Оценка эффективности реклам

ᐧНиже ᐧприводится ᐧвопросник, ᐧпредназначенный ᐧдля ᐧпроведения ᐧмаркетинговых ᐧисследований по ᐧвсем ᐧважнейшим ᐧаспектам ᐧмаркетинговой ᐧдеятельности (за ᐧисключением ᐧрассмотренных ᐧвыше), ᐧориентированный ᐧкак на ᐧвнешний, ᐧтак и ᐧвнутренний ᐧрынок.

ᐧВопросник ᐧдля ᐧпроведения ᐧкомплексных ᐧмаркетинговых ᐧисследований:

ᐧРешили ли мы, ᐧгде ᐧбудут ᐧизготовлены и ᐧсобраны ᐧкомпоненты ᐧнашего ᐧпродукта:

- на ᐧбазовом ᐧпредприятии ᐧили

- в ᐧстране (регионе) ᐧрынка?

ᐧСоответствует ли ᐧдизайн ᐧнашего ᐧтовара ᐧсовременным ᐧтребованиям?

ᐧИмеется ли у ᐧнашего ᐧтовара ᐧмарка?

ᐧПод ᐧкакой ᐧмаркой мы ᐧдумаем ᐧреализовать ᐧнаш ᐧтовар?

ᐧРазработали ли мы ᐧэтикетку ᐧдля ᐧтовара?

ᐧСоответствует ли ᐧэтикетка ᐧязыковым ᐧтребованиям ᐧстраны (региона) ᐧрынка?

ᐧИмеет ли ᐧупаковка ᐧпродукта ᐧпривлекательный ᐧвид?

ᐧПредполагаем ли мы ᐧиспользовать ᐧупаковку в ᐧрекламных ᐧцелях?

ᐧРазработали ли мы ᐧинструкции ᐧдля ᐧпокупателей и ᐧпродавцов?

ᐧУчтены ли в ᐧинструкции ᐧязыковые ᐧтребования?

ᐧКто ᐧбудет ᐧпроводить ᐧпослепродажное ᐧобслуживание?

ᐧОпределили ли мы ᐧцены на ᐧнаши ᐧтовары?

ᐧВыбрали ли мы ᐧподходящие ᐧдля ᐧнашего ᐧслучая ᐧметоды ᐧпродвижения ᐧтовара?

ᐧЗнакомы ли мы с ᐧправовыми ᐧаспектами ᐧпроведения ᐧрекламной ᐧкомпании и ᐧрегистрации ᐧмарки ᐧтовара в ᐧстране (регионе) ᐧсбыта?

ᐧЦелесообразно ли на ᐧпредприятии ᐧвыполнять ᐧфункцию ᐧсвязи с ᐧобщественностью?

ᐧНамерены ли мы ᐧобучить ᐧработников ᐧторгово-сбытовых ᐧорганизаций и ᐧсферы ᐧсервиса?

ᐧВыбрали ли мы ᐧканалы ᐧдоставки ᐧтовара на ᐧрынок?

ᐧПридумали ли мы ᐧвопросы ᐧразмещения ᐧскладов?

ᐧОпределили ли мы ᐧсроки и ᐧобъемы ᐧпоставок ᐧтоваров?

ᐧВыбрали ли мы ᐧтранспортные ᐧсредства ᐧдля ᐧдоставки ᐧтоваров?

ᐧВозможно ли ᐧбез ᐧнарушения ᐧсроков ᐧпоставлять ᐧпродукт в ᐧстрану (регион) ᐧрынка?

Не ᐧснизят ли ᐧтранспортные ᐧзатраты ᐧвеличину ᐧприбыли ᐧсверх ᐧдопустимой ᐧнормы?

ᐧОпределили ли мы ᐧчисленность и ᐧперсональный ᐧсостав ᐧсотрудников ᐧсвоих и ᐧпривлеченных ᐧсбытовых ᐧслужб, ᐧкоторые ᐧбудут ᐧсбывать ᐧпродукт?

ᐧСуществуют ли ᐧнадежные ᐧканалы ᐧсвязи (факс, ᐧтелетайл, ᐧтелефон) с ᐧнашими ᐧпартнерами по ᐧбизнесу в ᐧстране (регионе) ᐧрынка?[1, с.269-279]

 

 

ᐧГлава 2. ᐧКомпания ᐧNike

 

2.1 ᐧИстория ᐧкомпании

 

ᐧNike – ᐧведущий ᐧпроизводитель ᐧспортивной ᐧобуви в ᐧСША. ᐧСейчас ᐧкроссовки ᐧNike ᐧстали ᐧпредметом ᐧежедневного ᐧгардероба. А ᐧначиналось ᐧвсе со ᐧспортивных ᐧтапочек ᐧдля ᐧпрофессиональных ᐧбегунов.

ᐧАвтор ᐧмифа ᐧNike – ᐧФил ᐧНайт. Он ᐧбыл ᐧпосредственным ᐧбегуном на ᐧсредние ᐧдистанции в ᐧкоманде ᐧОрегонского ᐧуниверситета, а по ᐧпрошествии ᐧлет с ᐧсостоянием ᐧболее ᐧчем в 3,8 ᐧмлрд ᐧUSD ᐧстал ᐧшестым в ᐧсписке ᐧсамых ᐧбогатых ᐧамериканцев. Он ᐧосновал ᐧкомпанию в ᐧпартнерстве со ᐧсвоим ᐧспортивным ᐧтренером ᐧБиллом ᐧБоуэрманом (BillBowerman) в 1964 г.

ᐧСпортивная ᐧобувь ᐧамериканского ᐧпроизводства ᐧстоила ᐧтогда ᐧвсего 5 ᐧUSD, ᐧоднако ее ᐧкачество ᐧоставляло ᐧжелать ᐧлучшего. ᐧМногие ᐧспортсмены ᐧвозвращались с ᐧдорожек с ᐧкровавыми ᐧмозолями на ᐧногах. ᐧГораздо ᐧболее ᐧвысоким ᐧкачеством ᐧотличалась ᐧгерманская ᐧобувь, но ᐧстоила ᐧона в ᐧшесть ᐧраз ᐧдороже – 30 ᐧUSD.

ᐧТеория ᐧНайта-Боуэрмана ᐧбыла ᐧпроста: ᐧвысококачественная ᐧобувь ᐧможет ᐧбыть ᐧспроектирована в ᐧСША, ᐧпроизведена в ᐧАзии и ᐧпродана в ᐧАмерике по ᐧболее ᐧнизким ᐧценам, ᐧчем ᐧпопулярные ᐧзападногерманские ᐧкроссовки. ᐧПолучая ᐧбизнес-образование ᐧMBA в ᐧСтенфорде в 60-х гг., ᐧНайт ᐧбрал ᐧуроки в ᐧклассе ᐧФренка ᐧШелленбергера (FrankShallenberger). ᐧЗаданием на ᐧочередном ᐧсеминаре ᐧбыла ᐧстратегия ᐧразвития ᐧбизнеса ᐧмелкой ᐧчастной ᐧфирмы, ᐧвключая ᐧмаркетинговый ᐧплан. ᐧСогласно ᐧлегенде ᐧNike, ᐧименно на ᐧэтом ᐧсеминаре по ᐧмаркетингу ᐧНайту ᐧпришла в ᐧголову ᐧконцепция ᐧкомпании.

В ᐧкачестве ᐧазиатского ᐧпроизводителя ᐧбыла ᐧвыбрана ᐧЯпония, ᐧпоскольку ᐧрабочая ᐧсила ᐧтам ᐧстоила ᐧнамного ᐧдешевле, ᐧчем в ᐧАмерике. В 1963 г. ᐧНайт ᐧсовершил ᐧбизнес-трип в ᐧЯпонию. В ᐧСтране ᐧВосходящего ᐧсолнца он ᐧзаключил ᐧcоглашение с ᐧфабрикой ᐧOnitsuka о ᐧпродаже ᐧвысококачественных ᐧяпонских ᐧкроссовок ᐧTigers в ᐧСША.

ᐧВернувшись в ᐧАмерику, 26-летний ᐧкоммерсант ᐧначал ᐧторговать ᐧяпонской ᐧобувью ᐧпрямо с ᐧкузова ᐧсвоего ᐧгрузовика ᐧвозле ᐧбеговых ᐧдорожек. Их ᐧпроект – ᐧпрародитель ᐧNike – ᐧназывался ᐧBlueRibbonSports. ᐧИмя ᐧкомпании ᐧродилось во ᐧвремя ᐧпереговоров с ᐧяпонцами, ᐧгде ᐧНайт ᐧпредставлялся от ᐧимени ᐧнесуществующего ᐧамериканского ᐧдистрибьютора ᐧкроссовок ᐧBlueRibbonSports, ᐧзаинтересованного в ᐧпродаже ᐧяпонской ᐧобуви на ᐧтерритории ᐧСоединенных ᐧШтатов.

В ᐧзнак ᐧуважения к ᐧазиатской ᐧстране до ᐧсих ᐧпор ᐧпосетители ᐧофиса ᐧНайта по ᐧяпонской ᐧтрадиции ᐧснимают ᐧобувь у ᐧпорога.

К 1964 г. ᐧНайт ᐧпродал ᐧкроссовок на ᐧсумму в 8 ᐧтыс. ᐧUSD и ᐧотправил ᐧзаказ на ᐧновую ᐧпартию. ᐧБоуэрман и ᐧНайт ᐧработали в ᐧпаре, ᐧоднако ᐧвскоре ᐧони ᐧнаняли ᐧменеджера по ᐧпродажам ᐧДжефа ᐧДжонсона (JeffJohnson).

В 1965 г. ᐧБоуэрман и ᐧНайт ᐧизменили ᐧимя ᐧсвоей ᐧкомпании, ᐧназвав ее в ᐧчесть ᐧгреческой ᐧбогини ᐧпобеды ᐧНики.

ᐧФитнесс-революция и ᐧмода на ᐧбег ᐧтрусцой ᐧначала 70-х гг. ᐧстимулировали ᐧбыстрое ᐧразвитие ᐧбизнеса. К 1969 г. ᐧНайт ᐧпродал ᐧкроссовок ᐧуже на

1 ᐧмлн ᐧUSD. Но ᐧчистые ᐧдоходы ᐧкомпании ᐧбыли ᐧневелики.

В 1972 г. на ᐧкроссовках ᐧNike ᐧпоявился ᐧфирменный ᐧлоготип ᐧкомпании – ᐧswoosh.

В 1975 г. ᐧБиллу ᐧБоуэрману ᐧпришла в ᐧголову ᐧидея, ᐧставшая ᐧповоротной в ᐧистории ᐧNike. За ᐧзавтраком, ᐧрассматривая ᐧвафельницу ᐧжены, он ᐧрешил, ᐧчто ᐧесли ᐧсделать ᐧподошву ᐧкроссовок ᐧрифленой, то ᐧэто с ᐧодной ᐧстороны ᐧулучшит ᐧтолчок, с ᐧдругой – ᐧуменьшит ᐧвес ᐧобуви. ᐧВскоре он ᐧприладил “ᐧвафельную” ᐧподошву к ᐧспортивным ᐧтапочкам и ᐧпредложил ᐧлегкоатлетам ᐧопробовать ее. ᐧЭто ᐧгениальное ᐧизобретение ᐧмоментально ᐧвывело ᐧNike в ᐧлидеры ᐧиндустрии с ᐧдолей ᐧрынка в 50% (1979 г.) И ᐧпосле ᐧтого ᐧкак в 1980 г. ᐧбыл ᐧоставлен ᐧпозади ᐧAdidas, у ᐧNike ᐧостался ᐧтолько ᐧодин ᐧконкурент – ᐧReebok. До ᐧтех ᐧпор, ᐧпока не ᐧпоявился ᐧМайкл ᐧДжордан. ᐧЭта ᐧзнаменитая ᐧличность, ᐧфигурировавшая в ᐧрекламе ᐧкомпании на ᐧпротяжении ᐧполутора ᐧдесятилетий, ᐧпринесла ᐧпродукции ᐧФила ᐧНайта ᐧнеобычайную ᐧпопулярность.[5]

 

2.2 ᐧРекламная ᐧдеятельность ᐧкомпании

 

ᐧОснователь ᐧкомпании ᐧNike, ᐧФилипп ᐧХемпсонНайт (PhilipHampsonKnight), ᐧпросто не ᐧвыносил ᐧрекламы. Он ᐧговорил, ᐧчто ᐧхороший ᐧтовар ᐧпродает ᐧсебя ᐧсам. По ᐧсловам ᐧДена ᐧВидена (DenWieden), ᐧсовладельца ᐧизвестного ᐧпортлендского ᐧрекламного ᐧагентства ᐧWieden&ᐧKennedy, ᐧработающего c ᐧNike ᐧуже ᐧнесколько ᐧдесятилетий, ᐧНайт ᐧвпервые ᐧпоявился в ᐧагентстве в 1982 ᐧгоду и с ᐧпорога ᐧзаявил: “ᐧПривет! Я ᐧФил ᐧНайт, и я ᐧненавижу ᐧрекламу”.

ᐧСотрудники ᐧNike ᐧназывают ᐧсвой ᐧштаб в ᐧБевертоне “ᐧлагерем”. В ᐧогромном ᐧздании и на ᐧплощадках ᐧвокруг ᐧнего ᐧдаже ᐧднем ᐧможно ᐧувидеть ᐧсотрудников ᐧофиса, ᐧзанимающихся ᐧспортом. ᐧАдминистрация ᐧпоощряет ᐧтакое ᐧвремяпрепровождение. И ᐧесли вы ᐧпривыкли ᐧкаждый ᐧдень ᐧперед ᐧланчем ᐧделать ᐧпробежку ᐧили ᐧиграть в ᐧбаскетбол, ᐧникто не ᐧбудет ᐧпроверять, ᐧнасколько ᐧзатянулся ᐧваш ᐧобеденный ᐧперерыв. В ᐧрабочей ᐧодежде ᐧсотрудников ᐧпреобладает ᐧспортивный ᐧстиль. “ᐧТак ᐧкак ᐧнам ᐧпредоставляется ᐧскидка на ᐧпродукцию ᐧфирмы, ᐧповсюду ᐧочень ᐧмного “ᐧгалочек”, – ᐧговорит ᐧодин из ᐧсотрудников ᐧNike, – ᐧджинсы, ᐧкроссовки, ᐧмайки-поло – ᐧобычная ᐧофисная ᐧодежда”.

ᐧСовсем ᐧиначе ᐧНайт ᐧотносился к ᐧсвоему ᐧдетищу, ᐧлоготип ᐧкоторого – ᐧзнаменитую “ᐧгалочку”, ᐧили “ᐧswoosh”, ᐧкак ее ᐧназывают ᐧанглоговорящие (swoosh – ᐧангл. – “ᐧзвук ᐧрассекаемого ᐧвоздуха”), он ᐧвытатуировал у ᐧсебя на ᐧлевой ᐧноге. ᐧТем не ᐧменее, ᐧнесмотря на ᐧстранные ᐧприоритеты ᐧНайта, ᐧвсе ᐧего ᐧакции по ᐧпродвижению ᐧбренда ᐧотличались ᐧяркой ᐧиндивидуальностью.

В ᐧотличие от “ᐧнелюбимой” ᐧНайтом ᐧрекламы, ᐧмаркетингу ᐧпредприниматель ᐧпосвящал ᐧбольшие ᐧбюджеты. ᐧНапример, в 1976 г. ᐧНайт ᐧпотратил на ᐧрекламу 100 ᐧтыс. ᐧUSD. ᐧМаркетинговые же ᐧинициативы ᐧэтого ᐧпериода ᐧстоили ᐧему 310 ᐧтыс. ᐧUSD.

ᐧПервая ᐧрекламная ᐧкампания ᐧNike ᐧпрошла в 1972 г. в ᐧЮджине на ᐧотборочных ᐧсоревнованиях к ᐧОлимпийским ᐧиграм, ᐧсостоявшимся в ᐧОрегоне. ᐧИменно ᐧтогда ᐧдебютировали ᐧпервые ᐧкроссовки ᐧпод ᐧбрендом ᐧNike. ᐧФил и ᐧего ᐧжена ᐧнадевали ᐧмайки с ᐧсимволикой ᐧкомпании на ᐧвсе ᐧспортивные ᐧмероприятия ᐧсоревнований. ᐧНесмотря на то, ᐧчто ᐧбюджет ᐧэтой ᐧакции ᐧбыл ᐧмизерным, в те ᐧвремена ᐧтакой ᐧпромоушн ᐧбыл в ᐧновинку и ᐧпривлек ᐧвсеобщее ᐧвнимание. ᐧАмериканцам ᐧпонравилась “ᐧгалочка” и ᐧободряющий ᐧслоган “ᐧJustDoIt” (“ᐧПросто ᐧделай ᐧэто”).

ᐧЗнаменитый ᐧswoosh ᐧбыл ᐧсоздан в 1971 г. ᐧстуденткой ᐧрекламного ᐧотделения ᐧПортлендского ᐧгосударственного ᐧуниверситета ᐧКэролайн ᐧДэвидсон (CarolineDavidson) и ᐧсимволизировал ᐧкрыло ᐧбогини ᐧНики. ᐧКэролайн ᐧвстретила ᐧглаву ᐧNike во ᐧвремя ᐧзанятий по ᐧбухгалтерскому ᐧделу, ᐧкоторые ᐧвел ᐧНайт, и ᐧвскоре ᐧстала ᐧфрилансером ᐧкомпании. ᐧНайт ᐧпопросил ᐧКэролайн ᐧразработать ᐧнебольшой ᐧлоготип, ᐧкоторый ᐧможно ᐧбыло бы ᐧпоместить на ᐧбоковую ᐧчасть ᐧкроссовки. За ᐧсвою ᐧработу ᐧона ᐧполучила 35 (!) ᐧUSD.

ᐧЛоготип ᐧNike, ᐧкак ᐧяркий ᐧобраз, в ᐧчеловеческом ᐧсознании ᐧассоциируется с ᐧпозитивным ᐧобразом ᐧжизни и ᐧмышления, ᐧтак ᐧчто, ᐧпокупая ᐧвещь со ᐧswoosh, ᐧлюди ᐧподсознательно ᐧполучают ᐧпозитивный ᐧэнергетический ᐧзаряд. ᐧФактически “ᐧгалочка” и “ᐧJustDoIt” ᐧозначают ᐧодно и то же. ᐧСлоган “ᐧПросто ᐧделай ᐧэто” ᐧбыл ᐧзаимствован с ᐧиконы ᐧДжери ᐧРубина 1970 г. ᐧВозникновение ᐧфирменного ᐧлоготипа ᐧстало ᐧсвоеобразным ᐧрубежом: с ᐧэтого ᐧмомента ᐧкомпания ᐧNike ᐧстала ᐧпродавать ᐧнечто ᐧбольшее, ᐧчем ᐧпросто ᐧпродукт. ᐧОна ᐧстала ᐧпродавать ᐧстиль ᐧжизни.

ᐧСегодня ᐧNike – ᐧодин из ᐧкрупнейших в ᐧмире ᐧсоздателей ᐧмифов. ᐧКампании ᐧNike – в ᐧсвое ᐧвремя ᐧэто ᐧпроисходило с ᐧLevi’s – ᐧстимулировали ᐧпоявление ᐧнового ᐧпантеона ᐧамериканских ᐧгероев. Но на ᐧэтот ᐧраз ᐧими ᐧстали не ᐧковбои и ᐧгерои ᐧвестернов, а ᐧпрофессиональные ᐧспортсмены – ᐧсуперзвезды ᐧмирового ᐧмасштаба. ᐧИменно ᐧNike ᐧспособствовала ᐧсозданию ᐧкульта ᐧличностей, ᐧцарящего в ᐧсовременном ᐧспорте.

В 1984 г. ᐧкомпанией ᐧбыл ᐧзаключен ᐧконтракт на ᐧрекламу ᐧбаскетбольных ᐧкроссовок с 21-летней ᐧзвездой ᐧНациональной ᐧбаскетбольной ᐧассоциации ᐧАмерики (NBA) ᐧМайклом ᐧДжорданом (MichaelJordan). ᐧСейчас ᐧстало ᐧвсеобщей ᐧпрактикой ᐧприглашать ᐧсниматься в ᐧрекламе ᐧзнаменитых ᐧспортсменов, но в ᐧсередине 80-х гг. ᐧстратегии ᐧNike не ᐧбыло ᐧпрецедентов. ᐧВложив ᐧмиллионы ᐧдолларов в ᐧкампанию с ᐧучастием ᐧДжордана, ᐧNike, ᐧсама ᐧтого не ᐧсознавая, ᐧсделала ᐧего ᐧфигуру ᐧчастью ᐧсвоей ᐧкультуры. ᐧМногие ᐧамериканские ᐧподростки ᐧмечтали ᐧиметь ᐧпару ᐧтаких же ᐧкроссовок, ᐧкак у “ᐧкороля ᐧвоздуха”. ᐧКроссовки ᐧAirJordan, ᐧспроектированные ᐧспециально ᐧдля ᐧнего, ᐧидеально ᐧподходили ᐧдля ᐧбоковых ᐧнападающих, ᐧкоторые ᐧприземляются с ᐧтроекратной ᐧнагрузкой на ᐧстопу по ᐧотношению к ᐧсобственной ᐧмассе. ᐧЭта ᐧчудо-обувь, ᐧкоторую ᐧМайкл ᐧнадевал ᐧвсякий ᐧраз, ᐧвыходя на ᐧплощадку, ᐧбыла ᐧчерно-красного ᐧцвета, а ᐧэти ᐧцвета не ᐧразрешены в ᐧNBA. ᐧПоэтому ᐧассоциация ᐧналожила на ᐧДжордана ᐧштраф в ᐧразмере 1 ᐧтыс. ᐧUSD за ᐧкаждую ᐧигру, но он ᐧвсе же ᐧпродолжал ᐧнадевать ᐧAirJordan. ᐧЭта ᐧскандальная ᐧситуация, ᐧбезусловно, ᐧбыла на ᐧруку ᐧNike, ᐧтак ᐧкак ᐧтут же ᐧпривлекла ᐧвнимание ᐧбаскетбольных ᐧболельщиков. В ᐧрезультате ᐧпродажи ᐧкомпании ᐧвыросли с 870 ᐧмлн до 4 ᐧмлрд ᐧUSD в ᐧгод.

ᐧПопулярность ᐧNike ᐧросла, но, ᐧнесмотря на ᐧэто, ᐧкомпания не ᐧбыла ᐧгарантирована от ᐧошибок. В ᐧсередине 80-х гг. ᐧФил ᐧНайт, ᐧувлекшись ᐧчернокожими ᐧатлетами, ᐧсовсем ᐧзабыл о ᐧженщинах, ᐧкоторые в ᐧэтот ᐧпериод ᐧсамозабвенно ᐧзанимались ᐧаэробикой. ᐧКогда ᐧНайт ᐧосознал ᐧсвой ᐧпросчет, на ᐧрынке ᐧуже ᐧфигурировали ᐧдешевые ᐧтапочки от ᐧReebok, ᐧкоторые ᐧраскупались ᐧпредставительницами ᐧпрекрасного ᐧпола с ᐧнеимоверной ᐧбыстротой. ᐧИтогом ᐧстало то, ᐧчто в 1987 г. по ᐧобъему ᐧпродаж ᐧReebok ᐧобходит ᐧNike.

С ᐧэтого ᐧмомента ᐧNike ᐧначинает ᐧреструктурироваться. На ᐧсмену ᐧинтуиции ᐧприходит ᐧжесткая ᐧлогика, ᐧстатистика и ᐧисследования ᐧрынка. ᐧБюджет ᐧмаркетинговых ᐧотделов ᐧNike ᐧувеличивается. На ᐧэтом ᐧНайт не ᐧуспокаивается. Он ᐧрешает, ᐧчто ᐧкомпании не ᐧстоит ᐧограничиваться ᐧпроизводством ᐧодной ᐧлишь ᐧобуви. ᐧВскоре на ᐧулицах ᐧпоявляется ᐧреклама, ᐧпозиционирующая ᐧNike ᐧкак ᐧглобальную ᐧспортивную ᐧкорпорацию, ᐧвыпускающую, ᐧкроме ᐧвсего ᐧпрочего, ᐧодежду, ᐧчасы, ᐧголовные ᐧуборы и ᐧдругие ᐧспортивные ᐧаксессуары.

В 1988 г. ᐧдебютировала ᐧкампания с ᐧучастием ᐧзвезды ᐧбейсбола Бо ᐧДжексона (BoJackson). ᐧТри ᐧролика ᐧпоказали, ᐧкак ᐧДжексон ᐧбегает, ᐧкатается на ᐧвелосипеде и ᐧиграет в ᐧбаскетбол. ᐧРолики ᐧоканчивались ᐧфразой: “Бо ᐧзнает”. ᐧСледующий ᐧклип ᐧиграл на ᐧсовпадении ᐧимен Бо ᐧДжексона и ᐧБоДиддли (BoDiddley), ᐧизвестного ᐧмузыканта. ᐧХэдлайн ᐧсообщения ᐧговорил, ᐧчто “Бо не ᐧзнает ᐧДиддли”.