с конца 2014 года.

Судя по расчетам, фирма работает с убытком только в течение первого года, далее имеет место рост прибыли (спад только в 2017 году). Итоговая чистая прибыль проекта – 427,8 млн. рублей.

Основной фактор изменения прибыли - рост выручки от реализации фирмы. Таким образом, предлагаемый проект достаточно прибылен. Чистый приведенный доход при ставке 10% годовых равен 273,7. Поскольку чистый приведенный доход неотрицателен, то проект выгоден и реализуем.

Срок окупаемости проекта (когда он начинает приносить прибыль) – 1,5 года с дисконтом или без. Рентабельность проекта достаточно высока – 298,4%.

Библиографический список

 

    1. Баринов В.А. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: ИД Форум: ИНФРА-М, 2011.-145с.
    2. Бакуин И.Д. Бизнес-план. Методические материалы/ И.Д.Бакунин. - М.: Финансы и статистика, 2012.-216с.
    3. Буров В.П. Упавление проектами./ В.П.Буров. - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ, 2011. – 410с.
    4. Грибалев Н.П.Анализ предприятия. Практическое руководство по составлению/ Н.П.Грибалев. С. Петербург: Белл, 2011-312с.
    5. Колесник Ф. Основы управления/ Ф.Колесник – М.: Прогресс, 2010.-118с.
    6. Колесникова Н.А. Бизнес-план/ Н.А.Колесников. – М.: «Финансы и статистика», 2011.- 316с.
    7. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха/ И.В. Липсиц . - М.: Машиностроение, 2011-178с.
    8. Маниловский Р.Г. Бизнес-план./ Р.Г. Маниловский. – М.: Инфра-М,2012.- 198с.
    9. Огородникова Е. Бизнес-планирование и его актуальность/ Е.Е.Огородникова //Аудит и налогообложение.- №8- 2013.- С.5
    10. Осин В.В. Основы бизнес-планирования/ В.В.Осин.- М.:Инфра-М,2011.-211с.
    11. Попов И.Д. Управление персоналом/ И.Д.Попов.- М.:Профиль,2012.-115с.
    12. Пронин В.Д. Анализ деятельности предприятия/ В.Д.Пронин. –М.:Юнити,2012-125с.
    13. Попов В.М. Бизнес-планирование: Учебник / В.М. Попов. - М.: Финансы и статистика, 2011.
    14. Стоянова Е.С. Планирование/ Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2010.-178с.
    15. Сотин В.А. Управление предприятием/ В.А.Сотин.-М.:Профиль,2012.-148с.
    16. Суриков П.П. Бизнес планирование/ П.П.Суриков// Экономика и жизнь.-№5.-2013.-С.5-13
    17. Сафонов Н.А. Экономика организации (предприятия): учеб. для ср. спец. учеб. Заведений./Н.А.Сафронов. – М.: Экономистъ, 2012.-214с.
    18. Халтаева, С.Р. Бизнес-планирование: Учебное пособие / С.Р. Халтаева - Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2013.-178с.
    19. Шебеко, К.К. Бизнес-план инвестиционного проекта: методические указания / К.К. Шебеко - Горки, 2011.-145с.
    20. Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятий / О.У. Юлдашева - М., 2011.-213с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

 

Таблица 1 - Структура и содержание бизнес-плана по стандарту TACIS

Структура

Содержание

Краткое описание

  

Бизнес и его общая стратегия
  1. Описание организации бизнеса
  2. Описание целей и стратегии бизнеса
  3. Описание основных характеристик продукции и услуг
  4. Описание стратегии управления и стратегии маркетинга
  5. Общее описание рынк

Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия
  1. Маркетинговый анализ
  2. Маркетинговая стратегия

Производство и эксплуатация
  1. Планы развития
  2. Покупка производственного предприятия и оборудования
  3. План производства и расчет выпуска продукции
  4. Производственные факторы

План производства и эксплуатации
  1. Требования к местной инфраструктуре
  2. Покупка (реконструкция) производственного предприятия
  3. Физические капитальные вложения
  4. План производства и расчет выпуска продукции
  5. Производственные факторы
  6. Производственный план

Управление и процесс принятия решений
  1. Описание организационной структуры управления
  2. Общее описание функциональных обязанностей
  3. Основные результаты и опыт работы ответственных специалистов
  4. Информация о внешних консультантах, привлекаемых к
  5. План обучения персонала
  6. Копия уставных документов
  7. Распределение ответственности между подразделениями системы управления

Финансы
  1. Система контроля качества
  2. Подготовительные вопросы
  3. Продолжительность плана
  4. Частота планируемого периода
  5. Одно из направлений бизнеса
  6. Допущения, которые необходимо иметь до составления финансовых отчетов
  7. Расчет себестоимости единицы продукции или услуг
  8. Счет прибылей и убытков
  9. Балансовый отчет
  10. Прогноз потока наличности
  11. Общая прибыльности

Факторы риска
  1. Технические риски
  2. Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности

Приложения

  

 

Приложение Б

Таблица 2- Структура и содержание бизнес-плана по стандарту UNIDO

Структура

Содержание

Резюме

  

Описание предприятия и отрасли
  1. Общие сведения о предприятии
  2. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия
  3. Структура управления и кадровый состав
  4. Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы
  5. Отрасль экономики и ее перспективы
  6. Партнерские связи и социальная активность

Описание продукции (услуг)
  1. Краткое описание продукции, основные характеристики
  2. Конкурентоспособность продукции (услуги)
  3. Патентоспособность и авторские права
  4. Лицензия
  5. Условия поставки
  6. Безопасность
  7. Гарантий и сервиз
  8. Эксплуатация и утилизация

Маркетинг и сбыт продукции (услуг)
  1. Требования потребителей к продукции
  2. Описание конкуренции
  3. Описание рынка сбыта продукции
  4. Описание поставки товара
  5. Стратегия привлечения потребителей

Производственный план
  1. Общие сведения о предприятии
  2. Технология и уровень квалификации исполнителей
  3. Кадровое обеспечение
  4. Объем производства
  5. Расходы на персонал, сырье, смете текущих затрат.
  6. Расчет переменных и постоянных издержек

Организационный план
  1. Описание руководящей группы
  2. Организационная структура
  3. Механизм поддержки и мотивации
  4. Правовое обеспечение

Финансовый план
  1. Затраты подготовительного периода
  2. Затраты текущего (основного) периода
  3. Расчет поступлений от проекта
  4. Затраты, связанные с обслуживанием кредита (лизинга)
  5. Расчет налоговых платежей
  6. Другие поступления и выплаты
  7. Отчет о прибылях и убытках
  8. Поток реальных денег
  9. Прогнозный баланс

Направленность и эффективность проекта
  1. Направленность и значимость проекта
  2. Показатели эффективности его реализации
  3. Анализ чувствительности проекта

Риски и гарантии
  1. Предпринимательские риски и возможные форс-мажорные обстоятельства
  2. Гарантии возврата средств партерам и инвесторам

Приложения

  

 

 

 

 

 

 

 

Приложение В

Таблица 6-Предполагаемая структура и состав

Номер

Вид

Количество

 

Мужской тренажерный зал

2

 

Женский тренажерный зал

2

 

Бассейн

2

 

Джакузи

4

 

Русская баня

2

 

Турецкая баня

1

 

Сауна

4

 

Массажный кабинет

2

 

Гостиничный номер

10

 

Боулинг

4

 

Бильярдный зал

2

 

Мини гольф

2

 

Танцевальный зал

1

 

Парикмахерская

1

 

Косметический кабинет

2

 

Солярий

5

 

Волейбол

1

 

Баскетбол

1

 

Мини-футбол

1


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Г

 

Таблица 12- Расчет трудовых затрат на работу ООО «ОренФитнесСтайл»

Занимаемая должность

Базовый оклад

2015г

2016г

2017г

2018г

2019г

Индексация

  

1

1

1,07

1,1

1,15

Управляющий

70 000

529

1 058

1 132

1 164

1 217

Заместитель управляющего

40 000

302

605

647

665

696

Управляющий залом (тренер)

20 000

1 512

4 536

5 501

5 322

3 825

Главный бухгалтер

30 000

227

454

485

499

522

Бухгалтер

7 000

106

318

340

349

243

Начальник отдела маркетинга

20 000

151

302

324

333

348

Сотрудники отдела маркетинга

10 000

151

454

485

499

348

Сотрудники спортивных залов

10 000

756

2 268

2 750

2 661

1 913

Технический персонал

7 000

529

1 588

1 925

1 863

1 339

Прочий персонал

5 000

189

605

728

665

522

Итого

-

4 453

12 187

14 318

14 021

10 972


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение Д

 

Таблица 14- Прогноз затрат ООО «ОренФитнесСтайл» на 2015-2019 годы, тыс.руб.

Показатель

Вид (пост/перем)

Средне

годовые затраты

2015г

2016г

2017г

2018г

2019г

0,5Х

1,5Х

1,7Х

1,6Х

1,1Х

Постоянные затраты:

    

59 727

57 251

54 534

52 572

50 995

Заработная плата

управленческого персонала

Относит постоян.

-

1 164

2 532

2 709

2 785

2 677

подоходный с заработной платы (26%)

Относит постоян.

-

303

658

704

724

696

Расходы на содержание

помещения

Постоян.

2950

2 950

2 950

2 950

2 950

2 950

Коммунальные услуги

(кроме воды и электроэнергии)

Постоян.

5025

5 025

5 025

5 025

5 025

5 025

Ремонтные услуги

Постоян.

3280

3 280

3 280

3 280

3 280

3 280

Прочие управленческие расходы

Постоян.

4000

4 000

4 000

4 000

4 000

4 000

Рекламные затраты

отн.пост.

-

14 000

9 800

6 860

4 802

3 361

Амортизация

Постоян.

29 005

29 005

29 005

29 005

29 005

29 005

Переменные затраты:

    

10 986

32 996

38 104

36 111

25 199

Зарплата основного персонала

Относит.перемен.

-

2 370

7 140

8 654

8 342

6 031

Ремонт оборудования центра

Перемен.

4500

2 250

6 750

7 650

7 200

4 950

Плата за воду

Перемен.

2480

1 240

3 720

4 216

3 968

2 728

Плата за электричество

Перемен.

5020

2 510

7 530

8 534

8 032

5 522

Материалы для работы

Перемен.

4000

2 000

6 000

6 800

6 400

4 400

ИТОГО

    

70 713

90 247

92 638

88 683

76 193

Информация о работе Разработка бизнес-плана открывающейся фирмы на примере «ОренФитнесСтайл»